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第十八讲：卓越公司的核心价值观
高德思：说到符合公司的核心价值观，现在中国的情况是，各种公司的高管都认为最大的压力或挑战是寻找合适的员工，之后将其留住、加以发展，等等。我们现在观察到一个很有意思的趋势，五年前最理想的雇主是跨国公司。现在这个趋势已经逆转了，最优秀的人才都想进中国企业。所以，我的问题是如果在一个竞争超级激烈的人才市场...
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第十六讲：卓越公司为何倒下（2）
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: Now, stage two that you write about, the stage two of decline is undisciplined pursuit of more, and I love that combination o...
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第十五讲：卓越公司为何倒下（1）
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: Jim, in your most recent book How The Mighty Fall you outlined the five stages of decline for companies that had once been mi...
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第二十八讲：攀岩感悟（1）
高德思：吉姆，我们来谈谈攀岩吧。你是个攀岩爱好者，我对此有点好奇。我自己喜欢飞钓，觉得飞钓中学到的经验常常可以用到工作上，我想攀岩对你应该也是如此吧。但我不太了解攀岩，你给我们讲讲吧。吉姆·柯林斯：我十三岁左右就开始攀岩了。当时是继父强行帮我报的班，我还记得自己被拖去上课时哭着喊着说宁可去学习之类的...
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第二十七讲：卓越的公司与社会
高德思：你刚刚谈到了公司与其所在的社会之间的关系。我想知道在你看来，就社会中的公司而言，一个繁荣的社会和一个卓越的社会有什么区别？吉姆·柯林斯：尽管我崇敬微软，但是我对比尔·盖茨的尊敬主要不是来自于微软这家公司，而是来自于他在创立微软之后所做的事。从小他父母就教导他，如果你创造了大量财富，挣了很多钱...
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第十讲：坚守核心价值；调整商业战略
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: One of your observations is that great companies that are enduringly great, managed to preserve their core values, core ideol...
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第三讲：卓越领导者的关键特质
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: Am I right that you found that those level 5 leaders, virtually all of them, had the personal attribute of humility as well? ...
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第一讲：在中国，“优秀”是“卓越”的敌人吗？
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: First of all, I want to thank you for taking time to be with us today and particularly I know you're in "monk mode", as it ha...
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第一讲：在中国，“优秀”是“卓越”的敌人吗？
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: First of all, I want to thank you for taking time to be with us today and particularly I know you're in "monk mode", as it ha...
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公司价值观失守的三大症状
你最想改变企业的哪个方面？我在我的伦敦商学院（London Business School）选修课程上提出了这个问题。以下是50名学生分享的令人深感不满的三个方面：企业言行不一。我们都曾有个朋友找到一份新工作，但他后来却说：“跟我原来想的完全不一样。”我的学生们对此深有同感。他们认为，企业不遗余力地...
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