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桑德伯格:AI时代,十年职业规划已然过时

她告诫Z世代:“前路充满未知,切莫以规划之名禁锢自己的职业生涯”。

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在AI淘汰数百万岗位之际,Meta前高管雪莉・桑德伯格告诫Z世代:“如果我当年死守职业规划,必然会错失整个互联网时代的风口。”图片来源:David Paul Morris/Bloomberg—Getty Images

长久以来,社会教育一直劝告毕业生要做好长期职业规划,要选好职业、规划好晋升节奏、锚定十年后的人生定位。但Meta前高管雪莉·桑德伯格表示,这套思维早已落伍,而且存在极大弊端。

这位Meta前首席运营官在布兰代斯大学的毕业典礼上寄语毕业学子:“前路充满未知,切莫以规划之名禁锢了自己的职业生涯。人生不必拘泥于十年长远规划。如果我当年死守职业规划,必然会错失整个互联网时代的风口。”

桑德伯格后来跻身硅谷最具影响力的商界女性之列。她深知,就业市场风雨飘摇之际,人们往往会执着于刻板的人生规划,同时,她也亲身经历过科技剧烈变革时代步入职场的滋味。

1991年,她从哈佛大学毕业时,我们今天熟知的互联网尚未成型。万维网刚刚问世,时隔两年才正式向大众开放。

毕业后,她曾在美国前总统比尔·克林顿任内的美国财政部工作。但政府换届后,她一度在求职中四处碰壁。

“毫不夸张地说,有段时间我甚至担心自己再也找不到工作了”,桑德伯格说,“好不容易拿到录用通知,我又担心录用我的公司哪天会不会倒闭”。而这家当时前途未卜的公司,便是日后大名鼎鼎的谷歌。

而后,谷歌一举成长为全球市值最高的企业之一,当下市值高达4.4万亿美元。桑德伯格也受益于早期加入谷歌的经历,她亲手将谷歌当时仅有四人的销售团队,扩充至四千余人规模;后来加入脸书,更成为扎克伯格的左膀右臂。这一切都无法事先预料,因为当时,无论是互联网相关技术还是随之肇兴的各种岗位都还未问世。

“在那段终日焦虑的日子里,我多希望有人能告诉我,所谓规划,从来都不是人生的救命稻草,”她说。

她想对年轻一代说的是,当下备受AI技术冲击的就业市场,如今备受毕业生追捧的热门岗位,可能短短数年便会迎来翻天覆地的变化,甚至直接消失。在这样的背景下,尝试规划人生轨迹不仅徒劳无益,甚至可能错失改写命运的宝贵机遇。

“不必制定十年规划,”她总结道,“你只需做好两件事,一是找准短期方向,明确眼下奋斗的目标;二是心怀长远理想,想清楚自己要过什么样的生活。”

“不用想着怎么把二者联系起来,”她继续说,“人生未来的道路充满惊喜,机会就蕴藏在这些惊喜之中。”

每年都是“最难就业年”,但每一代人都找到了解决办法

桑德伯格提出这番建议正值年轻职场人普遍陷入焦虑之际。Z世代毕业生正步入一个被AI彻底重塑的劳动力市场。

从OpenAI的山姆・奥特曼到Anthropic的达里奥・阿莫迪,多位科技领军人物频频发出警示,诸多职业或将很快被AI彻底取代。世界经济论坛去年1月曾发布预警,全球近半数企业管理者计划在未来四年裁减人力,改用智能程序替代人工,而基层岗位从业者将首当其冲。

桑德伯格很能理解这份焦虑。

“我明白,你们很多人都对未来感到担忧,这是理所当然的,”她表示,“想必大家都看过相关新闻报道,本届毕业生正面临数十年来最严峻的就业形势。”但她也向这群风华正茂的年轻人强调,就业困境历来有之。

桑德伯格说:“2003年,就有新闻报道的标题是:‘本届高校毕业生迎头撞上大萧条后最差经济环境,求职举步维艰’。还有2009年,‘毕业生步入数十年来最低迷就业市场,轻松就业愿景尽数落空’。”她继而列举出更早的新闻素材,早在1971年,就已有毕业生遭遇史上最难就业季的相关报道。

“每年都有人说当年是最难就业季,这种说法差不多从有‘毕业’这件事开始就已经存在,”她补充道,“我不是想说现在找工作不难,而是想说每一代人最终都找到了解决办法,成功走出了困境。”

