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维护海洋的健康要从陆地着手

维护海洋的健康要从陆地着手

ELLEN MACARTHUR与WENDY SCHMIDT 2023-06-13
当前的食物系统预计每年造成约12万亿美元的隐形健康、经济和环境成本。

3月28日,在墨西哥图卢姆海岸线上的褐藻。摄影:DANIEL GASTALDI—PICTURE ALLIANCE/盖蒂图片社

维护海洋的健康要从陆地着手。我们都热爱大海,我们正在努力推动陆地上做出改变。艾伦是一位成就非凡的水手,她打破了单人环绕全球航行的世界纪录,而温蒂最近成为全球规模最大的帆船比赛“Barcolana”的第一位美国人和第一位女性获奖者。

我们齐心协力,投入我们的资源,促进以废弃物为基础的循环经济发展,因为我们深知,人类活动的产物,尤其是塑料和温室气体排放,正在导致海洋酸化、海平面上升和全球变暖,用我们依旧无法充分理解的方式给人类和海洋健康造成伤害。

现在,我们正在将循环经济理念引入一个迫切需要它的领域,那就是食物系统。食品生产和经销产生了全球三分之一的温室气体排放。美国接近三分之二近海水域因为农业径流出现退化,全球海洋区域都面临类似的遭遇,这种变化导致海水毒化,藻类大量繁殖,这不仅伤害了海洋的生物多样性,也对人类造成了影响。

我们的食物系统运用了上世纪开发的许多技术,许多技术都是战时发展的产物,例如化肥和塑料等。便利性和消费者的选择会引导价值取向:我们喜欢在冬季品尝夏季的水果,数十种玉米制成的谷物,还有装在塑料容器中的预切菠萝等。在杀虫剂的帮助下,经济作物可以全年种植,塑料包装让食物可以保存更长时间和进行更远距离的运输,单人份食物在食品杂货店极其畅销。这些技术最初令人类受益,但在大规模应用后,却造成了严重的伤害。

当前的食物系统预计每年造成约12万亿美元的隐形健康、经济和环境成本,远超过食物系统的市场价值。环境成本可能远高于这个数字:耕地不断侵占动植物的栖息地,化学物质令土壤变得贫瘠并造成水污染,而我们使用以食品包装为主的塑料制品产生了可怕的残留物,因此我们的食物和饮食方式正在对动植物、土壤和海洋生物造成影响。

承认生产商的能力

笔者所在的国家目前采取的政府政策和企业努力,主要目的是在循环末端解决食物浪费,比如堆肥规定,企业提供略有缺陷的农产品,或者鼓励在周一不吃肉和在当地农贸市场购物等。这些努力当然值得赞扬,但它们却没有考虑到超大型超市和食品品牌商对于重塑食物系统的重要影响。

在英国和欧盟,前10大食品品牌商和零售商直接影响40%的农业土地使用和我们的食物。在美国,四家公司控制了85%的肉类市场,在全球,另外四家公司控制了谷物市场。

艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的一项研究发现,在使用肉、乳制品和土豆这三类主要食材时坚持循环原则,可将温室气体排放量减少70%,将生物多样性损失减少50%。在转型几年后,相同耕地面积的粮食产量可增加50%,平均每公顷土地的现金流将增加3,100美元。这对于气候、消费者、农户和企业而言可以实现多赢。

这为企业带来了巨大的商机,它们可以大规模采取行动,开始改变食物系统。

为人类和地球谋取福利,并从中获利

消费者日益意识到,减少动物蛋白摄入和摄入优质动物蛋白的必要性。预计到2028年,全球素食市场的规模将达到613.5亿美元,而最近美国的一项研究显示,消费者容易被食品上的气候影响标签打动。

为了在这些趋势中保持领先,企业可以与农户密切合作,开发气候友好的包装,设计使用更低影响、可升级改造和/或再生制造的食材生产的产品。

我们基于长期以来在推行循环经济方面开展的跨大西洋合作,在认识到海洋和土地之间密切的相互联系之后,我们最近宣布发起“大规模食品重新设计挑战”(Big Food Redesign Challenge),邀请粮食种植户、食品生产商和经销商,使用循环设计原则设计食品,并抢占宝贵的食品杂货店货架。

