这家印度初创公司不到两年就成了“独角兽”
印度数字招聘创业公司Apna致力于将数百万蓝领工人与雇主连接在一起。在老虎全球管理公司（Tiger Global Management）领投的新一轮融资中，其估值已经达到11亿美元。
这家初创公司在创建同名应用程序仅仅12个月，全面运营15个月后就跻身独角兽之列。如今，它在C轮融资中筹集了1亿美元，参与此轮融资的机构还包括Owl Ventures LLC、Insight Partners Inc.和红杉印度（Sequoia Capital India）。Apna于9月16日发表声明称，它目前为逾1600万用户和15万雇主提供服务，月均实现求职面试达1800万次。
“我们正在解决世界上最大的问题，如果成功的话，不仅会解决失业问题，还会解决贫困、医疗和下一代的教育问题。”尼米特·帕里克说。2019年，这位斯坦福大学（Stanford University）的毕业生从苹果公司（Apple Inc.）辞职，随后创立了Apna。他在美国达拉斯接受视频采访时表示，该公司“正在瞄准全球23亿新兴工人阶级。”
印度2.5亿低技能工人正在迎来史上罕有的招聘热潮。Apna（在印地语中意为“我们的”）在今年8月就发布了500万个空缺职位。新冠疫情的爆发使得数字招聘踏上快车道。随着印度经济逐渐走出几次感染浪潮的阴霾，制造业和电子商务领域的招聘人数呈现激增之势。
该公司正在试开培训课程，内容包括英语口语和一些微技能，比如制作姜汁茶或在Excel工作表中建立数据透视表。最近，软件工程、平面设计和法律工作等高级领域的新求职者数量有所上升。“我们不对求职者进行颜色编码，而是称他们为新兴工人。”这位33岁的Apna创始人说。
这款应用程序目前进驻28个城市，提供11种印度语言版本。到今年年底，它将覆盖印度几乎所有的城市，然后在2022年年初扩展到美国、东南亚、中东和非洲。
Apna帮助底层求职者建立简单的档案，只要求他们填写姓名、年龄和技能，并利用这些信息生成一张虚拟名片。然后，它会在亚马逊公司（Amazon.com Inc.）、在线学习初创企业Byju’s、汉堡王（Burger King），以及小企业和社区杂货铺等招聘者中寻找合适的匹配对象。此外，这家公司还为不同领域的专业人士，例如美容师和电工，创建了70个社区网络，以方便同行切磋技艺，互通就业机会。（财富中文网）
译者：任文科
印度数字招聘创业公司Apna致力于将数百万蓝领工人与雇主连接在一起。在老虎全球管理公司（Tiger Global Management）领投的新一轮融资中，其估值已经达到11亿美元。
这家初创公司在创建同名应用程序仅仅12个月，全面运营15个月后就跻身独角兽之列。如今，它在C轮融资中筹集了1亿美元，参与此轮融资的机构还包括Owl Ventures LLC、Insight Partners Inc.和红杉印度（Sequoia Capital India）。Apna于9月16日发表声明称，它目前为逾1600万用户和15万雇主提供服务，月均实现求职面试达1800万次。
“我们正在解决世界上最大的问题，如果成功的话，不仅会解决失业问题，还会解决贫困、医疗和下一代的教育问题。”尼米特·帕里克说。2019年，这位斯坦福大学（Stanford University）的毕业生从苹果公司（Apple Inc.）辞职，随后创立了Apna。他在美国达拉斯接受视频采访时表示，该公司“正在瞄准全球23亿新兴工人阶级。”
印度2.5亿低技能工人正在迎来史上罕有的招聘热潮。Apna（在印地语中意为“我们的”）在今年8月就发布了500万个空缺职位。新冠疫情的爆发使得数字招聘踏上快车道。随着印度经济逐渐走出几次感染浪潮的阴霾，制造业和电子商务领域的招聘人数呈现激增之势。
该公司正在试开培训课程，内容包括英语口语和一些微技能，比如制作姜汁茶或在Excel工作表中建立数据透视表。最近，软件工程、平面设计和法律工作等高级领域的新求职者数量有所上升。“我们不对求职者进行颜色编码，而是称他们为新兴工人。”这位33岁的Apna创始人说。
这款应用程序目前进驻28个城市，提供11种印度语言版本。到今年年底，它将覆盖印度几乎所有的城市，然后在2022年年初扩展到美国、东南亚、中东和非洲。
Apna帮助底层求职者建立简单的档案，只要求他们填写姓名、年龄和技能，并利用这些信息生成一张虚拟名片。然后，它会在亚马逊公司（Amazon.com Inc.）、在线学习初创企业Byju’s、汉堡王（Burger King），以及小企业和社区杂货铺等招聘者中寻找合适的匹配对象。此外，这家公司还为不同领域的专业人士，例如美容师和电工，创建了70个社区网络，以方便同行切磋技艺，互通就业机会。（财富中文网）
译者：任文科
Apna, a digital hiring startup in India that connects millions of blue-collar workers to employers, reached a valuation of $1.1 billion with a new funding round led by Tiger Global Management.
The startup reached unicorn status just 21 months after creating the app, and 15 months after beginning full-scale operations. It’s now raised $100 million in a Series C round also joined by Owl Ventures LLC, Insight Partners Inc. and Sequoia Capital India. It serves more than 16 million users and 150,000 employers and enables an average of 18 million job interviews each month, the company said in a statement on September 16.
“We are solving the biggest problem in the world and, if successful, will not just remedy unemployment but also poverty, health care and education of the next generation,” said Nirmit Parikh, a Stanford graduate who quit Apple Inc. to found Apna in 2019. The company “is targeting all 2.3 billion people in the emerging working class around the globe,” he said in a video interview from Dallas.
Hiring is at an all-time high for India’s 250 million low-skilled workers and Apna—which means “ours” in Hindi—listed 5 million job openings in August. The coronavirus outbreak accelerated digital hiring, with a surge in job listing across manufacturing and e-commerce spurred by the country’s recovery from several infection waves.
The company is piloting training courses that include spoken English and micro-skills like making ginger chai or building PivotTables in Excel worksheets. It has seen a recent uptick in new job seekers in more advanced fields such as software engineering, graphic design and legal work. “Instead of color-coding job hunters, we call them emerging workers,” the 33-year-old Apna founder said.
The app is currently available in 11 Indian languages across 28 cities. It will cover nearly all Indian cities by year-end before expanding to the U.S., Southeast Asia, the Middle East and Africa in early 2022.
Apna helps bottom-of-the-pyramid job seekers with setting up simple profiles requiring only their name, age and skills, generating a virtual business card. It then seeks out a match among recruiters like Amazon.com Inc., online learning startup Byju’s, Burger King or smaller enterprises and neighborhood kirana stores. The firm has also created 70 community networks for specialists in various spheres, from beauticians to electricians, to learn from peers and discuss opportunities.
