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切斯基拜师记

切斯基拜师记

Leigh Gallagher 2015-09-15
想出 Airbnb这样的创意不算难,从破产的艺术学校毕业生变成公司的首席执行官和亿万富豪呢?这就难一些了吧?请看这位首席民宿分享官如何破解领导力难题。

    切斯基没有试图了解某一个特别课题的方方面面,他发现,更为有效的方法是花时间研究和确认相关领域里最牛的那个人,然后直接去找那个人。他说:“只要找对人,你就能快进了。”这个方法一次又一次地帮助了他。

    Airbnb的首席执行官切斯基和其他联合创始人的第一批“人”就是他们最早的顾问—科技创业家迈克尔·塞贝尔(Michael Seibel)和Y Combinator的格雷厄姆。阅读也是他们的方法的一部分。对于切斯基来说,有些人可能存在于史蒂夫·乔布斯或沃尔特·迪斯尼这样的商业英雄的传记里。他最主要的有关管理技巧的图书是安迪·格鲁夫(Andy Grove)的《格鲁夫给经理人的第一课》(High Output Management)。为了详细了解酒店业的情况,他要阅读《康奈尔酒店业季刊》(Cornell Hospitality Quarterly),这是康奈尔大学酒店管理学院(Cornell University School of Hotel Administration)出版的学术刊物。

    随着公司的知名度不断提高,切斯基找的人的来头也越来越大。很快,他就与Facebook的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、亚马逊(Amazon)的杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)和eBay的首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)见了面。他拜访了鲍伯·艾格和马克·贝尼奥夫,询问他们如何推动高管团队做更多的工作。从Facebook的谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)那里,他学到了一些向海外有效扩张的窍门。

    切斯基找人理论的一个关键之处,是他所谓的“综合不同的思想”,基本上就是去拜访别人想不到的人物,寻求深刻见解。比方说,为了成为优秀的招募者,他可能不会去找一位人力资源经理谈话,而是去找一位体育经纪人,因为他们是靠着吸引人才来维持生存的。

    类似地,切斯基去找特尼特,为的不是维护全球安全,而是寻求有关企业文化的建议:如何在一个充满秘密的行业里创造一种公开和透明的环境。从与特尼特的谈话中,他学到了“在公园散步”的重要性,这是沃尔特·迪斯尼的理论,说的是如何成为一名可被人见到的经理。特尼特对切斯基说,他天天都到自助餐厅吃午饭,每次都坐在不同的座位上。切斯基称,特尼特还对他提到了给员工发送手写便条的重要性。这位中央情报局的前主管告诉切斯基,他的工作当中最有意义的一些时刻,就是看到多年前他给员工写的贺卡仍然被那位员工钉在墙上。当然,他还跟切斯基说了船舱理论。

    切斯基最有成就的一次找人行动,是与巴菲特的会面。一年多一点以前,他找到巴菲特,恳请前往奥马哈(Omaha)与之共进午餐,此行的目的之一,是讨论Airbnb能否在伯克希尔年度会议的周末扩充可以用于出租的房间的数量。结果,讨论持续了4.5个小时。切斯基从中得到的最大收获是:不要陷入噪音。切斯基说:“他实际上住在奥马哈的中心。那里没有电视,他整天都在看书。他也许每天都要开一次会,他的思想是如此深刻。”这次经历对切斯基的影响极大,在去机场的路上,他害怕忘掉谈话内容,于是马上写了一份3,600字的报告,发送给他的团队。巴菲特说,他感觉到切斯基对建设自己的公司怀有发自内心的激情:“我觉得,他即使不拿一分钱,也会做他现在做的工作。”巴菲特会收购Airbnb吗?“我希望有机会考虑一下。”

    学习各种真知灼见,在搞懂之后就将它们传播出去,这是切斯基管理风格的关键组成部分。今年早些时候,他推出了“周末晚系列”,这是每周发给全公司的电子邮件,总结了他学到的原则或教训。不久前的三篇系列文章适时地关注了如何学习的问题。

    自孩提时代起,切斯基对待爱好就非常狂热。他的母亲德布·切斯基(Deb Chesky)说:“在他很小的时候,人们就发现,他做起事来可不是随便玩玩的。”切斯基在纽约州奥尔巴尼(Albany)郊外的尼斯卡于纳(Niskayuna)长大,父母都是社工。妹妹阿莉森(Allison)比他小5岁,现在是《Real Simple》杂志的时尚编辑。该杂志与《财富》杂志同属于时代公司(Time Inc.)。切斯基的第一个爱好是冰球。某年圣诞节,他得到了全套装备,便坚持要睡在设备上,与护具、冰刀、球棒、头盔为伴。后来,他爱上了绘制和重新设计耐克(Nike)的跑鞋,由此发展出了对艺术的热情。他会在当地的博物馆里躲上几个小时,临摹名作的复印品。

    在罗得岛设计学院,他表现出了领导潜力。他当上了冰球队的队长,最后在毕业时又被选举为毕业典礼的演讲人。切斯基全心投入这项工作,研究他能够找到的所有毕业演讲。为了缓解紧张情绪,在演讲的前一晚,他站到讲台上,看着工作人员把6,000把椅子一一布置好。德布·切斯基若有所思地说:“谁会这么做呢?”毕业之后,切斯基的朋友和同班同学杰比亚对他说,他有一种预感,他们将一起创业。杰比亚说:“我说:‘在你上飞机之前,我要跟你说几句。总有一天,我们会开办公司。我们会写一本关于开公司的书。’”切斯基一毕业就去了洛杉矶,成了一名工业设计师。但很快,他决定到旧金山去找杰比亚。最终,在没有钱付租金的时候,他们有了创业灵感。

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