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  沈文荣侧记
管理答疑
  中国崛起：海外并购新领域
CEO访谈
  “扁平化管理催生高效和创新”
——访汉莎航空公司大中国区董事冯楚伦
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  2009 年度中国商人
——江苏沙钢集团董事局主席沈文荣
绿色商业
  沈阳：以科技打造智慧城市
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  创投扩张：红杉树枝伸得太远了
  游戏开始：好玩又赚钱的游戏
  揭秘物美的零售业基因
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  2015年中国消费市场展望
特写
  40位40岁以下的商业精英
——增长引擎
  Twitter步入少年时代
  40位40岁以下的商业精英
——商界最炙手可热的新星
  8位80岁以上的商业精英
  网络数据挖掘者
  抢夺杰克逊留下的巨额财富
  来自气候变化战线最前沿的报告
  搅乱马球界的丑闻







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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