银行业的“至暗时刻”：裁员人数直逼历史峰值
美国银行业的裁员数量正在逼近五年来的最高峰值。
据彭博社的参考数据，花旗集团（Citigroup）和汇丰控股（HSBC Holdings）在短暂的稳定期后又开始了新一轮裁员，目前两家银行宣布要在年内裁去的预期岗位共计达63785个，大有超过去年公布的8万人之势，很可能打破自2015年以来的纪录，成为近五年来规模最大的一次集体裁员。
无论是欧洲、北美，还是亚洲及非洲地区，全球大约有30多家银行都在裁员。这些银行指出，裁员有助于其减少支出，以此抵消新冠肺炎疫情期间银行信贷恶化的后果，同时也能够节省银行在监管及数字技术投资方面的费用。此外，很多银行在裁员时并没有向员工公布自己的计划，故而实际裁员数量可能要比现在的统计数值高的多。
自2014年以来，全球银行从业人员的下岗总数共计约为50万人，其数值不可谓不庞大。要知道，截至今年6月底，美国最大的银行——摩根大通（JPMorgan Chase）的员工总数也不过25万余人。
事实上，在今年的5月和6月，德意志银行（Deutsche Bank AG）及汇丰银行（HSBC）就恢复了自己的裁员进程。上周末，花旗集团也紧随其后，宣布将重新开始执行裁员计划，所幸这一次花旗的计划人数不多，只占了全球员工总数的1%不到。截至第二季度末，花旗集团全球员工总数约为20.4万人。
相比之下，欧洲在2008年金融危机后的恢复速度依旧不如美国，在已经宣布裁员计划的银行中，总部位于欧洲的银行占比不小，而这种“裁员潮”在很大程度上还是要归咎于汇丰的决定。汇丰在今年2月推出了一项“45亿美元成本削减”计划，决定要从该行业绩不佳的美国及欧洲部门裁去35000人，由此引发了其他欧洲银行的竞相效仿。
新冠肺炎疫情给经济发展态势播下了一颗不确定的种子，对失业的银行员工而言，未来的日子可能异常艰难。根据猎头公司摩根麦金利（Morgan McKinley）编制的数据，与去年同期相比，今年7月和8月的伦敦金融服务业的职位空缺分别下降了55%及39%。（财富中文网）
编译：陈怡轩
美国银行业的裁员数量正在逼近五年来的最高峰值。
据彭博社的参考数据，花旗集团（Citigroup）和汇丰控股（HSBC Holdings）在短暂的稳定期后又开始了新一轮裁员，目前两家银行宣布要在年内裁去的预期岗位共计达63785个，大有超过去年公布的8万人之势，很可能打破自2015年以来的纪录，成为近五年来规模最大的一次集体裁员。
无论是欧洲、北美，还是亚洲及非洲地区，全球大约有30多家银行都在裁员。这些银行指出，裁员有助于其减少支出，以此抵消新冠肺炎疫情期间银行信贷恶化的后果，同时也能够节省银行在监管及数字技术投资方面的费用。此外，很多银行在裁员时并没有向员工公布自己的计划，故而实际裁员数量可能要比现在的统计数值高的多。
自2014年以来，全球银行从业人员的下岗总数共计约为50万人，其数值不可谓不庞大。要知道，截至今年6月底，美国最大的银行——摩根大通（JPMorgan Chase）的员工总数也不过25万余人。
事实上，在今年的5月和6月，德意志银行（Deutsche Bank AG）及汇丰银行（HSBC）就恢复了自己的裁员进程。上周末，花旗集团也紧随其后，宣布将重新开始执行裁员计划，所幸这一次花旗的计划人数不多，只占了全球员工总数的1%不到。截至第二季度末，花旗集团全球员工总数约为20.4万人。
相比之下，欧洲在2008年金融危机后的恢复速度依旧不如美国，在已经宣布裁员计划的银行中，总部位于欧洲的银行占比不小，而这种“裁员潮”在很大程度上还是要归咎于汇丰的决定。汇丰在今年2月推出了一项“45亿美元成本削减”计划，决定要从该行业绩不佳的美国及欧洲部门裁去35000人，由此引发了其他欧洲银行的竞相效仿。
新冠肺炎疫情给经济发展态势播下了一颗不确定的种子，对失业的银行员工而言，未来的日子可能异常艰难。根据猎头公司摩根麦金利（Morgan McKinley）编制的数据，与去年同期相比，今年7月和8月的伦敦金融服务业的职位空缺分别下降了55%及39%。（财富中文网）
编译：陈怡轩
Job losses at banks this year are on course to be the deepest for half a decade.
After a pause during lockdown, lenders from Citigroup to HSBC Holdings have restarted cuts, taking gross losses announced this year to a combined 63,785 jobs, according to a Bloomberg analysis of filings. That puts the industry on track to exceed the almost 80,000 disclosed last year, the biggest retrenchment since 2015.
More than 30 lenders—from Europe, North America, Asia and Africa—are behind the planned reductions. The actual total is probably higher because many banks eliminate staff without disclosing their plans. The banks cited a need to reduce expenses to offset the cost of credit souring during the pandemic as well as spending to comply with stricter regulation and invest in digital technology.
Total disclosed job eliminations since the start of 2014 now stand at about half a million. For comparison, JPMorgan Chase, the biggest U.S. bank, had a headcount of 256,710 at the end of June.
Citigroup said last week it will restart job cuts, joining rivals such as Deutsche Bank AG and HSBC, which resumed staff reductions in May and June. The U.S. bank’s reductions will affect less than 1% of its global workforce, which amounted to about 204,000 at the end of the second quarter.
Banks headquartered in Europe, which didn’t bounce back from the 2008 financial crisis as quickly as the U.S., account for the largest share of the announced job cuts. That’s driven largely by HSBC, which said in February that it would reduce its workforce by 35,000 as part of a plan to cut $4.5 billion of costs at underperforming units in the U.S. and Europe.
With the pandemic sowing economic uncertainty, it’s a tough market for unemployed bankers. There’s been a 55% decrease in financial services job vacancies in London in July and a 39% fall in August compared to a year earlier, according to data compiled by recruiter Morgan McKinley.
