管窥10大创始人回归案例

最近阿里巴巴高层人事剧烈变动，职业经理人张勇将辞去集团董事长和CEO，专职担任阿里云智能董事长和CEO。十八罗汉中的蔡崇信和吴泳铭分别出任集团董事会主席和CEO。这意味着，阿里巴巴这艘大船重新由创始人掌舵。

美国俄亥俄大学费希尔商学院的“复出CEO”研究报告显示，从1993年到2005年12年间，全美1500家上市大公司中，共有65位复出CEO，包括28位公司创始人。他们平均复出年龄为61岁，复出前平均已离职2年，复出后任期为3年。

本文梳理了10个比较有名的创始人（创始团队）回归案例。顺便说一句，与国内公司特别是国有企业职位体系不太一样的是，国外公司中，CEO往往是一个公司经营发展的灵魂，董事长有时候像个“酋长”，甚至看上去是个虚职，总裁则类似于COO。还有的时候，真正话事的那个人，在公司中的title并不重要，而是要看其有多强势，有多少话语权。

1.苹果，史蒂夫·乔布斯

1976年，乔布斯和斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克、罗纳德·杰拉尔德·韦恩等人创立苹果。由于经营理念与绝大多数管理人员不一致，且个人电脑干不过IBM，1985年乔布斯被赶出苹果。在苹果濒临破产之际，1997年乔布斯重回CEO职位，带领苹果成为世界上最大的科技公司之一。

2.谷歌，拉里·佩奇

1998年，佩奇和同学谢尔盖·布林共同创办谷歌。2001年，谷歌聘请埃里克·施密特博士担CEO，佩奇转而担任产品总监。2011年，佩奇接替施密特重新担任谷歌CEO，直到2015年让位于桑达尔·皮查伊。谷歌后来进行集团架构调整，重组成立母公司Alphabet，佩奇也担任Alphabet CEO。2019年，佩奇辞去Alphabet CEO，仍然由皮查伊接任。

3.戴尔，迈克尔·戴尔

1984年，戴尔从德克萨斯大学退学，创办以自己的姓氏Dell（戴尔）命名的公司，并担任CEO，直到2004年让位于凯文•罗林斯。罗林斯此前担任公司总裁兼COO、副董事长以及美洲区总裁等。2007年，因戴尔公司涉嫌财务造假，且市场老大地位被惠普取代，戴尔被迫复出。

4.推特，杰克·多尔西

2006年，多尔西和埃文·威廉斯、比兹·斯通一起创立了推特，并担任 CEO。2008年，因为对公司发展方向观点不一致，多尔西被解除CEO职位，随后离开公司再次创业。在这期间，威廉斯、迪克・科斯特罗先后担任过CEO。2015，多尔西重回推特CEO职位，并于2021年辞职。

5.领英，雷德·霍夫曼

2003 年，霍夫曼联合创立并领导领英。2007 年，丹·奈尔作为新 CEO，但仅仅做了两年，领英管理层大面积改组，霍夫曼被迫重掌领英，再次担任 CEO。半年后，管理层改组期间加入领英并担任主席的杰夫·维纳被迅速任命为接任 CEO。

6.星巴克，霍华德·舒尔茨

1982年，舒尔茨加入星巴克担任零售运营和营销总监，1987年，他在投资者的支持下收购星巴克，成为事实上的创始人，并在此间第一次成为星巴克CEO，一直到2000年。2008年金融危机时，舒尔茨回归CEO职位，并于2017年让位于凯文·约翰逊。2022年4月，约翰逊退休，舒尔茨第三次担任CEO——“每当我觉得星巴克偏离了方向，忽视了最重要的东西，失去了脆弱的平衡，我就需要回来提醒大家，星巴克的核心目的和存在的理由”。2023年3月，拉什曼·纳拉辛汉（中文名纳思瀚）成为星巴克CEO，舒尔茨永远卸任CEO。

7.宏碁，施振荣

1976年，施振荣创办宏碁，并于2004年退休。2013年，公司董事长兼CEO王振堂、总裁翁建仁纷纷辞职，创始人施振荣重新担任董事长和总裁，并废除CEO职位。但复出计划实施时间并不长，2014年，施振荣改任荣誉董事长，共同创办人之一的黄少华担任董事长。宏碁最新董事长为陈俊圣。

8.联想，柳传志

1984年，40岁的柳传志带着一二十个人创办联想。2000年，他辞去联想集团CEO，2004年不再担任联想集团董事长。2009年，联想集团深陷危机之际，柳传志回归担任董事长；两年多后，柳传志再次卸任，第二次将董事长一职交给杨元庆。辞任联想集团董事长后，柳传志就把主要精力放在了推动联想控股上市上。2019年，柳传志卸任联想控股董事长及执行董事一职，正式退休。

9.携程，梁建章

1999年，梁建章与季琦、沈南鹏、范敏共同创建携程。梁建章在2000年至2006年期间担任CEO，后辞任CEO，赴美攻读博士。2013年，44岁的梁建章回归，担任公司董事会主席兼CEO，负责战略及运营；原CEO范敏担任公司总裁，负责新兴业务。2016年，梁建章再次辞任CEO，担任公司董事会主席。目前，公司CEO由孙洁担任。

10.贝因美，谢宏

2011年，在贝因美上市3个月后，创始人谢宏便以“个人原因”辞去公司董事长兼总经理之职。在谢宏离职后的几年后，因高管变动频繁、反垄断调查启动、战略决策失误等诸多原因，公司业务急转直下，2018年3月，离开7年的谢宏重新回到贝因美。2022年，贝因美扣非净利润为397万元。

小结

类似的创始人回归案例还有很多，但形式各不相同，如雅虎杨致远短暂复出担任CEO，京东刘强东放权再收权，隐而不退，虽然没有重新担任CEO一职，但事实上重回权力中心，不再一一列举。

创始人的离开，有的是功成名就后想隐退，有的是经营不善被赶走，也有的是在宫斗中出局。而创始人复出的时机也有很多，公司陷入困境后回来救火是最多的，其他还包括权力斗争等。

有观点认为，与伟大的创业CEO相比，职业CEO在以下三个方面有所欠缺：全面的知识，道德上的权威，长远的眼光和信念。沃顿商学院一篇涵盖近 50 家高科技公司的投资退出研报显示，创业CEO 在多个维度上（如资本效益、退出时机、脱手价格、投资回报率等）的表现都要显著且始终优于职业 CEO。（财富中文网）

作者张曙东为财富中文网专栏作家，风险投资人

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编辑：刘兰香