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第二十八讲：攀岩感悟（1）
高德思：吉姆，我们来谈谈攀岩吧。你是个攀岩爱好者，我对此有点好奇。我自己喜欢飞钓，觉得飞钓中学到的经验常常可以用到工作上，我想攀岩对你应该也是如此吧。但我不太了解攀岩，你给我们讲讲吧。吉姆·柯林斯：我十三岁左右就开始攀岩了。当时是继父强行帮我报的班，我还记得自己被拖去上课时哭着喊着说宁可去学习之类的...
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第二十九讲：攀岩感悟（2）
吉姆·柯林斯：现在我要说说两点关于攀岩的感悟，这两点在我看来非常有价值。首先，是对于自我放弃（failure）和被迫放弃(fallure)的抉择。我不知道这两个词该怎么翻译成中文。高德思：我们会想办法的。吉姆·柯林斯：是这样的：你现在要开始就地攀爬，这意味着你第一次爬一条新的路线。也可能是红点攀爬，...
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第三十讲：攀岩感悟（3）
高德思：还有一点可以直接在攀岩和工作间相互借鉴的就是训练。训练打结、系绳索和其他环节，甚至团队精神也需要训练，因为这都是与你性命攸关的。吉姆·柯林斯：实际上，我想攀岩最经常给我的启示应该还有两个。一个当然就是坚持训练，做好准备工作，我的朋友总是笑我准备过了头。但我觉得过头一点也没事儿，毕竟石头不长眼...
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第十八讲：卓越公司的核心价值观
高德思：说到符合公司的核心价值观，现在中国的情况是，各种公司的高管都认为最大的压力或挑战是寻找合适的员工，之后将其留住、加以发展，等等。我们现在观察到一个很有意思的趋势，五年前最理想的雇主是跨国公司。现在这个趋势已经逆转了，最优秀的人才都想进中国企业。所以，我的问题是如果在一个竞争超级激烈的人才市场...
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第二讲： 经理人的角色转换
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈企业经理人的角色转换：这个转换，是从做一个出色的个人，要变成去打造一个出色的团队。...
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都市攀岩人
受访者: 纽约市垂直攀援公司（Vertical Access）专业工程师 Kelly Streeter采访人: Abrahm Lustgarten大家都说我是爬楼的，听起来我就像个女蜘蛛侠似的，其实不对。我们干的是工业性绳索攀援工作，多半是为保护美国东北地区的历史建筑搜集数据和资料。我过去在康奈尔大...
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第二十七讲：卓越的公司与社会
高德思：你刚刚谈到了公司与其所在的社会之间的关系。我想知道在你看来，就社会中的公司而言，一个繁荣的社会和一个卓越的社会有什么区别？吉姆·柯林斯：尽管我崇敬微软，但是我对比尔·盖茨的尊敬主要不是来自于微软这家公司，而是来自于他在创立微软之后所做的事。从小他父母就教导他，如果你创造了大量财富，挣了很多钱...
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第二十六讲：职业规划
高德思：在25岁的时候建立一个自己的董事会真是件无比聪明的事。我想我要列举出周围成功人士的五点品质，因为在中国总是有很多年轻人问我，如果他们想要成为一个有魅力的成功雇员，或是要创业的话，需要什么样的品质。这是很有趣的问题，各个国家可能不尽相同。但是我认为这五个品质是最基本的、共通的。你如何来辅导那些...
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第二讲：发现并界定第五级领导人
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: You've written that every good to great company had a level 5 leader, as you called them, at the pivotal point of transition....
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财富中文网隆重推出：
“吉姆·柯林斯与中国企业领袖谈领导力”系列访谈2010年12月14日，财富中文网隆重推出“吉姆·柯林斯与中国企业领袖谈领导力”系列访谈。作为《从优秀到卓越》、《基业长青》等广为闻名的畅销书作者——吉姆·柯林斯首次接受中文媒体的面访，就中国企业家面临的种种问题，包括领导力、继任计划、商业教育、核心价值等，发表了深刻而独到的看法。本次采访共持续了4...
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