弱化王健林的绝对控制对于铁了心要做轻资产服务的万达商管来说绝对是好事，因为“去王健林化”的万达商管才有可能真正当好乙方，才有可能真正独立自主，才有机会凭借公允的市场估值重新上市。让长期资本来稳定大局，中国的房地产市场才能真正企稳、向善、向好。

在我们已经进入总体人口下行期，在不可避免的“老龄少子化”趋势之下，楼市所代表的主力经济贡献人群的迁徙就尤其值得重视，既要防止房价过高形成的城市壁垒，也要重视因为对这类人群不合理的限制政策而阻碍了人才的正常流动，显然如今后者更值得重视。

未来空间资产的过剩是必然趋势，必须尽快从坪效思维转向人效思维，必须牢牢抓住你的核心客户，提供精准的产品和服务，让自己成为不可替代的那个选择，你才能做好资产管理，才能完成身份的转换，服务更广泛的金主（比如险资）、产业业主（比如腾讯这种），才让你在未来长期的存量资产运营时代拥有一席之地。

孙正义的命运戏剧性走了一个轮回，兴于风投，归于再创业，风烛残年背负巨债从头再来。而在疫情冲击之下，一些咖啡品牌的命运之多舛不亚于孙正义。资本看好的是成瘾经济以及实现规模扩张的底层供应链逻辑，比起调性来说，更看重的是成本控制能力和快周转能力，咖啡、茶饮档口化、街边化、线上化是必然趋势，恰好这也是应对疫情防控最好的存活之道。

供销社更多还是一项助农扶贫的公益事业，而食堂指的是社区食堂，更准确的说应该是社区老人关爱食堂，都是为了解决社会底层困难人群的基本生活问题而采取的社会补偿措施，是市场机制无法覆盖的民生角落，是没有私人资本想去赚钱的地方，哪来的争利？但落到具体执行层面由于牵扯到不同的部门，各部门之间的理解还存在较大偏差，就会导致各种推诿扯皮现象，所以特别需要有专业的服务机构在其中扮演社会统筹角色，提高服务效率。

这次大会之后，很多方向性问题其实已经非常明确了。可以预见，经过行业性大洗牌，撇清泡沫（比如最近北京的大宗交易成交基本上都是市场评估值的七折，就是撇清泡沫后的资产价值体现），中国房地产市场已经开始筑底企稳，这也就是熟悉中国国情有远见的投资机构选择此时下场抄底的真实原因。

中国的民营房企真的到了无论怎么努力都没法自救的地步了吗？如果连龙湖、旭辉这样积极自救的“好学生”都难免悲剧的下场，是不是会让人寒心？难道让更多的人选择“躺平”、“摆烂”，把烂摊子直接丢给地方政府，丢给金融机构，统统变成不良资产才对？显然这不应该是监管层想要的结果。

8月12日，一份名为《关于请求维护营商环境、增强房企投资信心的纾困解难报告》的文件在网络流传，落款处清晰地盖着保利、华润、绿城、龙湖、旭辉等17家品牌房企的印章。文件称，合肥市房屋交付中，普遍有不合理、不合规的客户诉求问题，因房屋质量瑕疵问题，不接受维修，无故拒收且拒交维修期间的物业费，索取巨额赔偿。客户诉求高度一致，背后可能有专业房闹机构推波助澜，并形成产业化趋势。因此，恳请合肥市政府坚决遏制专业房闹及“恶意维权”行为。合肥住保局回应“暂未收到上述文件，如属实将进一步处理”。

在产业链日趋完善、商品信息近乎透明的成熟市场条件下，仅凭流量去压榨供货商或卖广告位收割韭菜的做法差不多已经过时了，在众多的选择中人们自然会更亲近与自己有情感链接的地方，今年已经出现的“刘畊宏女孩”、“王心凌男孩”和崔健的“老子还是没变”等爆红的复古风就充分证明了这一点。就在商家们纷纷倒向年轻人之时，真正有钱的中年消费者们用他们的态度和实力把属于他们的年代记忆又带回前台。

庆庆哥说：都在说大时代来了，小时代里我们都是有偶像可以去效仿的，都是可以按照一个模板去追求成功，而什么是大时代呢？就是我们现在看到的一切，你不敢相信的大公司会一夜之间轰然倒塌，你曾经崇拜的行业领袖转瞬之间就成了丧家之犬，大时代就是非生即死，不进就退。所以不要等别人告诉你答案，不要指望还有什么捷径可以复制，做什么不如做回自己，靠什么不如靠自己的双手去实现稳稳的幸福。

这个时代的我们，太需要有个地方能让我们安静的待着，太需要有个地方能让我们暂时逃离现实，太需要有个地方让我们能宣泄郁闷，太需要有个地方能让我们感觉存在的价值。这些是什么？就是当下最被人们需要的精神消费，就是从当下开始最应该去深挖的商业逻辑，就是实体空间的出路所在。

这是一个喘息的机会，但绝不意味日子会回到以前，想真的上岸就别松懈，只有自己真的过硬，才不会害怕风雨，才有机会活着看到下一轮的上升周期。

上个世代的利益博弈者已经开始谢幕，Xin世代价值观驱动者的时代已经到来，原来比的是谁更聪明或谁更凶狠，现在比的是谁更有大爱谁在真正造福人类，这就是越来越多的人所说的“好人赚钱的时代来了！”。

如果是纯粹按自己的模式投资，全市场范围选股的量化策略基金，在A股往往会每隔一段时间就出现策略失效的问题，失去超额收益，甚至大幅跑输市场指数，这一点，过去的市场反复上演，未来的市场必将再次上演。