收购成功的关键在于找到对的人
江旭波
2013年07月19日
美国通用电缆CEO格里高利·肯尼：中国目前的市场非常复杂，竞争非常激烈。我们必须找对人、找对团队。
我如何工作
格里高利·肯尼2001年开始担任美国通用电缆公司董事长兼CEO，拥有漫长而成功的CEO生涯。他对CEO这个角色有着自己独到的认识。
“我训练我的下属，让他们学会集思广益，集体决策。”肯尼说。“可以说，对于在我身边工作的人来说，我有点像教练。我需要确保他们信息共享、团结协作。”
而身为一家跨国公司的CEO，肯尼自身时刻保持着对外界动态的关注。
“我工作的一部分是了解世界的动态。因此，如果我待在美国，我会在5:30分起床，喝点咖啡，然后打开CNBC或者彭博电视，了解世界各地的新闻。因为总体而言，它们都会影响到美国通用电缆的业务。”
但这只是一天的开始。他的角色决定了，一旦走进办公室，他需要处理的事情就只能用形形色色来形容，小到欢迎新员工，大到召开董事会，讨论公司的发展方向，不一而足。
肯尼说：“想要过那种日复一日、一成不变的生活，那就别当跨国公司的CEO，因为他们的每一天都不一样。”
今年8月，肯尼将迎来担任美国通用电缆公司CEO十二周年的日子。但他坦言，不会有什么特别的庆祝活动。
“我每天都要祝贺我的员工、我的团队，祝贺他们为公司做出的贡献。这已经成为我工作的一部分。但我不是一个喜欢为自己搞什么庆祝的人，我也不看重这些个人的里程碑。”肯尼说。“就我而言，我觉得人每天都得证明自己。我每天都得操心公司的股价，操心市场竞争。每天都有人想抢生意，每天都有人想挖走你最出色的员工。所以，我必须时刻抱着一种心态，永远不能掉以轻心，必须时刻保持关注。”
他补充说：“CEO个人是次要的，美国通用电缆公司拥有14,000名员工，他们才是最重要的。”（财富中文网）
