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天津醒了
 作者: 李全伟    时间: 2006年09月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第九十八期>>封面报道         
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    今天,沉寂多年的天津像磁石一样吸引著投资者的目光

    作者: 李全伟

    当 空中客车公司准备为 A320 飞机总装线选址时,曾经考察了上海、天津、珠海和西安四个城市,但最终空客还是把绣球抛给了天津。给投资方留下较深印象的是,面对空客提出的众多问题,天津市专门组织的项目组成员全部用流利的英语给予了解答。空客的一位经理称,“组织得如此完美,深感震惊。”当然,空客最终选择天津,显然主要是看中了当地的综合投资环境和发展潜力,但天津市政府吸引外资的力度可见一斑。

    天津市商务委员会副主任陈黎明告诉《财富》(中文版),天津属于中国最早的对外通商口岸,世界各地的企业家、金融家很早就到这里创业淘金;天津也是中国近代工业的发祥地之一,曾创造了中国历史上百多项产品或产业第一,还拥有中国最好的港口之一(天津港)。陈还兼天津市人民政府外商投资办公室常务副主任。

    虽然天津工业基础雄厚,1984 年也被列入全国 14 个沿海开放城市,发展速度不算慢,但跟深圳、上海这些发展速度奇快的南方城市比起来,天津就像一头笨重的老牛,和邻近的北京相比也有不小的差距。说到对城市的印象,许多外商投资者像丰田中国投资公司总经理矶贝匡志一样,都感到上海、北京已经跟纽约、巴黎、东京等国际化大都市没有什么区别;但如果坐上充斥全城的夏利出租车看一看天津的市容,就会感到它的相对滞后。

    不过,一切都在改变。尤其是近五年,天津这座有 600 多年历史的老城好像换了一颗更加强壮有力的“心脏”,用天津当地人的话说就是,“一天一个变化”。2005 年,天津市生产总值 3,664 亿元,近五年来年均增长 13.9%,高于全国平均水平。尤为令人关注的是,2006 年 5 月 26 日,随著国务院《关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》的公布,滨海新区将成为继深圳经济特区、浦东新区之后又一带动区域发展的新增长极,被称为第三极。一切迹象昭示,今天的天津似乎从一头老牛变成了一匹黑马。

    把天津比喻成黑马并不为过。从一定意义上说,如今这匹黑马并不是一般的黑马,而是身生两翼的飞马,一翼是金融融资能力,一翼是吸引外商投资能力。对于出现的新变化,除了天津长期努力、厚积薄发的原因外,还跟 2002 年年底上任的天津市市长戴相龙有关。这位曾经担任过央行行长的“财神爷”正著力把天津打造成北方金融中心,而且成效十分明显,风头盖过了北方其他城市。2006 年 2 月 16 日,第一家总行设在天津的全国性股份制商业银行──渤海银行正式对外营业,这无疑将增强天津的资金融通功能,为当地企业尤其是民营企业发展提供了资金上的保障。国家还批准在天津设立全国第一支数额最大的渤海产业基金,滨海新区也将成为全国的金融改革试验区和金融发展安全区。

    被天津人民看好的戴相龙,还在继续推动天津市政府的对外开放。如果说天津打造北方金融中心成为一个新亮点的话,那么吸引外资则是天津一个不变的主题。外商投资企业所创造的产值已占到天津整个工业总产值的半边天。截至 2006 年 6 月,天津市累计批准外商投资企业 18,937 家,投资总额 857 亿美元,合同外资额 621.4 亿美元,实际利用外资 323.6 亿美元。无论是吸引外资速度还是规模,天津都高于全国平均水平。2005 年,外商投资企业工业总产值已占天津全市的 50%,利润占 43%,出口占 80%。在天津 200 多万就业人口中,有 50 多万人在外资企业工作。像丰田、摩托罗拉、三星、LG、西门子、PPG、葛兰素史克这样的世界 500 强企业,已有 114 家在天津投资(数字截至 2005 年底)。

    天津受到外商的青睐并不令人意外,空中客车通过考察后认为: 天津有非常大的港口,有理想的海运设施和不断发展的机场;在滨海经济开发区有合适的土地;当地的政府也非常积极,鼓励引进外资。天津具备建立总装线的一切必要条件。

    陈黎明感到,天津能够成功招到空客,还是靠综合优势。现在,吸引外资已经不能只靠政策优惠,因为各地的优惠政策几乎差不多,而是靠一种环境竞争和区域竞争。环境竞争既包括交通环境、运营基础环境、通信港口环境、市政环境等硬环境,也包括政策法规环境、政府服务环境、投资保护环境等软环境。与硬环境比起来,外资更重视的是软环境。天津市在软环境尤其是为外商服务的理念和意识方面做得尤其出色。如今,区域竞争也是吸引外资的重要因素,外商投资选址时,除了看城市的环境是否好之外,还要看城市周围区域的产业链、配套能力强不强,是否形成了一条产业带。

