之前阿里人事调整揭示了阿里战略重心转向。阿里巴巴国际站比较孱弱，蛋糕逐渐被B2C去掉中间商模式侵蚀。而B2C跨境电商阿里面临一堆劲敌。

之前写的一篇文章重温一下：
人事大调整是阿里加速布局海外业务，蒋凡集中整合集团内海外板块资源，与戴珊角色互换。蒋凡作为移动互联网的领潮者，曾推动淘宝及时转战移动端，成为最大移动电商平台。戴珊作为阿里创始人之一，此前一直负责B2B事务群，也是淘宝董事，由于短期内电商玩法形式稳定，国内电商格局逐渐清晰，是执行已有战略的不二人选。


国内电商格局逐渐明朗。淘宝特价版反手对标拼多多，收复失地。淘宝坐拥两大顶流主播，完善的购物场景，直播电商相对来说一骑绝尘。另外，海外电商布局Lazada和速卖通，业务增长较快。但目前，视频流量电商化使得腹背受敌，字节跳动把战火烧到海外，大手笔收购跨境物流、海外仓公司，上线独立跨境电商App——Fanno，靠着tiktok视频流量导流，抢占互联网电商这一块最大的蛋糕。再加上，是当前疫情，国内制造业优势叠加亚马逊对中国卖家的驱逐、卖家转战其他平台或独立站业务的分节点。


对阿里来说，核心电商业务承压，阿里急需拓展新的市场机遇。海外电商业务是一块发展重点，也是难点。让麾下电商核心征战海外这一块难啃的大骨头，也是一招险棋，但可能也是一招好棋。在疫情大背景下，国内外电商总量在增长，若能盘活海外电商业务，则增长大有可望，但国内电商尚在鏖战，若是失守，则得不偿失。 #阿里全力押注海外：阿里云是“矛” 蒋凡是“掌舵人”#