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负债超千亿且裁员不断,甲骨文推进“三步转型”战略

Amanda Gerut
2026-03-11

公司表示,在推进人工智能战略的过程中,自由现金流为负的趋势预计还将持续。

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甲骨文联合创始人及执行董事长拉里·埃里森。图片来源:Photographer: Chris Kleponis/CNP/Bloomberg via Getty Images

市值4,000亿美元的企业软件与云基础设施巨头甲骨文(Oracle)正在面临困境。该公司周二公布的第三财季财报显示利润下滑,同时其沉重的债务负担和负自由现金流问题也受到市场关注。

从表面数据来看,分析师预计甲骨文当季营收将同比增长约20%,达到约170亿美元,这与公司此前给出的19%至21%的增长指引相符。剔除特定项目后,每股收益预计增长约16%,增至1.71美元。但在这些数据背后,情况要复杂得多,这些潜在问题也导致公司股价在2026年至今已经下跌约20%。

甲骨文周二发布财报后的股价表现如何,很大程度上将取决于华尔街更关注哪一种叙事。

首先是裁员问题。上一季度,甲骨文披露了一项2026年的重组计划,预计将耗资高达16亿美元,其中主要来自“员工遣散费用”。在这16亿美元中,甲骨文已经确认约8.26亿美元的相关支出,这意味着公司还需要支付约7.88亿美元。彭博社(Bloomberg)上周报道称,甲骨文正在考虑裁减数千个岗位,以重新调整其员工结构,并进一步推进公司从企业软件授权公司向云基础设施提供商转型,与微软(Microsoft)和亚马逊(Amazon)展开竞争。

与此同时,甲骨文也像其他超大规模云服务商一样,通过发行债券来筹集资金。公司在最近一个完整财年结束时的未偿债务总额为926亿美元。在本财年前六个月,这一数字已经升至1,081亿美元,原因是公司在2025年9月发行了规模高达180亿美元的债券,到期时间从2030年到2065年不等。此外,甲骨文还披露,还有2,480亿美元的数据中心租赁义务尚未计入资产负债表。公司希望这些投入最终能够转化为客户需求和收入增长。

上一季度,联席首席执行官克莱·马古伊尔克试图安抚投资者对公司未来额外资本需求的疑虑。马古伊尔克表示,公司致力于维持其投资级债务评级。穆迪(Moody’s)目前给予甲骨文Baa2评级,仅比“垃圾级”高出两个级别,且低于亚马逊、Alphabet、Meta和微软。

上季度,在谈到外界对甲骨文资本支出计划的预估时,马古伊尔克称:“我们阅读了大量分析师报告,其中不少预计甲骨文未来需要筹集超过1,000亿美元来完成这些建设项目。但根据目前的情况,我们预计为这些建设项目需要筹集的资金将少于这一金额,甚至可能大幅低于这一水平。”

与Alphabet和Meta等其他超大规模云服务商类似,甲骨文正在加紧建设更多数据中心和基础设施以支持人工智能发展,导致资本支出激增。去年5月,甲骨文的经营现金流为208亿美元,而资本支出却高达212亿美元,导致其自由现金流转为负3.94亿美元。从2024财年到2025财年,甲骨文的资本支出从69亿美元跃升至212亿美元。公司在上一季度还预计,本财年的资本支出将达到500亿美元。与此同时,其经营现金流从2024财年的187亿美元增长至2025财年的208亿美元,分析师预计今年将达到223亿美元。公司表示,在推进人工智能战略的过程中,自由现金流为负的趋势预计还将持续。

公司创始人及执行董事长拉里·埃里森指出,这一切都是为了推进甲骨文的“三步转型”战略。埃里森在上一季度告诉投资者,第一步是让甲骨文数据库可以在竞争对手的云平台上运行,包括亚马逊的AWS、Alphabet的Google Cloud以及微软的Azure。第二步是将数据“向量化”,使其能够被人工智能模型读取。埃里森表示,这一步可以让客户存储在甲骨文系统中的数据变得更有价值。第三步则是构建埃里森所称的“人工智能湖仓”(AI Lakehouse),即对企业的全部数据进行向量化处理,而不仅仅是甲骨文数据库或应用程序中的数据。

