最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
中建:下一个世界500强?
 作者: 周展宏    时间: 2004年10月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第七十期>>封面专题         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

中建制定的发展目标是在2010年进入世界 500 强,而且目前孙文杰丝毫也没有改变这个计划的意思。
转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    作者: 周展宏

    中国建筑工程总公司(以下简称“中建”)能成为下一个中国的世界 500 强公司吗?对于中建总经理孙文杰而言,这基本上没有什么悬念,因为中建 2003 年收入达 756 亿元,今年中建的增长率只要达到 20%,就可以越过了《财富》世界 500 强约 900 亿元的门槛。自 2001 年孙上任以来,中建每年的增长都超过 20%,今年上半年的收入为 429 亿,比去年同期增长了 25%。“今年如果不发生像非典之类的特殊事情,我们就能达到世界 500 强的标准。”孙文杰如是说。

    与以前中国绝大多数的 500 强公司不同,中建来自海外的收入超过了 20%,50% 以上的利润来自海外业务。这一点也是孙文杰的骄傲。他曾经是中建下属的香港上市公司中国海外集团的董事长,在香港工作了 20 年,一手建立了中建在香港的业务,目前香港是中建最大、最稳定的海外收入来源。从香港回到北京担任总经理之后,孙文杰提出了在 2010 年以前实现“一最两跨”的发展目标,“两跨”是跨入世界 500 强和国际 10 大承包商之列,“一最”即成为最具国际竞争力的建筑集团。孙文杰尤其重视成为国际 10 大承包商,因为建筑在中国属于完全竞争行业,利润率极低,而且还面临著拖欠施工款的风险,而国际业务不仅利润率高,而且施工回款风险也低。

    作为中国最大的国有建筑商,中建的海外业务拓展一开始便与中国的外交政策有千丝万缕的联系,其主要海外业务是为中国政府在海外修建使、领馆以及中国政府对第三世界国家的经济援助工程。与政府联系的紧密性,从中建总部中建大厦坐落在北京三里河路就可以看出端倪,因为其北面便是中国建设部的办公大楼,事实上,以前中建就在建设部办公楼内办公,至今在建设部办公楼里仍然有中建的办公室。正是因为与政府紧密合作,中建迅速在 160 多个国家建立了营业机构,但多数营业机构并不能贡献利润。中建将这种海外经营称为“外交布局”。孙文杰上任之后,决定改“外交布局” 为“商业布局”,对海外经营机构进行梳理整合,关闭了不能贡献利润的营业机构,重点培育一些亮点市场,如阿尔及利亚、新加坡和港澳等市场,并且力图在发达国家市场有所突破。

    孙文杰的策略取得了不小的成绩。去年,中建在纽约接到了一个引人注目的建筑工程──建造 1.9 亿美元的万豪酒店,该项目被视为中建进入美国主流建筑市场的标志。最近,中建还在竞争一些更大的建筑工程,如 10 亿美元的纽约联合国总部大楼翻修工程。进入美国主流市场对中建的国际化来说意义十分重大,因为现在乃至在可见的未来,美国仍然是建筑市场容量最大的国家,美国建筑业投资总额占北美市场的 90% 左右,占全球建筑业投资总额约 20%。

    另外,有点出人意料的是,中建在经济并不发达的阿尔及利亚的活多得忙不过来。孙文杰告诉财富(中文版),中建在阿修建的高质量建筑为其赢得了极高的声誉。例如,去年阿尔及利亚发生强烈地震,而中建修建的建筑都经受了考验,无一发生整体倒塌。当然,因为当地的建筑公司竞争力较差,而上世纪 80 年代末和 90 年代初的政治动乱又使许多外国的建筑公司都退出了阿尔及利亚,也让中建获得了鹤立鸡群的优势。中建在阿尔及利亚遇到的最大困难是人手不够,当地招工比较难,中国劳工又不愿意去,因此虽然有很多工程要交给中建,但是中建不敢接。“目前约有 1 万名工程师和工人在阿尔及利亚,如果再增加 1 万,营业额肯定翻番。”孙文杰说道。在新加坡,中建遇到的问题也一样,就是缺少劳工,虽然现在中建已经向新加坡派了 3,000 多名劳工。

    尽管海外业务是中建最重要的利润来源,但却不是孙文杰最关心的业务,他认为管理海外业务虽然会遇到政治、经济风险,但是相对简单,只要派个得力的人,给他一个目标,让他去经营就可以了,而中建的公司化和法治才是摆在孙文杰面前最大的难题。

    2001 年回到北京的孙文杰发现他的责任远不是经营一家企业那么简单,作为一家老牌的国有企业,中建的员工不能辞退,而下属的一些亏损的公司也不能破产。虽然对困难孙文杰有一定的心理准备,但没有想到会面临如此大的挑战,他说: “如果当时我意识到回到总部这么难的话,可能早就打退堂鼓了。”

    孙文杰属于喜欢迎难而上的人,于是他在中建开始了义无返顾的变革。他提出“结构公司化”的措施,大力推进“裁短管理链条、整合同级企业”。例如,在国内,通过对同城分公司的整合,对异地没有经营业务和产出能力的分公司的关闭、托管和歇业,以及改海外经营的“外交布局”为“商业布局”,中建已经削减了 700 多个分支机构,年节约管理费达 1.7 亿元。另外,孙文杰还在中建全系统组织优势企业重点突围,如中建整合国内外优势资产,组建了国内外经营一体化的“中建国际建设公司”,同时整合国内优势地产和承包业资源,并引进外资组建了“中海地产股份有限公司”、“中建三局工程建设股份公司”、“中建保华工程建设股份公司”等公司。“重点突围”使这些公司都实现了产权多元化,建立了规范的现代法人治理结构,也促使它们的业绩大幅提升。例如,去年中建国际建设公司的合同额、营业额以及利润分别增长了 91%、68% 和 88%。孙文杰认为,国有企业最大的问题在于它们不是真正的公司,公司治理结构很不完善,企业决策不是一个人说了算就是没有人说了算,他对正在修订的《公司法》改变国有企业治理现状寄予了厚望,而他目前在中建所做的改革仍然只是局部优化而已。

    孙文杰的管理理念是法治。他认为,法治虽然牺牲了一定的速度,但是保证了不发生大的错误,而人治可能在某一个时段发展很快,但却隐藏著发生大错误的可能。在中国海外集团工作时,孙文杰规定,重大决策都要经过讨论,如购买土地的决策由总经理和两个副总一起讨论决定,而当定分包商的时候,总经理则不参加。这种体制保证了不大容易发生腐败,因为总经理不参与选择分包商,就可以监督下属,而购地决策也不是由总经理一个人说了算。“虽然是一个小小的变化,但决策的人、执行的人和监督的人分开了,情况就大不一样了。”孙文杰说。现在,孙文杰在中建也大力推进法治,制定了不少规章制度。作为中建的总经理,他自嘲说自己既是中建最有权的人,同时又是最没有权的人,因为所有的事都要按照制度办。例如,星期日用车,孙文杰自己并不能定,必需向办公室主任申请。今年 58 岁的孙文杰每天 8 点半准时上班,本来因为年纪有点大,晚上应酬又多,他想晚点上班,但最终他也没有给自己格外“开恩”。“制度如此,我也不能违反呀!”孙文杰说。

    中建制定的发展目标是在 2010 年进入世界 500 强,而且目前孙文杰丝毫也没有改变这个计划的意思。他希望中建讲效益、讲质量、讲管理,在此基础上顺其自然地进入《财富》世界 500 强,而不是“虚胖”著进入。




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司