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怎样找工作
 作者: Jia Lynn Yang    时间: 2009年06月12日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百四十八期         
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找工作很难。但能被雇用的人不一定是最有关系的人,而是最有创意的人。
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    受到关注,是一大成功。很多公司应聘者甚多,不太愿意发布空缺职位。国家冰球联盟的菲尼克斯土狼队(Phoenix Coyotes)在 Jobing.com 发布了招聘助理职位的广告,仅过了 4 个小时,一位经理就给网站打电话,请求撤掉广告,公司已经收到了 180 份简历。还有联合医疗公司(UnitedHealthcare),曾请求《财富》杂志不要公开其职位空缺数目。公司发言人说,他害怕求职者蜂拥而来,因为不久前他听说,俄亥俄州一所学校的看门人职位有 700 人应聘,结果出了事故。

    不过,招聘并非彻底停止。据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)统计,1 月份,有 250 万人被解雇,有 440 万新员工被录用(相信这是在令人消沉的新闻中间值得你想念的一个数字)。但求职者与空缺职位之比达到了 3.9,而在衰退之初只有 1.7。在 1991 年或 2001 年经济停滞时有效的策略可能不再管用了。光是找到空缺的职位,就是一项大工程。经理人猎头公司 PerryMartel International 的戴维·佩里(David Perry)说:“当衰退来临,所有雇主都躲起来了,大概会有 90% 甚至更多的(职位)都在隐性求职市场里。” 佩里是《求职者的游击营销》(Guerrilla Marketing for Job Hunters)的作者之一。

    也就是说,一位求职者需要兼有侦探、顾问和销售人员的素质。罗伯·斯帕尔诺和杰米·瓦纶为了找工作无所不用其极,你呢?

    工作不等人

    弗吉尼亚州福尔斯教堂里,国家首都圈人才招聘会(National Capital Region Job Fair)十分火爆,空气中弥漫一股汗味。数以百计的紧张求职者在狭窄的过道里俳徊,期待与招聘公司面谈。即便是房地美(Freddie Mac,美国最大的住房贷款发放机构,深受次贷危机影响——译注)的摊位前也排起了长龙,可见情况真是不妙。

    咨询机构博思艾伦公司(Booz Allen Hamilton)的招聘人员丽莎·汉姆(Lisa Hamm)终于猛喝了一口水。她在和一个接一个的求职者交谈,其间只有喝口水的空闲。为了只和她谈上几分钟,人们要等上一个小时。越来越多不耐烦的人退出,把简历扔在一堆简历上之后就走开了。可以想象,他们这么做,就如同买了一张彩票。

    招聘会结束,《财富》杂志打电话给丽莎。她说,博思艾伦当天收到了 250 份简历,但只请了 4 个人来公司面试。也就是说,这些求职者差不多是在抓阄。专门为 40 岁以上求职者服务的网站 Jobs4pointo.com 的发起人史蒂文·格林伯格(Steven J. Greenberg)说:“不要以为发出一大堆简历,你就在找工作了。那不是找工作。”

    43 岁的阿尔弗雷德·加西亚(Alfred Garcia)很快明白了这一点。去年年底,因为融资失败,加西亚关闭了他的互联网新创公司,职业生涯中第一次开始找工作。他说:“我是 1989~1990 年间的法律学院毕业生,那时候工作在找你,你根本不用费心。”

    他的资历和薪酬水平远高于在网上看到的那些职位。所以,他打电话给 40 位以前的同事。开始找工作一个月后,他联系了以前在美国在线(AOL)认识的一个人。此人自己开办了一家机构,名叫 Perfect Sense Digital,帮助公司管理网络战略。谈话之间, 这位 CEO 似乎觉得自己的公司有些机会。他聘用加西亚担任合同顾问,一个月后,就让加西亚来公司做全职了。

    加西亚有现成的令人羡慕的联系人名单,这样最好不过了。可如果你不认识什么精英,那该怎么办?

    乔纳森·库克尔(Jonathan Kooker)今年 31 岁,去年春天毕业于乔治敦的法律学院。他承认,自己不是热衷于交际的类型。他的同学在酒吧和大型机构的招聘人员谈天说地,可对库克尔来说,“那是折磨人的仪式”。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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