零售业变革观察者
法国通过一种不同寻常的做法保护农户，即强制超市每年只能进行一次价格谈判，2023年的价格谈判恰逢高通胀期间。
法国之所以不是第一梯队，在于它的管制竟然如此扯蛋。
另一个方面，百事其实可以看看中国的东方树叶案例，这是一个加量更便宜从而获得高速增长的案例。
企业家可以选择以穷人为主力消费者，也可以选择高净值顾客作为核心用户，但更聪明的选择可能是「自认为不是穷人的穷人」，拼多多示范了这一策略，我把它称之为「在全链条上的高效低耗从而获得产业链总成本领先，运用比对手更克制的加价率策略，与最终用户持续共情」 #百事公司以“减量不减价”应对通胀，家乐福表示不满#
452024-01-12 08:01 · 著作权归作者所有，未经授权禁止转载
