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为何行善有助于开展业务？
 作者: Richard McGill Murphy    时间: 2010年06月01日    来源: 财富中文网
 位置： 杂志>>第一百六十五期         
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多夫·塞德曼是最炙手可热的企业美德顾问。他的使命是什么？向高管们传授如何在竞争中“胜出”。
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多夫的粉丝
塞德曼吸引了众多一流的追随者

比尔·布拉德利  （Bill Bradley）
美国前参议员，现在是塞德曼的一名顾问。

托马斯·弗里德曼  （Tom Friedman）
这位作者是快餐作家？在一个扁平的世界里，道德行为是区分标准。

伊利·威塞尔  （Elie Wiesel）
塞德曼的赞助者，诺贝尔奖得主的伦理学奖励。

杰夫·金德勒  （Jeff Kindler）
辉瑞公司首席执行官支持多夫的善行带来利润的理论。

戴维·格林伯格  （David Greenberg）
奥驰亚集团前合规官，现为塞德曼的公司工作。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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