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谭亮
AI时代真正稀缺的,不是会用AI的人,稀缺的是那种"我非解决这个问题不可"的人。
2026-09-03 11:36
打造企业大学需要把人才体系作为最肥沃的土壤,因为企业大学的目的就是为了培育人才发展人才。很多企业急于上马内部大学,所以开始的时候总是从课程体系开始,殊不知这样会本末倒置,误导了企业对内部大学的方向。
2026-08-03 11:01
三个问题,层层递进,回答每一个被困在情绪里的人
2026-08-03 10:59
让受益者和推动者变成同一批人
2026-08-03 10:48
真正要做的事:重新定义岗位价值
2026-08-03 10:45
AI替代的是平庸的经验,放大的是顶级的判断
2026-08-03 10:42
定义人才的公司,定义未来;活成人才的人,拥有未来
2026-08-03 10:39
AI让你被看见,人让你被认出
2026-08-03 10:12
Free your mind and be water
2026-08-03 10:10
我的来路,是三个时代。
2026-08-03 10:07
认知不是你脑袋里装了多少,是你从接收到判断这条链路跑得有多顺畅。
2026-07-06 10:11
格局决定你能看多远,ego决定有多少人愿意跟你一起走。
2026-07-02 11:27
这篇文章不讨论字节做对了什么,只讲三个朴素问题:判断是怎么来的、为什么各有不同、以及怎么训练它。
2026-07-01 10:06
Context over Control不是一种新的管理技巧,而是一种新的管理范式。
2026-07-01 10:02
iPhone背后的四堂领导力课
2026-06-29 13:45
三束光HR系列,前两篇聊了裂痕,聊了框架。第一篇说诊断-HR这个行业的底层逻辑在变。第二篇说重建-CPO的框架,一核三柱两基。但框架要人去执行。什么样的人?整个HR群体,在AI时代,需要什么新能力?
2026-06-23 10:47
上一篇《2026,照进HR的三束光》,我聊了三道裂痕。但裂痕只是诊断。看完裂痕,真正的问题是:然后呢?旧房子裂了,新房怎么盖?
2026-06-23 10:35
AI时代的变革领导力
2026-06-19 10:18
在领导力的广阔海域中,最卓越的领导者并非仅仅指挥航行方向或调配资源的人,而是那些能够点燃团队内心火焰、激发他们对未知探索渴望的舵手。
2024-06-06 11:21
在探索领导力发展的深邃之旅中,古老而富有智慧的繁体字“聼”为我们揭示了领导之道的核心精髓。“势”这个字,在汉字构造上由“执”和“力”组成,寓意深刻。从领导力的视角来看,这个字的结构和意义可以引申出对现代企业的领导者至关重要的理念。
2024-05-09 11:51
《易经》作为中国古老的文化瑰宝,以其深邃哲理和普适智慧,为现代社会诸多领域提供了启示,其中尤以第十五卦的“谦卦”为唯一全吉之卦,蕴藏着丰富且深刻的领导力发展之道。本文将以谦卦为核心,探讨其在领导力发展视角下的独特价值与实践应用。
2024-04-23 18:00