要做善事,而不只是不作恶

除了经济目标以外,许多领先品牌已经制定了气候和生物多样性目标,例如通过“清零竞赛”(Race to Zero)活动等。企业还在不断完善采购原材料的方式。这些举措值得称赞,但循环经济需要采取更深刻、更全面的措施。

虽然有75%的食品和农业企业已经公开做出了可持续性承诺,但只有少数企业制定了具体计划,而且许多承诺基于个别的问题,而不是我们所面临的系统性挑战。这时候就需要遵守循环经济原则:食品行业可以专注于减少废弃物和污染,循环利用产品和材料以及进行材料再生等,而不只是维持大自然。

人类经过百年时间,认为我们可以掌控和利用自然系统为人类谋福利。现在,人类创造的系统却在伤害这个地球,而为了弥补这些伤害,我们没有时间可以浪费。食品行业别无选择,只能率先采取行动。(财富中文网)

戴姆·艾伦·麦克阿瑟在结束职业帆船运动生涯之后,于2010年成立了同名基金会,希望加快向循环经济转型,并帮助解决当前最严峻的挑战,如气候变化和生物多样性损失等。温蒂·施密特现任施密特家族基金会(Schmidt Family Foundation)总裁。她在2006年与丈夫埃里克共同成立了该基金会,其宗旨是与世界各地的社区合作,发展清洁可再生能源、有韧性的食物系统、健康的海洋和人权保护等。这两位慈善家从2013年开始合作发起循环经济倡议。

Fortune.com上发表的评论文章中表达的观点,仅代表作者本人的观点,不能代表《财富》杂志的观点和信仰。

翻译:刘进龙

审校:汪皓

维护海洋的健康要从陆地着手。我们都热爱大海,我们正在努力推动陆地上做出改变。艾伦是一位成就非凡的水手,她打破了单人环绕全球航行的世界纪录,而温蒂最近成为全球规模最大的帆船比赛“Barcolana”的第一位美国人和第一位女性获奖者。

我们齐心协力,投入我们的资源,促进以废弃物为基础的循环经济发展,因为我们深知,人类活动的产物,尤其是塑料和温室气体排放,正在导致海洋酸化、海平面上升和全球变暖,用我们依旧无法充分理解的方式给人类和海洋健康造成伤害。

现在,我们正在将循环经济理念引入一个迫切需要它的领域,那就是食物系统。食品生产和经销产生了全球三分之一的温室气体排放。美国接近三分之二近海水域因为农业径流出现退化,全球海洋区域都面临类似的遭遇,这种变化导致海水毒化,藻类大量繁殖,这不仅伤害了海洋的生物多样性,也对人类造成了影响。

我们的食物系统运用了上世纪开发的许多技术,许多技术都是战时发展的产物,例如化肥和塑料等。便利性和消费者的选择会引导价值取向:我们喜欢在冬季品尝夏季的水果,数十种玉米制成的谷物,还有装在塑料容器中的预切菠萝等。在杀虫剂的帮助下,经济作物可以全年种植,塑料包装让食物可以保存更长时间和进行更远距离的运输,单人份食物在食品杂货店极其畅销。这些技术最初令人类受益,但在大规模应用后,却造成了严重的伤害。

当前的食物系统预计每年造成约12万亿美元的隐形健康、经济和环境成本,远超过食物系统的市场价值。环境成本可能远高于这个数字:耕地不断侵占动植物的栖息地,化学物质令土壤变得贫瘠并造成水污染,而我们使用以食品包装为主的塑料制品产生了可怕的残留物,因此我们的食物和饮食方式正在对动植物、土壤和海洋生物造成影响。

承认生产商的能力

笔者所在的国家目前采取的政府政策和企业努力,主要目的是在循环末端解决食物浪费,比如堆肥规定,企业提供略有缺陷的农产品,或者鼓励在周一不吃肉和在当地农贸市场购物等。这些努力当然值得赞扬,但它们却没有考虑到超大型超市和食品品牌商对于重塑食物系统的重要影响。

