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AI或帮助更多人开启创业之路,但雇员规模或更少

大型企业也在越来越多地利用AI,以期用更少的资源实现更大产出。

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TurboAI联合创始人鲁迪·阿罗拉(左)与萨塔克·达万。图片来源:Courtesy of TurboAI

创业热潮再度兴起,但这一次,创始人正借助AI规避创业早期最大的一项成本——雇佣员工。

美国银行研究所(Bank of America Institute)本周发布的一份报告显示,1月“高倾向企业”(即美国人口普查局认定的大概率会招聘员工的企业)数量同比激增15.1%。与此同时,明确计划雇佣员工的企业申请数量却下降了4.4%。

美国银行分析师指出,这一趋势正值小企业在技术服务(包括AI)方面的投资创下新高之际,上月相关支出同比增长14%。

报告称:“这可能与生产率提升有关。”

美国银行还表示,在小企业中,零售业上月在技术支出方面领跑,增幅超过25%,制造业紧随其后。

通常而言,小企业被定义为员工人数少于500人的公司,这类企业雇佣了约45%的美国劳动力。因此,一旦这些企业的招聘人数大幅下降,可能会对劳动力市场造成沉重冲击。

在美联储本周决定维持利率不变后,主席杰罗姆·鲍威尔表示,私营部门的招聘已陷入停滞。2月份,雇主共削减了9.2万个岗位,失业率为4.4%。

鲍威尔在本周的新闻发布会上补充道:“实际上,私营部门的净新增就业岗位为零。”

大型企业也在越来越多地利用AI,以期用更少的资源实现更大产出。最新的例子是金融科技公司Block上月裁减了约一半员工。其首席执行官杰克·多西表示,智能工具“正在开启一种全新的工作方式,从根本上改变企业的创建与运营方式”。

一些人认为,Block上月的裁员属于“AI漂白”,实际上是为了纠正疫情期间的过度招聘。不过,本月早些时候,Block首席财务官兼首席运营官阿姆丽塔·阿胡贾在接受《财富》杂志采访时表示,情况并非如此。

与此同时,根据高管再就业服务公司Challenger, Gray & Christmas的一项研究,2026年约8%的裁员公告提及AI因素,涉及约12,304份公告。

不过可以肯定的是,阿波罗(Apollo)首席经济学家托斯滕·斯洛克预测,初创公司数量激增,整体上将对劳动力市场形成利好。

他在本月早些时候的一份报告中写道:“随着这些企业不断扩张,它们将创造就业岗位,这也表明AI很可能会强化而非扰乱美国劳动力市场。”

取代工程师

不过,也有人对此持保留态度。硅谷风险投资机构德雷珀联合公司(Draper Associates)合伙人安迪·唐对《财富》杂志表示,他上个月接触的初创企业,平均将工程师团队规模削减三分之一,这恰恰凸显了AI工具对早期创业者的巨大助益。

这些初创公司普遍发现,把资金投入到AI“词元”上,比增加人手更划算,因为AI能以极低的成本产出三到五倍的代码量。

他表示:“算一笔账你会发现,其实并不需要那么多工程师。”他补充称,大多数知识型工作都很容易被替代。

他还认为,未来AI工具甚至可能让“单人创业者”完全无需雇员,而是打造一支智能体大军,进而催生出“没有创始人的独角兽公司”。

新的创业范式

借助AI工具实现快速扩张的理念,已在新一代年轻、精通技术的创业者中迅速流行开来。

两年前,鲁迪·阿罗拉和萨塔克·达万创立了TurboAI。这款AI驱动的工具能够将课堂笔记转化为记忆卡片和测验题。当时两人还分别就读于西北大学(Northwestern University)和杜克大学(Duke University),初始投入不到300美元。

这对现年21岁的发小对《财富》杂志表示,在过去两年中,他们凭借仅13名员工,将公司用户规模发展到850万,月收入达到约100万美元,这在一定程度上要归功于AI。尽管两年前他们曾完成一轮75万美元的融资,但阿罗拉表示,由于公司已经实现盈利,他们反而更不愿意动用这笔资金。

阿罗拉表示:“如果是在两年半前成立这样的公司,我们可能需要100多名员工。而现在我们之所以能用13个人做到这一点,完全是因为AI。”