埃里森说:“利用公共数据训练人工智能模型,是历史上规模最大、增长最快的业务。而让人工智能模型基于私有数据进行推理,将成为规模更大、价值更高的业务。甲骨文数据库中保存着世界上大部分高价值的私有数据。”(财富中文网)

译者:刘进龙

市值4,000亿美元的企业软件与云基础设施巨头甲骨文(Oracle)正在面临困境。该公司周二公布的第三财季财报显示利润下滑,同时其沉重的债务负担和负自由现金流问题也受到市场关注。

从表面数据来看,分析师预计甲骨文当季营收将同比增长约20%,达到约170亿美元,这与公司此前给出的19%至21%的增长指引相符。剔除特定项目后,每股收益预计增长约16%,增至1.71美元。但在这些数据背后,情况要复杂得多,这些潜在问题也导致公司股价在2026年至今已经下跌约20%。

甲骨文周二发布财报后的股价表现如何,很大程度上将取决于华尔街更关注哪一种叙事。

首先是裁员问题。上一季度,甲骨文披露了一项2026年的重组计划,预计将耗资高达16亿美元,其中主要来自“员工遣散费用”。在这16亿美元中,甲骨文已经确认约8.26亿美元的相关支出,这意味着公司还需要支付约7.88亿美元。彭博社(Bloomberg)上周报道称,甲骨文正在考虑裁减数千个岗位,以重新调整其员工结构,并进一步推进公司从企业软件授权公司向云基础设施提供商转型,与微软(Microsoft)和亚马逊(Amazon)展开竞争。

与此同时,甲骨文也像其他超大规模云服务商一样,通过发行债券来筹集资金。公司在最近一个完整财年结束时的未偿债务总额为926亿美元。在本财年前六个月,这一数字已经升至1,081亿美元,原因是公司在2025年9月发行了规模高达180亿美元的债券,到期时间从2030年到2065年不等。此外,甲骨文还披露,还有2,480亿美元的数据中心租赁义务尚未计入资产负债表。公司希望这些投入最终能够转化为客户需求和收入增长。

上一季度,联席首席执行官克莱·马古伊尔克试图安抚投资者对公司未来额外资本需求的疑虑。马古伊尔克表示,公司致力于维持其投资级债务评级。穆迪(Moody’s)目前给予甲骨文Baa2评级,仅比“垃圾级”高出两个级别,且低于亚马逊、Alphabet、Meta和微软。

上季度,在谈到外界对甲骨文资本支出计划的预估时,马古伊尔克称:“我们阅读了大量分析师报告,其中不少预计甲骨文未来需要筹集超过1,000亿美元来完成这些建设项目。但根据目前的情况,我们预计为这些建设项目需要筹集的资金将少于这一金额,甚至可能大幅低于这一水平。”

与Alphabet和Meta等其他超大规模云服务商类似,甲骨文正在加紧建设更多数据中心和基础设施以支持人工智能发展,导致资本支出激增。去年5月,甲骨文的经营现金流为208亿美元,而资本支出却高达212亿美元,导致其自由现金流转为负3.94亿美元。从2024财年到2025财年,甲骨文的资本支出从69亿美元跃升至212亿美元。公司在上一季度还预计,本财年的资本支出将达到500亿美元。与此同时,其经营现金流从2024财年的187亿美元增长至2025财年的208亿美元,分析师预计今年将达到223亿美元。公司表示,在推进人工智能战略的过程中,自由现金流为负的趋势预计还将持续。

公司创始人及执行董事长拉里·埃里森指出,这一切都是为了推进甲骨文的“三步转型”战略。埃里森在上一季度告诉投资者,第一步是让甲骨文数据库可以在竞争对手的云平台上运行,包括亚马逊的AWS、Alphabet的Google Cloud以及微软的Azure。第二步是将数据“向量化”,使其能够被人工智能模型读取。埃里森表示,这一步可以让客户存储在甲骨文系统中的数据变得更有价值。第三步则是构建埃里森所称的“人工智能湖仓”(AI Lakehouse),即对企业的全部数据进行向量化处理,而不仅仅是甲骨文数据库或应用程序中的数据。

埃里森说:“利用公共数据训练人工智能模型,是历史上规模最大、增长最快的业务。而让人工智能模型基于私有数据进行推理,将成为规模更大、价值更高的业务。甲骨文数据库中保存着世界上大部分高价值的私有数据。”(财富中文网)

译者:刘进龙

The $400 billion enterprise software and cloud infrastructure giant Oracle is in the hot seat with a fiscal third quarter earnings drop on Tuesday amid a spotlight on its heavy borrowing and negative free cash flow.