在英国和欧盟,前10大食品品牌商和零售商直接影响40%的农业土地使用和我们的食物。在美国,四家公司控制了85%的肉类市场,在全球,另外四家公司控制了谷物市场。

艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的一项研究发现,在使用肉、乳制品和土豆这三类主要食材时坚持循环原则,可将温室气体排放量减少70%,将生物多样性损失减少50%。在转型几年后,相同耕地面积的粮食产量可增加50%,平均每公顷土地的现金流将增加3,100美元。这对于气候、消费者、农户和企业而言可以实现多赢。

这为企业带来了巨大的商机,它们可以大规模采取行动,开始改变食物系统。

为人类和地球谋取福利,并从中获利

消费者日益意识到,减少动物蛋白摄入和摄入优质动物蛋白的必要性。预计到2028年,全球素食市场的规模将达到613.5亿美元,而最近美国的一项研究显示,消费者容易被食品上的气候影响标签打动。

为了在这些趋势中保持领先,企业可以与农户密切合作,开发气候友好的包装,设计使用更低影响、可升级改造和/或再生制造的食材生产的产品。

我们基于长期以来在推行循环经济方面开展的跨大西洋合作,在认识到海洋和土地之间密切的相互联系之后,我们最近宣布发起“大规模食品重新设计挑战”(Big Food Redesign Challenge),邀请粮食种植户、食品生产商和经销商,使用循环设计原则设计食品,并抢占宝贵的食品杂货店货架。

要做善事,而不只是不作恶

除了经济目标以外,许多领先品牌已经制定了气候和生物多样性目标,例如通过“清零竞赛”(Race to Zero)活动等。企业还在不断完善采购原材料的方式。这些举措值得称赞,但循环经济需要采取更深刻、更全面的措施。

虽然有75%的食品和农业企业已经公开做出了可持续性承诺,但只有少数企业制定了具体计划,而且许多承诺基于个别的问题,而不是我们所面临的系统性挑战。这时候就需要遵守循环经济原则:食品行业可以专注于减少废弃物和污染,循环利用产品和材料以及进行材料再生等,而不只是维持大自然。

人类经过百年时间,认为我们可以掌控和利用自然系统为人类谋福利。现在,人类创造的系统却在伤害这个地球,而为了弥补这些伤害,我们没有时间可以浪费。食品行业别无选择,只能率先采取行动。(财富中文网)

戴姆·艾伦·麦克阿瑟在结束职业帆船运动生涯之后,于2010年成立了同名基金会,希望加快向循环经济转型,并帮助解决当前最严峻的挑战,如气候变化和生物多样性损失等。温蒂·施密特现任施密特家族基金会(Schmidt Family Foundation)总裁。她在2006年与丈夫埃里克共同成立了该基金会,其宗旨是与世界各地的社区合作,发展清洁可再生能源、有韧性的食物系统、健康的海洋和人权保护等。这两位慈善家从2013年开始合作发起循环经济倡议。

Fortune.com上发表的评论文章中表达的观点,仅代表作者本人的观点,不能代表《财富》杂志的观点和信仰。

翻译:刘进龙

审校:汪皓

The health of the oceans starts on land. We’re both lovers of the ocean who are working to make change here on solid ground. Ellen is an accomplished sailor who set a world record for the fastest solo nonstop voyage around the world, and Wendy recently became the first American and the first woman to win the Barcolana, the world’s largest sailing race.

Together, we’ve devoted our energy and resources to advance a circular economy–one where we design out waste–because we know that human-generated material, particularly plastics and greenhouse gas emissions, are acidifying the ocean, raising sea levels, warming the planet, and harming human and marine health in ways we still don’t fully understand.

Now, we’re bringing the circular economy to a place where it’s sorely needed: the food system. Food production and distribution creates one-third of all greenhouse gas emissions. Nearly two-thirds of American coastal waters have been degraded by agricultural runoff, as have marine areas worldwide, leading to toxic, algae-infested waters that hurt ocean biodiversity and harm humans. 

