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第十讲:坚守核心价值;调整商业战略
这个概念其实就是阴阳的概念。一方面是持续性,另一方面是变化;一方面是要保存、维持的东西,另一方面是要发展的东西;一方面是稳定的核心价值,另一方面是变化的方法、策略和结构。  2011-02-15

第九讲:重温“刺猬理念”
当你做一件自己喜欢并真正擅长的事情,对它充满热情,能够创造出人们愿意购买的附加价值,那就具备了成功的条件。  2011-02-09

华硕:避免走到身不由己
华硕集团董事长施崇棠谈如何培养本地化人才,未来的发展战略以及佛学对管理理念的影响。  2009-10-09

李纲谈应对工作压力
埃森哲大中华区主席李纲谈如何应对工作压力、平衡工作与生活,以及选择的运动方式。  2009-08-12

中国经理人如何提升全球领导力
英格索兰全球副总裁、中国区总裁宋振宁结合其多年跨国公司管理的经验,分享中国经理人如何提升全球领导力,跨越文化障碍等相关话题。  2009-06-15

塞拉尼斯的中国市场发展战略
塞拉尼斯中国区总裁程嘉树谈中国市场发展战略:目前中国市场已成塞拉尼斯公司全球业务的重要组成部分。不久的将来,中国业务比重将占据全球的三分之一。  2009-11-16

高瑞彬谈工作与生活方式
摩托罗拉中国区总裁高瑞彬的典型工作日是如何度过的?他如何平衡工作和家庭之间的关系?  2009-09-25

阿尔斯通的可持续发展理念(上)
阿尔斯通交通运输中国区总裁陈建谈可持续发展与业务的结合,以及通过技术创新推进可持续发展。  2009-08-12








最佳评论

绿动华夏之声: 民贵君轻,听着就像为人民服务一样。只是一种告诫,听不听,做不做的在君。而我们早已经到了主权在民的时代了。所谓的仁政思想,倒真是一种麻醉剂了。    参加讨论>>
刘持金:很多时候不是你没有看见灾难的来临,而是对我们已经拥有的仍抱有真实的期望。    参加讨论>>
acmilanhm:告苹果就只有一被告,要是制作商拉进来,估计整个法庭坐不下。光是法律文书都有的慢慢磨,而且好多供应商大概也就两台电脑的开档了,就算告赢了也得不到满意的赔偿,单位成本高而收益不足。不如直接博苹果这财主爷。    参加讨论>>


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