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企业家应对压力之道
 作者: 李全伟    时间: 2009年02月10日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百四十一期         
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危机之下,保持良好心态,让企业家对压力有不同感受。

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    可以说,坚持本业是南丁格尔顺利成长的重要原因。姜景惠说,“2008 年的经济危机对公司没有太大影响,因为以前在楼市股市大涨时,我们并没有眼红心热,还是规规矩矩做医院服装,经营我们熟悉的业务。”


南丁格尔董事长姜景惠

    经常反思,让姜景惠拥有较强的直觉。有时夜里突然醒来,她清楚地意识到某个部门出现了问题,结果情况真的如此。这可能就是企业家的灵性。她看到一些企业家一旦有了钱就花天酒地、寻欢作乐,只顾自己享受,太浮躁,她认为这种企业家缺乏灵性,於是对面临的风险也就不易察觉。

    企业家经营企业必然有压力。有压力不可怕,关键是有没有解决压力的办法。高明的企业家经常修身养性、自省自悟,才能对压力未雨绸缪,防患於未然。

    面对压力,企业家应有一些具体的减压办法。北京易普斯咨询有限公司首席顾问张西超说,企业家减压,最好是培养一种爱好。诺华公司中国区总裁李振福非常喜欢体育运动,尤其是运动量较大的网球、羽毛球之类。他说,“我每次运动完,觉得整个人都比较轻松和愉快,这真是一种很不错减压办法。”姜景惠喜欢的运动是游泳,每次都游 1,000 米。王文京如果下班早一点的话,会打一会儿乒乓球。Samsonite(新秀丽)公司总裁兼首席执行官马塞罗·博托蒂(Marcello Bottoli)的爱好是阅读,他在旅行箱里总放两三本书,经常利用空闲时间阅读,通过沉静的阅读减轻压力。

    不同性格企业家的减压之道

    传统主义型企业家

    很多传统主义型企业家因为责任(家人的期待或企业的未来)而对工作全力以赴,甚至呕心沥血。另外,由於他们对细节非常追求完美,所以常因对下属成绩不满而事必躬亲,致使有时因工作而完全没有了生活。

    减压方法:

    ● 他们需要控制感,自己可以控制的事情越多,压力就越小。他们可以制定一个计划,把事情置於自己控制之下;

    ● 抽一些时间为自己活。对家人、工作、朋友的责任过多,占用了他们过多的个人时间,使他们完全没有自己的爱好和时间,需要给自己留一些时间了;

    ● 偶尔不列日程表,放松自己,看看结果如何。也许他们会发现,最后结果也会不错;

    ● 多花些时间对未来做展望和设想,而对执行多些授权,控制自己对每个细节详加检验的冲动。

    理想主义型企业家

    他们充满活力、善於言辩、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步,具有鼓动性,被称为传播者和催化剂,常被称为企业的精神领袖。

    减压方法:

    ● 作为理想主义者,他们可在文学、艺术、哲学、心理学的世界里寻找心灵的宁静和谐;

    ● 家庭、友情对於理想主义者来说是至关重要的,所以在业余的时间里多和家人、好友在一起,会让他们感觉非常温馨、放松;

    ● 踏实地处理一些具体的工作,对执行多下功夫,帮助下属解决一些具体的困难,这会有效地减少他们与下属之间的隔阂;

    ● 把现实作为良师益友,而非敌人。当现实与理想有差距时,保持冷静,不可顽固地拒绝改变,同时也不可灰心丧气,完全推翻自己的理想。

    理性型企业家

    他们有天生的好奇心,喜欢梦想,有独创性、创造力、洞察力,有兴趣获得新知识,有极强的分析、解决问题能力,是独立、理性、有能力的人士。

    减压方法:

    ● 放下工作,单纯地享受一下生活。比如,周末停止工作,全心地与家人一起游玩,为家人做一顿可口的饭菜。工作和生活的平衡,对他们的身心健康非常重要;

    ● 放慢自己的脚步,让下属跟上。对他们多一些耐心和理解,少批评,多欣赏;

    ● 侦探小说、下棋、智力游戏似乎是更适合他们的休闲放松方式;

    ● 偶尔接触一些感觉世界(如美丽的花草、风景),了解不同性格的人的差异(比如用不加批判的眼光看一些电影和小说),从而使内心更多一些柔软、更丰富。

    艺术创造型企业家

    他们反应灵敏,有冒险精神,喜欢寻求刺激,在任何要求技巧性强的领域中游刃有余。他们为行动、冲动和享受现在而活,其中很多人具有艺术、娱乐、体育和文学方面的才华。

    减压方法:

    ● 生活中不要有太多的、过於密集的日程表,多一些自由安排工作和生活进度的机会;

    ● 他们对艺术具有多方面的爱好和天分,可以在业余生活中安排丰富多彩的艺术活动;

    ● 增强耐心,克制自己不断求新的冲动,练习坚持实现目标、按计划而不作改变,不做无关的、偏离方向的行动;

    ● 寻找具有全局观的人来协助自己把握整体大局,或更耐心地对全局多一些思索。




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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