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  • 金球奖颁奖典礼教给我们的沟通技巧

    Mary Civiello 2014-01-16 01:58 发现相似文章

    金球奖颁奖典礼给了我们这些信息:蒂娜•菲和艾米•波勒这两个人的搭档主持不只是昙花一现的精彩;《为奴十二载》(12 Years a Slave)和《美国骗局》(American Hustle)是有最可能摘得奥斯卡桂冠的影片;另外,许许多多的明星演员即使拼了老命,也无法在舞台上做好即兴演出。周日晚上的金...

  • 如何改善你的虚拟沟通技巧

    Matt Forrest Abrahams 2015-07-15 01:58 发现相似文章

    现在,我们用虚拟的方式与同事、朋友和亲人交流的时间越来越多了。虽然这些电话会议和网络展示使我们得以更频繁地与天各一方的人联络,但这种方式往往缺少了一些什么。由于这种交流方式缺乏视觉线索和联系感,常常使我们感到沮丧和不满,甚至有些失落。那么,我们如何才能更好地进行虚拟沟通呢?从麻省理工学院媒体实验室独...

  • 职场五大终极难题的沟通技巧

    Anne Fisher 2013-08-28 09:16 发现相似文章

    “我想加薪”即使确实需要、而且也应该涨工资,要求加薪前人们仍很容易自我质疑:如果老板认为不值得给自己加薪怎么办?如果老板有一阵子没给人加薪了怎么办?或者,让老板觉得你总爱抱怨又该怎么办?畅销书《关键对话:高效沟通的技巧》(Crucial Conversations: Tools for Talkin...

  • 主动出击,5大沟通技巧让身在远方的老板看到你

    查大伟 2014-06-30 06:05 发现相似文章

    “所得并非所值,有所求才能有所得。”谈判专家莱斯特•嘉洛斯“重复才能实现沟通。重复、重复、再重复。”广告大师李奥•贝纳最近,一位来自中国的读者给我们发来了下面这封电子邮件:“我是一位营销业务负责人,跟老板不在同一间办公室。我从来没有听到过她对我有什么负面评价,所以我想她对我的工作成绩感到满意。但最近...

  • Netflix、迪士尼领跑:流媒体巨头成为金球奖的大赢家

    Kelly Gilblom, 彭博社 2021-03-03 03:30 发现相似文章

    在金球奖(Golden Globe awards)的颁奖典礼上,Netflix和华特迪士尼(Walt Disney)成为大赢家,他们出品的电影和电视剧几乎包揽了当晚的大部分奖项。在新冠疫情这一特殊时期,今年的颁奖典礼也与往年格外不同。迪士尼凭借《无依之地》(Nomadland)问鼎剧情类最佳影片这一...

  • 赵婷成史上第一位获得金球奖最佳导演的中国女导演

    精选 2021-03-02 12:00 发现相似文章

    3月1日,第78届金球奖颁奖典礼在美国洛杉矶、纽约两个会场举行,赵婷凭借《无依之地》获得电影类最佳导演奖,而她也成为史上第一位获得金球奖最佳导演的中国女导演,也是第二位获该奖项的女导演(第一位是37年前的芭芭拉·史翠珊)。...

  • 教给大卖场新招数

    Josh Hyatt 2006-10-01 08:00 发现相似文章

    丰田的供应链是什么样的?在各行各业(甚至包括巨型超市)中如何应用?作者: Josh Hyatt制造业管理大师詹姆斯•沃马克(James P. Womack)和丹尼尔•琼斯(Daniel T. Jones)对丰田公司企业经营的研究细致入微,历时 20 余年。1990 年,他们发表了有关丰田的专著《改变...

  • 冒昧造访的技巧

    Paul Kaihla 2006-01-01 08:00 发现相似文章

    作者:Paul Kaihla如果你让办公室里的某位员工在同事面前做番演讲,他可能会感到紧张不安。但若问他敢不敢抓起电话向根本不认识的人做推销,他很可能会吓得躲起来。没有什么能像可怕的“冒昧造访”那样让人对遭到拒绝感到畏惧了。近年来,“冒昧造访”─泛指打电话、发电子邮件或亲自拜访─已经过时,人脉关系开...

  • iPhone这十年教给了我们什么

    财富中文网 2017-01-12 05:30 发现相似文章

    不得不说,现在苹果的发布会已经远远没有从前那么吸引人了,或许这都是各路扑面天盖地的“泄露”和“网传”给闹的。曾几何时,苹果的新产品保密工作做得极为严密,等到发布会盛大召开的时候,乔布斯每一次都知道如何为我们带来惊喜。他总是在发布会快结束的时候来一个“返场”,低调而狂拽地说一句:“还有一件事儿……”随...

  • 和别人沟通前,先了解你自己的沟通风格 |《财富》职场

    JENNIFER MIZGATA 2020-04-07 03:30 发现相似文章

    为方便理解,问题略有删减。问题:我是一个很有条理的人,而且我喜欢进行策划。当我与同事分享理念时,我有时候会花大量的时间去汇总非常详尽的邮件和文件,然而我通常得不到我同事的回复。有时候我得到的是一个字的回复,因此我还得去猜测他们说的是我哪一部分的工作,或者他们这么回复有什么用意。最糟糕的情形在于,当我...