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“总裁的生活没有哪一天是典型的”
——访阿尔斯通中国区总裁濮利康

作为公司的管理者,每天都是新的一天,无法预测。或许你会有日程表,你知道自己要遵照日程表行事,比如要赶飞机或者去办公室等等,但你不知道你的团队、你的员工、你的客户、你的合作伙伴、还有你在巴黎的总部的想法。而不时听到意料之外的消息正是管理工作的一部分。  2011-07-15

要融入中国,最重要的一点是信任本土人才
——访阿尔斯通中国区总裁濮利康

很多企业在进入中国的时候都大谈特谈企业的本土化。但阿尔斯通中国区总裁濮利康认为,本土化不只是业务的本土化,关键在于实现人才的本土化。  2011-07-18

“每年全世界新建地铁线路有50%是在中国”
——访阿尔斯通中国区总裁濮利康

在2011年《财富》世界500强榜单揭晓之际,我们特别邀请到法国阿尔斯通公司中国区总裁濮利康先生,作为上榜公司的中国区负责人代表来分享一下世界500强的中国故事。  2011-07-10

“我们非常乐意分享”
——访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙

铁姆肯公司算是中国市场的迟到者,直到 1992 年才进入中国。但是公司对中国市场寄予厚望。  2010-04-06

Bing如何后发制人
在中国,面对百度,作为后来者如何提升Bing的市场份额,完成谷歌无法完成的任务?  2010-03-25

揭秘Windows 7里的“中国DNA”
Windows 7自推出以来大获好评。据微软亚太研发集团主席张亚勤透露,Windows 7中有上百项功能是中国团队开发的。  2010-03-12

航空业和互联网的新式联姻
在中国市场,汉莎航空遇到了前所未有的挑战,但其扁平化管理模式再次成功奏效,并和互联网来了一次新式联姻。  2010-01-25

汉莎航空在中国:危机下的创新
经济危机给民航业带来了剧烈冲击,作为财富全球500强之一,德国汉莎航空公司在这种情况下采取了一系列积极应对措施。据汉莎航空大中国区董事冯楚伦介绍,这些创新不仅赢得了市场,同时也有益于环境和节约能源。  2010-01-11

大使型总裁:关注人才培养
塞拉尼斯中国区总裁程嘉树畅谈人才培养之道,分享做好500强中国区总裁三大原则:“做一个大使型的总裁”、“做文化交流的催化剂”、做“出色的人力资源专家”。  2009-11-23

塞拉尼斯的中国市场发展战略
塞拉尼斯中国区总裁程嘉树谈中国市场发展战略:目前中国市场已成塞拉尼斯公司全球业务的重要组成部分。不久的将来,中国业务比重将占据全球的三分之一。  2009-11-16

工行如何提升竞争力
中国工商银行行长杨凯生谈工行如何面对同业竞争,并探讨中国企业的可持续发展战略。  2009-10-22

工行的国际化挑战
中国工商银行行长杨凯生谈工行成为世界最盈利银行的原因,以及工行的国际化发展思路。  2009-10-15

华硕:避免走到身不由己
华硕集团董事长施崇棠谈如何培养本地化人才,未来的发展战略以及佛学对管理理念的影响。  2009-10-09

华硕:崇本务实与精益管理
华硕集团董事长施崇棠谈金融危机对管理理念的影响,以及华硕的巨狮战略面临的挑战。  2009-09-30

高瑞彬谈工作与生活方式
摩托罗拉中国区总裁高瑞彬的典型工作日是如何度过的?他如何平衡工作和家庭之间的关系?  2009-09-25

摩托罗拉的中国3G战略
摩托罗拉中国区总裁高瑞彬谈在中国的3G时代,摩托罗拉在手机和其他业务方面的战略性举措。  2009-09-21

阿尔斯通的可持续发展理念(下)
阿尔斯通交通运输中国区总裁陈建谈可持续发展与供应链体系和产品周期的关系,以及个人观念的改变。  2009-08-24

阿尔斯通的可持续发展理念(上)
阿尔斯通交通运输中国区总裁陈建谈可持续发展与业务的结合,以及通过技术创新推进可持续发展。  2009-08-12

李纲谈应对工作压力
埃森哲大中华区主席李纲谈如何应对工作压力、平衡工作与生活,以及选择的运动方式。  2009-08-12

中国企业的转型之路
埃森哲大中华区主席李纲谈中国企业创新、IT支出以及海外并购等话题。  2009-07-27








最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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