“人才难留”何以成为“永恒话题”
要想留住高管人才，首先需要知道他们的需求，了解他们想从企业获得什么，然后才能对症下药。 2011-11-02
董事长眼里的“事”和“人”（续）
高管人才培养不应是董事长“一个人的战斗”，企业更需要在这方面做到有计划、有体系。 2011-10-04
董事长眼里的“事”和“人”
尽管很多管理者都在担心没有合适的人担任合适的岗位，但并不是所有的管理者都会付出行动。 2011-09-02
张大哥难以复制，海底捞可以学会
努力让员工先感到幸福，再通过他们让顾客感到幸福，公司的持续地盈利才会有根本的保证。 2011-08-12
“教” 谁？在何处 “练”？
为来自西方的外企做事，如果不按照专业教科书的路数去做，很快就会被‘枪毙’；为中国民企老板干活，如果一招一式都照着教科书去做，马上会被‘斩首’。 2011-07-13
你不“言传”，他不“意会” （续）
为给老板“面子”而不提等中国经理人做法，可能得不到欧美上司的理解。 2011-05-31
你不“言传”，他不“意会”
如何与自己的洋上级打交道，是欧美企业职业经理人的一个共同难题。 2011-04-30
老板狂妄自大的背后
老板狂妄自大的背后往往隐藏着自卑的心理 2011-04-12
老板骄横，高管何罪？
下属与老板因沟通问题而导致的麻烦，足以导致一个企业的成长受阻或逐渐衰败。 2011-03-11
你真的会听人说话吗？
一些企业老总几乎全然不知自己不会听人说话，而且对由此带来的问题的严重性也懵然不知。 2011-02-10
什么远比战略更重要？
一个企业里，还有比战略更宏观、更长远、对企业的最终命运或可持续发展起着更具决定性作用的东西吗？有！可是，很多企业把它忽略了。 2011-01-12
凭什么让我对你“忠”
老板们往往把“忠诚”作为选人的重要标准，但这个词本身就是个悖论。 2010-12-14
老板太亲和，公司会衰落
在企业管理实践中，是否老板越注重人际关系，对下属越亲和，企业就越容易生财、兴旺呢？未必！ 2010-11-03
要想成就企业，勒紧成就动机（续）
创业老板们的成就动机既是他们异于其他人的“关键成功因素”，也往往是阻碍他们获取更大成功的“隐性失败因素”。 2010-10-05
要想成就企业，勒紧成就动机
在管理2.0的时代，扁平化、合作是组织成功的特点，领导者更需要学会用影响力动机约束成就动机。 2010-08-31
“难道我们都是郭台铭?!”
富士康的文化，完全是郭台铭个人的性格在“组织上的反映”。 2010-08-16
“执行力”问题的实质是“领导力”
总裁读者在再次责怪下属执行力差之前，不妨先问自己几个问题。 2010-07-13
为冷冲突加温
冲突管理，既是对领导魄力的考验，更是领导艺术的展现。 2010-06-01
总裁的“近见”与“远见”
总裁的称谓，也被人戏称为“总猜”。位置高了，权力大了，下属的话有多少水分，还真要好好掂量。 2010-05-01
给自己的影响力打个分
中国以“总裁教练”为专职的第一人张伟俊教你如何通过沟通提升自己的影响力。 2010-04-02 |