Our food system has evolved to take advantage of technologies developed in the last century, many of them the products of wartime development, such as chemical fertilizers and plastics. Convenience and consumer choice were the guiding values: We like summer fruit in winter, dozens of varieties of corn-based cereal, and pre-cut pineapples in plastic containers. Industrial crops were grown year-round with the help of pesticides, plastic packaging made food last longer and travel further, and single-serving options flew off grocery store shelves. The technologies that initially benefited us, when used at scale, turned out to be deeply damaging.

Our current food system is estimated to generate about $12 trillion a year in hidden health, economic and environmental costs, far exceeding the market value of food systems. The environmental costs could run even deeper than this estimate suggests: Animals, plants, our soil, and ocean life are suffering the impact of what we eat and how, as farmland encroaches on habitat, chemicals rob soils of nutrients and contaminate our waters, along with the alarming residue of our plastic use, much of which is food packaging.

Recognizing the power of the producer

Existing government policies and entrepreneurial efforts in both of our countries generally address food waste at the end of the cycle–think composting requirements, businesses that deliver slightly imperfect produce, or encouragements to go meatless on Mondays and shop at local farmers markets. These efforts are certainly laudable, but they forget the outsize impact major supermarkets and food brands can have in remaking the food system.

In the United Kingdom and the European Union, the top 10 food brands and retailers directly influence 40% of agricultural land use and what we eat. In the United States, four companies control 85% of the meat market, and worldwide, another four dominate grains.

A study from the Ellen MacArthur Foundation found that applying circular principles to the use of three staple ingredients–wheat, dairy, and potatoes–can reduce greenhouse gas emissions by 70% and biodiversity loss by 50%. Food output for the same land area could increase by 50%, and cash flow would increase by $3,100 per hectare on average following a few years’ transition. It’s a win for climate, consumers, farmers, and companies.

This represents an enormous opportunity for businesses to act at scale and start to change the system.

Designing for the benefit of people and the planet–and making a profit

Consumers are increasingly aware of the need to eat less and better-quality animal protein. The global vegan market is estimated to reach $61.35 billion in 2028, and a recent U.S. study showed that consumers would be swayed by climate impact labels on food.

Companies can stay ahead of these trends by collaborating closely with farmers, creating climate-friendly packaging, and designing products that use lower impact, upcycled, and/or regeneratively produced ingredients.

Building on our longstanding transatlantic partnership in pursuit of a circular economy, and recognizing the deep interconnections between ocean and land, we recently announced the Big Food Redesign Challenge to invite food growers, manufacturers, and distributors to design food products using circular design principles–and earn prized grocery store shelf space.

Doing good instead of simply doing no harm

Many leading brands are already setting climate and biodiversity targets alongside economic ones through efforts like Race to Zero. Businesses are also improving the way they source ingredients. These are laudable steps–but circularity requires deeper and more comprehensive efforts.

While 75% of food and agriculture businesses have made public commitments to sustainability, only a handful have concrete plans, and many of the commitments are based on a single issue or problem, not the systemic challenges we face. That’s where the principles of the circular economy come in: the food sector can focus on eliminating waste and pollution, circulating products and materials, and regenerating–rather than just sustaining–nature.

We’ve spent a hundred years thinking we can control and harness natural systems for the benefit of humanity. Now, our man-made systems are wreaking havoc on the planet–and we have no time to waste in trying to undo the damage. The food industry has no choice but to lead the way.

After a professional sailing career, Dame Ellen MacArthur launched her namesake foundation in 2010 to accelerate the transition to a circular economy and help tackle some of the biggest challenges of our time, such as climate change and biodiversity loss. Wendy Schmidt is president of the Schmidt Family Foundation, which she founded with her husband Eric in 2006 to work with communities around the world to advance clean, renewable energy, resilient food systems, healthy oceans and the protection of human rights. The two philanthropists have partnered together on circular economy initiatives since 2013.

The opinions expressed in Fortune.com commentary pieces are solely the views of their authors and do not necessarily reflect the opinions and beliefs of Fortune.

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