企业高管普遍认为,Z世代应当摒弃五年职业规划

桑德伯格并非唯一一位呼吁职场人放下五年规划的商界领袖。领英兼微软Office业务执行副总裁瑞安·罗赞斯基最近也表示,鉴于AI对职场的巨大影响,这种规划方式已经“过时”。

“事实上,科技格局、就业市场乃至周遭一切都在不断更迭。在这样的大环境下,固守五年职业规划未免有些不明智。”罗桑斯基在《无人深谙前路》播客节目中表示。

公益机构善益基金会的首席执行官莉兹·贝克说得更为直白:“倘若五年前我制定好五年规划后就死守不放,我们早就倒闭了。要想有所发展,灵活应变才是关键。”为紧跟瞬息万变的发展节奏,该机构现在已将规划周期缩减至六个月,有时甚至三个月就调整一次规划。

“世界变化太快了。”她对《财富》杂志表示。

但正如桑德伯格所言,有个大致的长期愿景不无裨益。持类似观点的还有Asana的首席执行官丹·罗杰斯,他说,人若是缺少长远愿景,很难知道从何入手。他曾有过一个宏大的二十五年人生目标——成为一家硅谷企业的CEO。尽管彼时他并不清楚具体实现路径,但他在短期做出的每一个决定,都以这个终极目标为导向。

“归根结底,如果连目标是什么都不清楚,就更难言实现了。”罗杰斯对《财富》杂志表示。他以迈克尔·乔丹举例。乔丹五岁时,床头就贴着NBA球星海报。这并不是一份详细规划,而是一个长久坚守的人生愿景。

他给Z世代的建议是,找准人生志向,在心中勾勒理想蓝图,并以此为核心,指导后续每一次职业抉择。

·在AI重塑劳动力市场的当下,面对瞬息万变的技术格局,死守长远规划可能徒劳无益,在职业发展路径中,不如放下对“脚本人生”的执念,建立“找准短期方向、心怀长远理想”的敏捷思维。

·“最难就业季”的历史真相:几乎每一代职场新人都曾迎头撞上“数十年来最严峻就业形势”的舆论恐慌,但不乏解决之道。面对AI淘汰岗位的时代焦虑,将焦点从恐惧未知转向灵活应变,才是对抗时代内耗的真正解药。

·随着全球商业环境变化加剧,企业同样应该顺应市场变化,灵活调整规划周期,而非固守有可能拖慢竞争步伐的规划,同时以长期愿景作为决策导向,才能在技术洪流中既不失航向,又能拥抱未知的惊喜。

财富中文网对原文有删减和调整(财富中文网)

编辑:魏雨彤

长久以来,社会教育一直劝告毕业生要做好长期职业规划,要选好职业、规划好晋升节奏、锚定十年后的人生定位。但Meta前高管雪莉·桑德伯格表示,这套思维早已落伍,而且存在极大弊端。

这位Meta前首席运营官在布兰代斯大学的毕业典礼上寄语毕业学子:“前路充满未知,切莫以规划之名禁锢了自己的职业生涯。人生不必拘泥于十年长远规划。如果我当年死守职业规划,必然会错失整个互联网时代的风口。”

桑德伯格后来跻身硅谷最具影响力的商界女性之列。她深知,就业市场风雨飘摇之际,人们往往会执着于刻板的人生规划,同时,她也亲身经历过科技剧烈变革时代步入职场的滋味。

1991年,她从哈佛大学毕业时,我们今天熟知的互联网尚未成型。万维网刚刚问世,时隔两年才正式向大众开放。

毕业后,她曾在美国前总统比尔·克林顿任内的美国财政部工作。但政府换届后,她一度在求职中四处碰壁。

“毫不夸张地说,有段时间我甚至担心自己再也找不到工作了”,桑德伯格说,“好不容易拿到录用通知,我又担心录用我的公司哪天会不会倒闭”。而这家当时前途未卜的公司,便是日后大名鼎鼎的谷歌。

而后,谷歌一举成长为全球市值最高的企业之一,当下市值高达4.4万亿美元。桑德伯格也受益于早期加入谷歌的经历,她亲手将谷歌当时仅有四人的销售团队,扩充至四千余人规模;后来加入脸书,更成为扎克伯格的左膀右臂。这一切都无法事先预料,因为当时,无论是互联网相关技术还是随之肇兴的各种岗位都还未问世。

“在那段终日焦虑的日子里,我多希望有人能告诉我,所谓规划,从来都不是人生的救命稻草,”她说。

她想对年轻一代说的是,当下备受AI技术冲击的就业市场,如今备受毕业生追捧的热门岗位,可能短短数年便会迎来翻天覆地的变化,甚至直接消失。在这样的背景下,尝试规划人生轨迹不仅徒劳无益,甚至可能错失改写命运的宝贵机遇。

