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耳不离音乐
 作者:    时间: 2010年03月12日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百六十期         
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无处不在的耳机,暗示了苹果给我们欣赏、购买和制作音乐带来了怎样的改变。
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    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在 2001 年 10 月发布 iPod,将它捆绑在 iTunes 上。iTunes 是在那一年早些时候发布的,是第一款管理你收藏的数字音乐的易用软件。的确,iPod 很漂亮,但最终改变我们对音乐的理解的却是 iTunes。2003 年 iTunes 商店推出时,付费听音乐还是一种奇怪的想法。但 99 美分的定价和简单的购买方式让一些人恢复了付费的习惯。也许,iTunes 摧毁了唱片,但今天,超级明星正在以一次卖一首歌的方式赚钱(当然,要和苹果分享收入)。别以为苹果不打算对所有媒体——电视、电影、图书,等等——做同样的事,所以你应该关注一下。

    设备
    2.2 亿部。这是到 2009 年 9 月为止 iPod 的销量。如今,美国有 73% 的数字音乐播放器是 iPod。

    存储
    首部 5G 的 iPod 能容纳 1,000 首歌曲,售价 399 美元。现在,你花 249 美元,可以买到一部 160G 的 iPod,可容纳 40,000 首歌。

    商店
    自 2003 年开设以来,通过 iTunes 商店售出的歌曲已超过了 85 亿首,iTunes 成为美国最大的音乐零售商店。

    抵制者
    酷玩(Coldplay)占据 iTunes 下载冠军的位置,但加思·布鲁克斯(Garth Brooks)、AC/DC 等艺人拒绝加盟。有传闻说,披头士(Beatles)就要进店了。

    译者:古正




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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