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  • 跨行跳槽5步走

    Annie Fisher 2012-12-25 12:47 发现相似文章

    亲爱的安妮:我从2006年开始担任电子商务经理,近来这份工作我越做越不开心。一则我不喜欢去年接管我部门的上司。再则,我这一行的增长已经陷入停滞,而且似乎短期内难以复苏。所以,虽然在我这里颇有成就,但现在却觉得有点像在泰坦尼克号上工作一样没有前途。我希望能从事另一个行业——比如医疗保健或高科技,我听说...

  • 新冠病毒来袭,夏普跨行做口罩

    Yuri Kageyama, 美联社 2020-03-05 03:30 发现相似文章

    电子产品生产商夏普在周一表示,其位于日本中部的一家显示器制造厂将转型生产医用口罩。原因显而易见:由于新冠病毒的爆发,医用口罩的需求量很大。夏普表示,上述位于日本三重县的工厂将于本月底前开始生产口罩,日产量将从15万个逐渐增加到50万个。夏普的母公司是台湾鸿海精密工业股份有限公司。为了保证质量,电子显...

  • 如何预防明星员工跳槽

    Anne Fisher 2013-08-20 09:15 发现相似文章

    亲爱的安妮:我读了您几周前的一篇文章,里面谈到了如何判断公司管理人员是否在考虑跳槽,但如果是员工打算辞职,会表现出哪些迹象呢?最近,我手下一名最得力的员工不再像以前那样充满热情。他还缺勤过几次,甚至错过了客户的截止日期,这可不是他的风格。我曾尝试跟他沟通,看他是否出了什么问题,希望做些什么来帮助他,...

  • 怎样分辨想跳槽的员工

    Anne Fisher 2013-06-13 10:55 发现相似文章

    这几乎成了一种规律。每次经济衰退过后,人们(尤其是优秀员工)总会变得焦躁不安,而他们的雇主也开始为如何防止跳槽而忧虑。这一轮复苏也不例外,虽然这一次的就业市场比以往更加萧条。如今,让优秀高管们接听电话比一两年前都要容易许多。不仅猎头们发现了这一点,各家公司也似乎更乐意互挖墙角。睿仕管理顾问公司(Ri...

  • 跳槽正当时

    Anne Fisher 2012-01-19 07:09 发现相似文章

    亲爱的安妮:一位朋友给我看了你最近的一篇专栏,内容是辞职时机成熟的八个征兆,而我的情况完全符合。我现在最想的,就是离开目前任职的公司。我的绩效评估很出色,但是这是一家家族企业。我这几年才意识到,除了首席执行官自家的人,没有人能获得晋升(或加薪)。显然,现在是时候告别过去了。我重写了自己的简历,展示了...

  • 跳槽正当时

    Anne Fisher 2012-01-19 07:09 发现相似文章

    亲爱的安妮:一位朋友给我看了你最近的一篇专栏,内容是辞职时机成熟的八个征兆,而我的情况完全符合。我现在最想的,就是离开目前任职的公司。我的绩效评估很出色,但是这是一家家族企业。我这几年才意识到,除了首席执行官自家的人,没有人能获得晋升(或加薪)。显然,现在是时候告别过去了。我重写了自己的简历,展示了...

  • 8个征兆表明你该跳槽了

    Anne Fisher 2011-11-30 12:38 发现相似文章

    亲爱的安妮:一年前我接受了现在这份工作,当时我觉得自己很幸运。因为那时我下岗后已经有大约五个月没有上班了。这份工作看上去是一个很好的机会,能让我继续向前推进自己的职业生涯。但不幸的是,事情并非如我所愿。这家公司的官僚作风令人窒息。我的同事们都已经在公司工作了很多年,在他们眼里我就是一个外人。因此,我...

  • 8个征兆表明你该跳槽了

    Anne Fisher 2011-11-30 12:34 发现相似文章

    亲爱的安妮:一年前我接受了现在这份工作,当时我觉得自己很幸运。因为那时我下岗后已经有大约五个月没有上班了。这份工作看上去是一个很好的机会,能让我继续向前推进自己的职业生涯。但不幸的是,事情并非如我所愿。这家公司的官僚作风令人窒息。我的同事们都已经在公司工作了很多年,在他们眼里我就是一个外人。因此,我...

  • 平级跳槽是个技术活

    Jena McGregor 2011-10-21 06:33 发现相似文章

    柯克•霍伊尔是美国洛杉矶市的一名猎头,五年前,他必须抛出升职、增加下属人数,并且至少比目前工资高出15%的薪酬等条件来吸引求职者。但现在的情况却发生了翻天覆地的变化:他表示,为了换取更短的通勤时间,或者更稳定的未来,许多高管都愿意接受和自己目前头衔和薪酬类似的工作。曾经颇受嘲弄的“平级跳槽”开始引起...

  • 打造创新、持久的跨行业领导力

    于雪莉 2012-06-04 08:00 发现相似文章

    编者按: 在急剧变化的市场环境里,企业管理面临新挑战,本刊编辑部邀请专家就一些问题提供真知灼见。读者也可以在本刊网站(www.fortunechina.com)上获取本栏目内容。如有建议或有意参与,请通过liquanwei@cci.com.hk与本栏目编辑联系。本期专家是IBM大中华区全球企业咨询服...