“不必制定十年规划,”她总结道,“你只需做好两件事,一是找准短期方向,明确眼下奋斗的目标;二是心怀长远理想,想清楚自己要过什么样的生活。”

“不用想着怎么把二者联系起来,”她继续说,“人生未来的道路充满惊喜,机会就蕴藏在这些惊喜之中。”

每年都是“最难就业年”,但每一代人都找到了解决办法

桑德伯格提出这番建议正值年轻职场人普遍陷入焦虑之际。Z世代毕业生正步入一个被AI彻底重塑的劳动力市场。

从OpenAI的山姆・奥特曼到Anthropic的达里奥・阿莫迪,多位科技领军人物频频发出警示,诸多职业或将很快被AI彻底取代。世界经济论坛去年1月曾发布预警,全球近半数企业管理者计划在未来四年裁减人力,改用智能程序替代人工,而基层岗位从业者将首当其冲。

桑德伯格很能理解这份焦虑。

“我明白,你们很多人都对未来感到担忧,这是理所当然的,”她表示,“想必大家都看过相关新闻报道,本届毕业生正面临数十年来最严峻的就业形势。”但她也向这群风华正茂的年轻人强调,就业困境历来有之。

桑德伯格说:“2003年,就有新闻报道的标题是:‘本届高校毕业生迎头撞上大萧条后最差经济环境,求职举步维艰’。还有2009年,‘毕业生步入数十年来最低迷就业市场,轻松就业愿景尽数落空’。”她继而列举出更早的新闻素材,早在1971年,就已有毕业生遭遇史上最难就业季的相关报道。

“每年都有人说当年是最难就业季,这种说法差不多从有‘毕业’这件事开始就已经存在,”她补充道,“我不是想说现在找工作不难,而是想说每一代人最终都找到了解决办法,成功走出了困境。”

企业高管普遍认为,Z世代应当摒弃五年职业规划

桑德伯格并非唯一一位呼吁职场人放下五年规划的商界领袖。领英兼微软Office业务执行副总裁瑞安·罗赞斯基最近也表示,鉴于AI对职场的巨大影响,这种规划方式已经“过时”。

“事实上,科技格局、就业市场乃至周遭一切都在不断更迭。在这样的大环境下,固守五年职业规划未免有些不明智。”罗桑斯基在《无人深谙前路》播客节目中表示。

公益机构善益基金会的首席执行官莉兹·贝克说得更为直白:“倘若五年前我制定好五年规划后就死守不放,我们早就倒闭了。要想有所发展,灵活应变才是关键。”为紧跟瞬息万变的发展节奏,该机构现在已将规划周期缩减至六个月,有时甚至三个月就调整一次规划。

“世界变化太快了。”她对《财富》杂志表示。

但正如桑德伯格所言,有个大致的长期愿景不无裨益。持类似观点的还有Asana的首席执行官丹·罗杰斯,他说,人若是缺少长远愿景,很难知道从何入手。他曾有过一个宏大的二十五年人生目标——成为一家硅谷企业的CEO。尽管彼时他并不清楚具体实现路径,但他在短期做出的每一个决定,都以这个终极目标为导向。

“归根结底,如果连目标是什么都不清楚,就更难言实现了。”罗杰斯对《财富》杂志表示。他以迈克尔·乔丹举例。乔丹五岁时,床头就贴着NBA球星海报。这并不是一份详细规划,而是一个长久坚守的人生愿景。

他给Z世代的建议是,找准人生志向,在心中勾勒理想蓝图,并以此为核心,指导后续每一次职业抉择。

·在AI重塑劳动力市场的当下,面对瞬息万变的技术格局,死守长远规划可能徒劳无益,在职业发展路径中,不如放下对“脚本人生”的执念,建立“找准短期方向、心怀长远理想”的敏捷思维。

·“最难就业季”的历史真相:几乎每一代职场新人都曾迎头撞上“数十年来最严峻就业形势”的舆论恐慌,但不乏解决之道。面对AI淘汰岗位的时代焦虑,将焦点从恐惧未知转向灵活应变,才是对抗时代内耗的真正解药。

·随着全球商业环境变化加剧,企业同样应该顺应市场变化,灵活调整规划周期,而非固守有可能拖慢竞争步伐的规划,同时以长期愿景作为决策导向,才能在技术洪流中既不失航向,又能拥抱未知的惊喜。

财富中文网对原文有删减和调整(财富中文网)

编辑:魏雨彤

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