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“行之有效的本地化策略”

“行之有效的本地化策略”

《财富》(中文版) 2011年09月02日
——访阿尔斯通中国区总裁兼交通运输亚太区总裁濮利康

阿尔斯通集团(ALSTOM)

总部:法国巴黎 《财富》世界500强排名:第348位

销售收入:276.347亿美元

公司简介:阿尔斯通是全球轨道交通、电力设备和电力传输基础设施领域的领先企业,以创新、环保技术闻名。集团足迹遍布全球70余个国家和地区,员工总数逾93,500人。2010~2011财年,集团订单总额高达191亿欧元,销售额209亿欧元,较上一财年分别增长了28%和6% 。在追求业绩增长的同时,阿尔斯通极其注重环境保护,推动可持续发展。为此,阿尔斯通全球40多个研发部门长期不懈努力,2010~2011财年投入研发投资总额超过7亿欧元。

网址:www.alstom.com

 

我的地铁之旅

(摄影:Jonah Kessel)
 
    每次乘坐地铁,我都会关注乘客的舒适度,环境是否清洁,地铁是否准点。我不希望在旅行或出差时晚点,这会让我很不耐烦。

    中国的地铁系统世界一流。每次我的欧洲同事来到中国,我总是建议他们先不要急忙去办公室,而是先去乘地铁,这会让他们大开眼界。千万不要认为坐在办公室就能了解中国市场的真实情况。经理人了解业务,必须亲身体验。比如,在武汉乘坐地铁,在北京乘坐京沪高铁,你才理解中国市场的发展现状,更好地为阿尔斯通在中国的业务发展出谋划策。

    我加入公司已经超过15年,越来越深刻地感受到,阿尔斯通的商业模式很大程度上塑造着我们生活的这个世界——公司的一切业务都围绕能源、能源供应及交通展开。这家公司塑造了城市的日常生活方式,同时改变着世界,甚至关乎未来几十年我们的生活方式。

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