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主动出击，5大沟通技巧让身在远方的老板看到你
“所得并非所值，有所求才能有所得。”谈判专家莱斯特•嘉洛斯“重复才能实现沟通。重复、重复、再重复。”广告大师李奥•贝纳最近，一位来自中国的读者给我们发来了下面这封电子邮件：“我是一位营销业务负责人，跟老板不在同一间办公室。我从来没有听到过她对我有什么负面评价，所以我想她对我的工作成绩感到满意。但最近...
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如何改善你的虚拟沟通技巧
现在，我们用虚拟的方式与同事、朋友和亲人交流的时间越来越多了。虽然这些电话会议和网络展示使我们得以更频繁地与天各一方的人联络，但这种方式往往缺少了一些什么。由于这种交流方式缺乏视觉线索和联系感，常常使我们感到沮丧和不满，甚至有些失落。那么，我们如何才能更好地进行虚拟沟通呢？从麻省理工学院媒体实验室独...
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职场五大终极难题的沟通技巧
“我想加薪”即使确实需要、而且也应该涨工资，要求加薪前人们仍很容易自我质疑：如果老板认为不值得给自己加薪怎么办？如果老板有一阵子没给人加薪了怎么办？或者，让老板觉得你总爱抱怨又该怎么办？畅销书《关键对话：高效沟通的技巧》（Crucial Conversations: Tools for Talkin...
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成功说服老板的四种技巧
MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周，我们的问题是：与老板产生意见分歧应该怎么办？以下是怀斯曼集团总裁利兹•怀斯曼的回答。首先，我们要接受一个现实：不同意老板的意见是危险的。这就像告诉一个婴儿他不能获得自己想要的东西一样。你的老板可能会大发脾气，面露不...
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金球奖颁奖典礼教给我们的沟通技巧
金球奖颁奖典礼给了我们这些信息：蒂娜•菲和艾米•波勒这两个人的搭档主持不只是昙花一现的精彩；《为奴十二载》（12 Years a Slave）和《美国骗局》（American Hustle）是有最可能摘得奥斯卡桂冠的影片；另外，许许多多的明星演员即使拼了老命，也无法在舞台上做好即兴演出。周日晚上的金...
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雅虎知道你身在何方
作者：Michael V. Copeland雅虎公司（Yahoo）最近的活动充满戏剧性，让人差点忘记该公司仍需经营业务、推出新产品。本周二在其位于旧金山的“臭鼬工厂” （skunk works，美国洛克希德•马丁公司(Lockheed Martin)在二战期间成立 “先进项目开发部”，其绰号为“臭鼬...
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他们身在大厂却没有“花名”
在有人拼命吐槽花名制度去人格化时，另一些人，却做梦都想得到一个“花名”。随着公司规模扩大，国内外互联网巨头外包岗位越来越多。但每逢互联网公司爆出负面新闻，主角几乎都是“外包员工”。在强大的互联网巨头商业机器面前，无论是专业外包还是劳动密集型外包，都有可能成为“弱势方”。...
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冒昧造访的技巧
作者：Paul Kaihla如果你让办公室里的某位员工在同事面前做番演讲，他可能会感到紧张不安。但若问他敢不敢抓起电话向根本不认识的人做推销，他很可能会吓得躲起来。没有什么能像可怕的“冒昧造访”那样让人对遭到拒绝感到畏惧了。近年来，“冒昧造访”─泛指打电话、发电子邮件或亲自拜访─已经过时，人脉关系开...
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和别人沟通前，先了解你自己的沟通风格 |《财富》职场
为方便理解，问题略有删减。问题：我是一个很有条理的人，而且我喜欢进行策划。当我与同事分享理念时，我有时候会花大量的时间去汇总非常详尽的邮件和文件，然而我通常得不到我同事的回复。有时候我得到的是一个字的回复，因此我还得去猜测他们说的是我哪一部分的工作，或者他们这么回复有什么用意。最糟糕的情形在于，当我...
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如何提高PPT演示技巧？
准备之前，搞清以下几个问题：1. 演示对象：了解演示的目标受众。坐在礼堂里的那些普通人是什么样子？体会他们的感受，想象他们的特点，描绘出他们的形象。对于你将要演示的主题，他们的理解能力达到了怎样的水平？根据受众量身设计演示内容。不要过于高深，也不能过于肤浅。只要你能将受众形象化，从他们的角度来思考问...
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