他补充说,过去需要一名产品经理加五名工程师才能完成的工作,如今一名配备AI智能体的技术人员即可胜任。

阿罗拉的联合创始人达万也表示,他相信初创企业才刚刚开始探索AI如何为业务带来倍增效应。不过,技术已经在改变创业者的运作方式。达万指出,在十多年前2008年之后的那一波创业热潮中,创办公司通常需要经验丰富的程序员以及风险投资资金支持;而他们打造TurboAI的经历证明,情况已今非昔比。

达万表示:“我们将会看到,比我们更年轻的人,用更少的资源就能创办公司。”(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

创业热潮再度兴起,但这一次,创始人正借助AI规避创业早期最大的一项成本——雇佣员工。

美国银行研究所(Bank of America Institute)本周发布的一份报告显示,1月“高倾向企业”(即美国人口普查局认定的大概率会招聘员工的企业)数量同比激增15.1%。与此同时,明确计划雇佣员工的企业申请数量却下降了4.4%。

美国银行分析师指出,这一趋势正值小企业在技术服务(包括AI)方面的投资创下新高之际,上月相关支出同比增长14%。

报告称:“这可能与生产率提升有关。”

美国银行还表示,在小企业中,零售业上月在技术支出方面领跑,增幅超过25%,制造业紧随其后。

通常而言,小企业被定义为员工人数少于500人的公司,这类企业雇佣了约45%的美国劳动力。因此,一旦这些企业的招聘人数大幅下降,可能会对劳动力市场造成沉重冲击。

在美联储本周决定维持利率不变后,主席杰罗姆·鲍威尔表示,私营部门的招聘已陷入停滞。2月份,雇主共削减了9.2万个岗位,失业率为4.4%。

鲍威尔在本周的新闻发布会上补充道:“实际上,私营部门的净新增就业岗位为零。”

大型企业也在越来越多地利用AI,以期用更少的资源实现更大产出。最新的例子是金融科技公司Block上月裁减了约一半员工。其首席执行官杰克·多西表示,智能工具“正在开启一种全新的工作方式,从根本上改变企业的创建与运营方式”。

一些人认为,Block上月的裁员属于“AI漂白”,实际上是为了纠正疫情期间的过度招聘。不过,本月早些时候,Block首席财务官兼首席运营官阿姆丽塔·阿胡贾在接受《财富》杂志采访时表示,情况并非如此。

与此同时,根据高管再就业服务公司Challenger, Gray & Christmas的一项研究,2026年约8%的裁员公告提及AI因素,涉及约12,304份公告。

不过可以肯定的是,阿波罗(Apollo)首席经济学家托斯滕·斯洛克预测,初创公司数量激增,整体上将对劳动力市场形成利好。

他在本月早些时候的一份报告中写道:“随着这些企业不断扩张,它们将创造就业岗位,这也表明AI很可能会强化而非扰乱美国劳动力市场。”

取代工程师

不过,也有人对此持保留态度。硅谷风险投资机构德雷珀联合公司(Draper Associates)合伙人安迪·唐对《财富》杂志表示,他上个月接触的初创企业,平均将工程师团队规模削减三分之一,这恰恰凸显了AI工具对早期创业者的巨大助益。

这些初创公司普遍发现,把资金投入到AI“词元”上,比增加人手更划算,因为AI能以极低的成本产出三到五倍的代码量。

他表示:“算一笔账你会发现,其实并不需要那么多工程师。”他补充称,大多数知识型工作都很容易被替代。

他还认为,未来AI工具甚至可能让“单人创业者”完全无需雇员,而是打造一支智能体大军,进而催生出“没有创始人的独角兽公司”。

新的创业范式

借助AI工具实现快速扩张的理念,已在新一代年轻、精通技术的创业者中迅速流行开来。

两年前,鲁迪·阿罗拉和萨塔克·达万创立了TurboAI。这款AI驱动的工具能够将课堂笔记转化为记忆卡片和测验题。当时两人还分别就读于西北大学(Northwestern University)和杜克大学(Duke University),初始投入不到300美元。

这对现年21岁的发小对《财富》杂志表示,在过去两年中,他们凭借仅13名员工,将公司用户规模发展到850万,月收入达到约100万美元,这在一定程度上要归功于AI。尽管两年前他们曾完成一轮75万美元的融资,但阿罗拉表示,由于公司已经实现盈利,他们反而更不愿意动用这笔资金。

阿罗拉表示:“如果是在两年半前成立这样的公司,我们可能需要100多名员工。而现在我们之所以能用13个人做到这一点,完全是因为AI。”

他补充说,过去需要一名产品经理加五名工程师才能完成的工作,如今一名配备AI智能体的技术人员即可胜任。

阿罗拉的联合创始人达万也表示,他相信初创企业才刚刚开始探索AI如何为业务带来倍增效应。不过,技术已经在改变创业者的运作方式。达万指出,在十多年前2008年之后的那一波创业热潮中,创办公司通常需要经验丰富的程序员以及风险投资资金支持;而他们打造TurboAI的经历证明,情况已今非昔比。

达万表示:“我们将会看到,比我们更年轻的人,用更少的资源就能创办公司。”(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

The startup era is back, but this time founders are using AI to avoid one of their biggest early costs—hiring employees.