To set the scene, at the top line analysts are expecting about 20% growth in quarterly revenues to roughly $17 billion, right in line with Oracle’s guidance of 19% to 21% growth from the prior year. Earnings per share, excluding certain items, are expected to be up about 16% to $1.71. But under the hood? There’s a lot more going on and those issues wiggling around have helped send its stock down about 20% so far in 2026.

How Oracle’s stock fares after it reports results on Tuesday will depend largely on which storyline Wall Street chooses to focus on.

First up, job cuts. Last quarter, Oracle disclosed a 2026 restructuring plan that it expected would cost the company up to $1.6 billion primarily due to “employee severance costs.” Of that $1.6 billion, Oracle has recognized about $826 million in charges against the plan—that means Oracle still had about $788 million to go. Bloomberg reported last week that Oracle was eying layoffs in the thousands to rebalance its workforce and to lean further in on its shift from an enterprise software licensing company into a cloud infrastructure provider that competes with Microsoft and Amazon.

Meanwhile, Oracle has also turned to bonds to raise capital like the other hyperscalers, finishing its most recent full fiscal year with $92.6 billion in total debt outstanding. In the first half of its current fiscal year, the figure ratcheted up to $108.1 billion following a massive September 2025 issuance of $18 billion in notes with maturities ranging from 2030 to 2065. Oracle has also disclosed a further $248 billion in future data center lease obligations not yet on its balance sheet that it is hoping will translate into customer demand and rising revenues.

Last quarter, co-CEO Clay Magouyrk sought to reassure investors about its additional capital needs in the future. Magouyrk said the company is committed to maintaining its investment grade debt rating. Moody’s rates Oracle Baa2, which is two notches above junk and lower than Amazon, Alphabet, Meta, and Microsoft.

“We’ve been reading a lot of analyst reports, and we’ve read quite a few that show an expectation of upwards of $100 billion for Oracle to go out and kind of complete these buildouts,” said Magouyrk last quarter, referring to outside estimates of the company’s planned capital expenditures. “And based on what we see right now, we expect we will need less, if not substantially less money raised than that amount to go and fund this buildout.”

As is the case with the other hyperscalers, including Alphabet and Meta, Oracle’s capital expenditures are soaring as it races to build more data centers and infrastructure for AI. Last May, Oracle’s free cash flow turned negative by $394 million after the company’s operating cash flow of $20.8 billion was overtaken by its capex of $21.2 billion. From fiscal 2024 to fiscal 2025, Oracle’s capex jumped from $6.9 billion to $21.2 billion and last quarter Oracle guided its capex would be $50 billion this fiscal year. Meanwhile, its operating cash flow grew from $18.7 billion in fiscal 2024 to $20.8 billion in fiscal 2025 and analysts estimate it’s on track to reach $22.3 billion this year. The company has said it expects the negative free cash flow trend to continue as it pursues its AI ambitions.

According to founder and executive chairman Larry Ellison, this is all in service to Oracle’s three-step transformation. Ellison told investors last quarter that the first step was Oracle making its database available inside its competitors’ clouds, including Amazon’s AWS, Alphabet’s Google, and Microsoft’s Azure. Step two was “vectorizing” the data to make it readable by AI models, which makes the data customers have in Oracle’s systems more valuable, said Ellison. Third, Oracle built what Ellison called an “AI Lakehouse,” which vectorizes all a company’s data and not just what’s in Oracle databases or applications.

“Training AI models on public data is the largest, fastest-growing business in history,” Ellison said. “AI models reasoning on private data will be an even larger and more valuable business. Oracle databases contain most of the world’s high-value private data.”

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