首页 500强 活动 榜单 商业 科技 商潮 专题 品牌中心
杂志订阅

2009年商界中最愚蠢的事件(年中版)

Nina Easton
2009-07-07

他们能否采取日本的模式,在美国人民面前深深的鞠躬并且道歉,然后从辞职或是自杀中选一件来做?

文本设置
小号
默认
大号
Plus(0条)

    纯果乐失败的重新设计

    事实证明,纯果乐(Tropicana)的饮用者对包装有着同对果汁一样的痴迷。正因为如此,今年1月,纯果乐的母公司百事可乐(PepsiCo)和咨询公司Arnell对其包装进行彻底改变之后,消费者们对之很反感。这一改革是斥资3500万美元的一个名为“ Squeeze”的品牌重塑活动的一部分。

    纯果乐忠实的顾客称新包装设计的简单化使他们觉得其像是商店自制的果汁,而谁想被误认为是购买自制果汁的消费者呢?

    在一个月内,公众纷纷发邮件、打电话、写博客抱怨,这迫使百事可乐换回原来那种画有插着吸管的卡通鲜橙的包装。品牌重塑的其它部分得以保留,但是在将来再次试图改变纯果乐包装时,百事可乐大概会三思而后行了。

    作者:Maha Atal

财富中文网所刊载内容之知识产权为财富媒体知识产权有限公司及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。
0条Plus
精彩评论
评论

撰写或查看更多评论

请打开财富Plus APP

前往打开