A report this week by the Bank of America Institute found the number of “high propensity businesses,” or businesses the Census Bureau identifies as likely to hire employees, jumped by 15.1% year over year in January. Meanwhile, the number of business applications with explicit plans to hire employees fell by 4.4%.

The trend comes amid the record-high investment small companies are making on tech services, which includes AI, according to the Bank of America analysts, who said spending jumped 14% year over year last month.

“This might be linked to a productivity push,” the report said.

Among small businesses, retail led the charge in tech spending last month with a gain of more than 25% followed closely by manufacturers, BofA added.

Small businesses, usually defined as a company with fewer than 500 workers, employ about 45% of Americans, and a major drop in hiring among this group of companies could hit the labor market hard.

Following the Federal Reserve’s decision to keep rates unchanged this week, Chairman Jerome Powell said private sector hiring had stalled. In February, employers cut 92,000 positions and the unemployment rate stood at 4.4%.

“Effectively, there’s zero net job creation in the private sector,” Powell added in a press conference this week.

Larger companies are also increasingly leveraging AI to try to do more with less. The latest evidence: fintech firm Block’s decision last month to lay off around half of its workforce, with CEO Jack Dorsey citing intelligence tools that are “enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company.”

Some have said Block’s move constituted “AI washing” and that the layoffs last month were actually meant to correct over-hiring during the pandemic. Block’s chief financial officer and chief operations officer, Amrita Ahuja, told Fortune earlier this month this was not the case.

Meanwhile, AI has been cited in around 8% of all job cut announcements in 2026, or about 12,304 announcements, according to a study by executive outplacement firm Challenger, Gray & Christmas.

To be sure, Apollo Chief Economist Torsten Slok predicted the skyrocketing number of companies being created will be a boon for the labor market overall.

“As these firms scale, they will create jobs, underscoring that AI is likely to strengthen, not disrupt, the US labor market,” he wrote in a note earlier this month.

Replacing engineers

Others, such as Andy Tang, a partner at Silicon Valley venture capital firm Draper Associates, aren’t so sure. On average, the startups he talked to last month are reducing their engineering teams by a third, he told Fortune, revealing just how beneficial AI tools are to early-stage founders.

Often, these startups are finding that putting money into AI tokens is a better investment than increasing headcount by producing three to five times the code for a nominal cost.

“If you do the math, you don’t need nearly as many engineers” he said, adding that most knowledge work is easy to replace.

In the future, AI tools may even enable solo entrepreneurs to cut their staff entirely, and instead create an army of agents who then go on to create their own “founderless unicorn companies,” according to Tang.

The new playbook

The idea of using AI tools to scale rapidly has quickly caught on with a new generation of young, tech-savvy entrepreneurs.

Two years ago, Rudy Arora and Sarthak Dhawan started TurboAI, an AI-powered tool that converts lecture notes into flashcards and quizzes, with an initial investment of less than $300 while still college students at Northwestern University and Duke University, respectively.

In the past two years, the now 21-year-old childhood friends have been able to grow their company to 8.5 million users and are generating about $1 million per month with only 13 employees, partly because of AI, the pair told Fortune. And despite raising $750,000 in a funding round two years ago, Arora said they have preferred not to spend it because they are profitable.

“If we were a company two-and-a-half years ago, it would take over 100 employees,” Arora said. “The only reason we’re able to do it with 13 employees right now is because of AI.”

What used to require a product manager and five engineers can now be handled by a single technical employee armed with AI agents, he added.

Arora’s cofounder Dhawan added that he believes startups are only just discovering how AI can supercharge their businesses. Still, technology is already changing how entrepreneurs function. During the post-2008 startup boom more than a decade ago, creating a company often required experienced programmers and venture capital money, said Dhawan. Yet, the cofounders’ experience building TurboAI proves this isn’t necessarily the case anymore.

“We’re going to see people even younger than ourselves, building companies with even less resources,” Dhawan said.

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