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驱动变革
金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春作者：王亦丁世界日新月异，公司变革面临挑战：变革困难重重，变革又势在必行，同时还可能有相当多的人抵制变革。面对如何实现变革的问题，金蝶国际软件集团董事局主席兼首席架构师徐少春发现，答案就是通过沟通推动观念转变。这种沟通建立在充分授权的文化之上，利用沟通让员...
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领导力：驱动变革
金蝶国际软件集团董事会主席兼首席架构师徐少春谈金蝶的变革。金蝶国际软件集团有限公司总部：深圳业务：金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司（股票代码：0268）、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电...
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“驱动变革”-访德州仪器公司中国区总裁谢兵
作者: 王亦丁有关跨国公司本地经理人的话题已经不再新鲜，但是被充分授权的本地经理人如何“证明”自己呢？在全球半导体巨头德州仪器（Texas Instruments Incorporated，以下简称 TI）中国公司，我们得到的答案是: 驱动变革，以更灵活、更快速地满足客户的需求。这正是 TI（全球）...
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伴随业务发展，不断驱动变革─访佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树
企业若在金融危机下继续墨守成规，容易身陷险境。唯有保持审慎乐观的态度，积极应对变化，才有望在竞争中拔得头筹。作为世界上首屈一指的照相机和打印设备提供商，佳能在中国的业务维持 20% 的高速增长。在接受《财富》（中文版）编辑王亦丁的采访中，佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树谈到了佳能（中国）面临的挑战，...
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驱动变革-访百时美施贵宝﹙中国﹚投资有限公司总裁柯彼吶
自从2005年8月1日就任百时美施贵宝﹙中国﹚投资公司总裁起，柯彼吶﹙Kabir Nath﹚就致力于推进公司组织结构的调整，以推动业绩增长。他生于英国，有印度血统，曾在英国﹑西班牙和东南亚工作。童年时，柯彼吶在伊顿公学接受教育，毕业于剑桥国王学院，拥有欧洲工商管理学院﹙INSEAD﹚的MBA学位。在...
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价值驱动
经商如同过日子，应当清楚自己希望得到什么。我知道有一家公司希望提高资产收益率。这有什么不对？它按照这一指标给高管付薪酬，而且高管们的确也完成了指标。曾几何时，该公司的资产收益率名列同行业之首，名噪一时。这家公司就是雷曼兄弟（Lehman Brothers）。如今，它已寿终正寝，原因是资产收益率至上的...
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驱动大象前进
印度国大党重掌政权之后，曼莫汉•辛格于2004 年 5 月成为印度总理。上世纪 90年代初国大党执政期间，时任财政部长的辛格曾带领印度踏上了经济改革之路。在 2005 年 9 月访问美国期间，辛格接受了《财富》杂志记者里克•科克兰德（Rik Kirkland）的采访。今年的 GDP 增长情况如何？在...
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黎辉 | 2019年中国30位最具影响力的投资人
黎辉大钲资本董事长、首席执行官近年来有一批在大型国际PE机构历练多年、深谙中国本土市场的投资人走上了独立创业的道路，黎辉即是其中的一位，他给大钲资本的定位是“投资驱动变革”。黎辉认为中国企业在新常态下面临着前所未有的挑战和新诉求，因此大钲资本非常重视投前投后对被投项目运营能力的关注和支持：“我们的...
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借“网络之力”驱动前行
《财富》（中文版）——通用汽车（General Motors）的董事长兼首席执行官阿尔弗雷德·斯隆（Alfred P. Sloan）在1955年公司问鼎《财富》美国500强桂冠时，把美国公司在20世纪的前路称为“极好的机遇”。他的意思是如果这个国家解决了超大规模的工业化生产难题，财富就能够积聚起来。...
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企业变革为什么这么难
我想，作为工商业者，我们中间没有哪个人需要别人来说服他相信提高灵活性和适应能力的重要性。我们日常工作的特征就是变化迅速、充满未知和起伏不定。不过，大多数人都会承认，做出改变很难。有人说：“我们善于实施较小的改变，但不善于进行重大的战略性调整”；或者说：“我们启动了调整计划，但似乎总也不能顺利完成”；...
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