
微软表示,公司2025年碳排放量同比增长25%,这使其成为又一家因大举投资人工智能数据中心而导致减排进程受挫的科技企业。
微软上周四发布的年度可持续发展报告显示,公司2025年的碳排放总量达到2,000万吨二氧化碳当量,高于上一年度的1,600万吨。微软表示,排放激增主要源于新建数据中心,以及此前宣布的暂停购买部分可再生能源碳信用额度。
微软总裁布拉德·史密斯和首席可持续发展官梅拉妮·中川(Melanie Nakagawa)在报告中写道:“AI基础设施正在推高对能源、水资源、土地和原材料的消耗需求,而可持续发展解决方案的推广速度,却跟不上需求增长。这种矛盾真实存在,但也具有积极意义。”
六年前,微软曾承诺,到2030年实现“负碳排放”,即从大气中清除的碳排放量超过公司自身产生的碳排放。当时,随着数据中心能效不断提升,以及可再生能源和碳封存技术投资快速增长,外界普遍认为这一目标具备落地条件。
然而,微软的绿色发展目标,与其商业目标之间的矛盾正日益凸显。为了在人工智能时代占据领先地位,微软推动了新一轮高耗能AI数据中心建设热潮。这些数据中心为AI模型提供算力支持,却也加剧了电网负荷,并促使公用事业公司新建更多依赖化石燃料发电的电力设施。
例如,今年6月,微软与雪佛龙公司(Chevron Corp.)达成协议,将向一座计划在美国德克萨斯州西部建设的大型天然气发电厂采购电力,为一处新建的数据中心园区供电。
与此同时,微软也重新评估了自身的碳抵消策略,并通知可持续发展合作伙伴,将减少新的碳信用储备交易。公司管理层还曾讨论是否搁置另一项目标——让数据中心每小时的用电量全部由相应规模的可再生能源实现匹配。与此同时,随着美国联邦政府放宽环保标准并收紧对可持续发展倡议的限制,不少企业也开始淡化乃至放弃此前作出的环保承诺。
微软表示,如果不是公司去年决定停止购买一种碳信用额度,其碳排放水平原本还会更低。这类碳信用额度在环保领域一直颇具争议,因为它无法直接推动新增零碳能源项目的建设。
史密斯和中川表示,微软希望“更加精准”地理解可持续发展的要求,并愿意随着“外部环境变化、数据不断完善,以及各种权衡取舍变得更加清晰”,持续优化公司的相关策略。“但这不代表我们降低了自己的目标。”(财富中文网)
译者:刘进龙
审校:汪皓
微软表示,公司2025年碳排放量同比增长25%,这使其成为又一家因大举投资人工智能数据中心而导致减排进程受挫的科技企业。
微软上周四发布的年度可持续发展报告显示,公司2025年的碳排放总量达到2,000万吨二氧化碳当量,高于上一年度的1,600万吨。微软表示,排放激增主要源于新建数据中心,以及此前宣布的暂停购买部分可再生能源碳信用额度。
微软总裁布拉德·史密斯和首席可持续发展官梅拉妮·中川(Melanie Nakagawa)在报告中写道:“AI基础设施正在推高对能源、水资源、土地和原材料的消耗需求,而可持续发展解决方案的推广速度,却跟不上需求增长。这种矛盾真实存在,但也具有积极意义。”
六年前,微软曾承诺,到2030年实现“负碳排放”,即从大气中清除的碳排放量超过公司自身产生的碳排放。当时,随着数据中心能效不断提升,以及可再生能源和碳封存技术投资快速增长,外界普遍认为这一目标具备落地条件。
然而,微软的绿色发展目标,与其商业目标之间的矛盾正日益凸显。为了在人工智能时代占据领先地位,微软推动了新一轮高耗能AI数据中心建设热潮。这些数据中心为AI模型提供算力支持,却也加剧了电网负荷,并促使公用事业公司新建更多依赖化石燃料发电的电力设施。
例如,今年6月,微软与雪佛龙公司(Chevron Corp.)达成协议,将向一座计划在美国德克萨斯州西部建设的大型天然气发电厂采购电力,为一处新建的数据中心园区供电。
与此同时,微软也重新评估了自身的碳抵消策略,并通知可持续发展合作伙伴,将减少新的碳信用储备交易。公司管理层还曾讨论是否搁置另一项目标——让数据中心每小时的用电量全部由相应规模的可再生能源实现匹配。与此同时,随着美国联邦政府放宽环保标准并收紧对可持续发展倡议的限制,不少企业也开始淡化乃至放弃此前作出的环保承诺。
微软表示,如果不是公司去年决定停止购买一种碳信用额度,其碳排放水平原本还会更低。这类碳信用额度在环保领域一直颇具争议,因为它无法直接推动新增零碳能源项目的建设。
史密斯和中川表示,微软希望“更加精准”地理解可持续发展的要求,并愿意随着“外部环境变化、数据不断完善,以及各种权衡取舍变得更加清晰”,持续优化公司的相关策略。“但这不代表我们降低了自己的目标。”(财富中文网)
译者:刘进龙
审校:汪皓
Microsoft Corp. said its carbon emissions climbed 25% in 2025, making it the latest technology company to report a setback in its efforts to erase emissions amid heavy spending on artificial intelligence data centers.
The company emitted 20 million metric tons of carbon dioxide equivalent in 2025, up from 16 million metric tons the prior year, Microsoft said Thursday in its annual sustainability report. The increase was driven by new construction of data centers and a previously announced pause in the purchase of some renewable energy credits, Microsoft said.
“While AI infrastructure is driving demand for energy, water, land and materials, sustainability solutions are not scaling fast enough to meet demand,” Microsoft President Brad Smith and Chief Sustainability Officer Melanie Nakagawa wrote in the report. “This tension is real, and it is also productive.”
The software company pledged six years ago to pull more carbon from the atmosphere than it was emitting by 2030, a goal made feasible thanks to increasingly efficient data centers and surging investment in renewable power and technologies designed to sequester carbon.
But the company’s green ambitions ran headlong into its commercial aims. Determined to become a major player in the artificial intelligence age, Microsoft helped spark a frenzy to build a new class of power-hungry data centers to back AI models, straining electrical grids and pushing utilities to build new fossil-fueled power generation.
In one example, the company in June signed a deal with Chevron Corp. to take power from an enormous natural-gas-fired power plant set to be built in West Texas, and use it to power a new data center complex.
At the same time, the company reassessed efforts to offset its emissions, telling sustainability partners that it would pull back from new carbon-banking deals. Executives also weighed shelving a target that would have had Microsoft match its hourly data center electricity use with renewables. Other businesses have retreated from their own pledges as the US federal government rolled back environmental standards and sought to curb sustainability initiatives.
Microsoft said its emissions would have been lower but for a decision last year to halt its purchase of a type of carbon credit that is controversial in environmental circles because it doesn’t directly incentivize new carbon-free energy.
Smith and Nakagawa said the company wants to be “more precise” about what sustainability requires and more willing to refine its strategies “as conditions change, data improves and trade-offs become clearer. It does not mean we are lowering our ambition.”