焦点>>   [2012猜想] 谁将是IT业的大赢家?    [云计算] 2012五大走势    [招聘] 求贤若渴    
“我们非常乐意分享”
——访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙
 作者: 管理员    时间: 2010年04月06日    来源: 财富中文网
 位置: 视频>>CEO访谈         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

铁姆肯公司算是中国市场的迟到者,直到 1992 年才进入中国。但是公司对中国市场寄予厚望。
转贴到:             开心网 加入            人人网            新浪微博 关注            豆瓣

 

   冯世龙表示,铁姆肯公司通过自身的行动,让合作伙伴相信,铁姆肯公司愿意与之分享自身所有的知识和经验,就如同对待铁姆肯公司在美国的客户和世界其他地方的客户一样,一视同仁。

铁姆肯公司(Timken)


总部所在地:
美国俄亥俄州坎顿市

销售收入:31 亿美元

公司简介:铁姆肯公司(NYSE:TKR)创办于 1899 年,是北美最大的轴承制造商,也是全球三大轴承制造商之一。公司包括两大业务集团:轴承及动传动集团和钢铁集团,钢铁集团除主要为轴承集团提供钢材之外,也为人们日常使用的钢制品提供钢材。

网址:www.timken.com
 


推荐视频
“人与人之间的化学反应非常重要”
——访阿尔斯通中国区总裁濮利康
要融入中国,最重要的一点是信任本土人才
——访阿尔斯通中国区总裁濮利康
2011《财富》世界500强商业领袖专访
第二十四讲:企业家与企业建造者
第二十三讲:多元化综合性企业:王者,还是败者?




相关稿件



更多





最佳评论

哈哈聂:通用何德何能庇护SAAB?从收购SAAB开始就只是在榨干它的技术,就根本没有去开发它,更加谈不上好好经营。根本就是被通用给杀了    参加讨论>>
含羞草开了: 中国人喜欢最大,所以高等院校都以大学为最终目标,所以曾经有的商学院都等不到了世界排名的这一天,即使是成立才10多年学校,也非要冠以大学引以自豪,即使你成为了著名学府,但白猫还是白猫,黑猫还是黑猫,世界排名也最多在千名之外,可不是周董与费哥的千里之外.哈哈.....    参加讨论>>
gilang:研发少的主要原因,第一是格局,大国企们都处于寡头垄断的地位,产业食物链的最顶端。和国外企业不同的是,大企业们不需要独立进行研发也可以拿到市场。第二是定位,大国企们通常是“通道”型的企业,或者说“通道”占收入很高,而不是“内容”类的企业。    参加讨论>>


Copyright © 2011财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  广告专辑
·  广告商

活动

·  全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  客户服务
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  上海世博会
·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  教育
·  CEO访谈
·  绿色商业
·  Life图片钩沉
博客

·  东8时区
·  公司治理观察
·  四不像
·  东山豹尉
·  张亚勤
·  周展宏
·  章劢闻
·  呆瓜上路
·  观化者
·  开塞威
·  吕俊
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  最具创新力的中国公司
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  中国上市公司100强排行榜
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  中国最佳商务城市
·  100家最适宜工作的公司
·  亚洲最具影响力的商界领袖