    看一个城市的投资环境好不好,亲历者最有发言权。延彩明,这位 PPG 工业(国际)有限公司中国副总裁,九年前加入 PPG 涂料(天津)公司,对天津的投资环境感触颇多。“公司在天津开发区已经 10 年了,感到很舒服,各方面都比较顺,没有遇到什么解决不了的大问题。”每当延彩明到其他城市的 PPG 企业时,看到它们遇到的一些难以解决的问题,她都会说,如果这件事放在天津,就不会成为问题。

    PPG 涂料(天津)公司遇到过海关和运输上的问题,只要打个电话给开发区企业营运服务中心的定点联系人,他就会根据问题看归口什么部门,由他协助解决,企业不用跟政府各个部门打交道。

    除了为外资企业安排定点联系人外,开发区的外资企业协会每月都有一次新闻发布会。会上,既可以发布政府的新举措,也可由企业申请发布一些新消息。PPG 涂料(天津)公司就曾利用这个平台宣传自己的产品。“去年,我们在开发区成立了一个建筑涂料中心,生产主要面向企业级用户的高性能涂料。我们就是通过开发区的新闻发布会先向区里的企业进行宣传,就近打开了市场。”延彩明感到,由于参加发布会的人除来自新闻媒体外,政府各个职能部门也会派人参加,企业遇到什么问题都可以当场提问。在这个会上,企业遇到的一般问题都可以得到解决。

    如果企业遇到比较重大的问题,还可以在天津市外商投资协会举办的市长办公会上解决。天津市和开发区两级政府中还专门成立了一些机构,比如外商投资企业协会,它们充当政府联系企业的桥梁。延彩明说,企业遇到各种问题,可以通过这个协会进行沟通。它们每个季度会联系一家公司,邀请相关政府部门的代表和相关客户及供应商一同到企业座谈,了解情况,解决问题。

    陈黎明说,政府给企业办事理所应当,因为只有企业发展了,所在的地区才会有发展,才会促进整个城市的繁荣。企业如果跟外面发生了矛盾,市外商投资办公室绝对要管,要冲在前面,帮企业做事。要在企业遇到问题时,投诉有门,急事急办。

    对此,延彩明的感触也很深。她说,个别政府单位面对企业出现问题,以罚为主,所以企业不敢讲问题;而天津开发区政府是咨询在前,当企业出现问题时即时帮助解决。这种服务理念,让外商觉得在天津投资没有遇到什么难以解决的问题。

    天津市还提出要让外商在天津有钱可赚、有利可图、投资有回报,这样天津才能受益。在这种指导思路之下,天津市政府帮助企业做一些业务搭桥工作。PPG 涂料(天津)公司想跟夏利公司建立业务关系,如果直接跟对方联系的话比较冒昧。想到夏利公司同在天津,PPG 通过副市长只升华,跟夏利公司建立了联系。夏利以前对 PPG 了解不多,只感到对方的产品贵,可能不适合用于夏利产品,但通过接触,双方很快找到了合作的方向。在沟通时,PPG 方面了解到夏利的目标是降低 20% 的成本。作为一家 500 强企业,PPG 在营运管理尤其是流程管理方面比较擅长,于是先抛开卖产品不谈,PPG 派精干队伍到夏利进行诊断,从营运管理、供应链管理等诸方面进行分析,最后提出针对性的解决方案,提供给夏利公司。合作最终的结果是三赢: 政府通过帮助企业提高业绩带来了税收的增加,PPG 卖出了产品,而夏利公司提高了市场竞争力。

    PPG 感到,选择在一个地方投资,关键不在于劳动力成本、优惠政策等因素,更重要的是当地政府的服务理念,只有高效、全面、及时、体贴的服务,才是吸引外商进一步投资的重要原因。PPG 涂料(天津)公司最早买了 4 万平方米的土地,投资 2,300 万美元,到 2005 年营业额近 10 亿元,今年预计 13 亿元,员工人数达 700 人。最近,PPG 又做出进一步在天津投资的决定,再在开发区购买 6 万平方米的土地。PPG 在做此决策时,在中国中部、南部、北部都曾有发展计划,决定哪个地方投资速度快,钱就先投到哪里。结果,在天津只用了两个月的时间就完成了购买土地等一系列工作,于是天津便成了 PPG 二次投资的首选之地。陈黎明提到,2006 年上半年,天津共有 364 家企业增资,增资额占全市外资企业的 29.6%。芯片、手机、汽车、电子、生物医药都有较大增资,其中 3 个项目增资额超过 1 亿美元。

    “在天津`十一五'规划中,招商引资按 15% 的增速测算,做好了还可能快一点。如果按这个速度发展,用不了五年,就可以跟现在上海的引资规模差不多。”陈黎明对未来天津的吸引外资工作充满信心。他说,除继续吸引外商直接投资外,天津还扩大跟国外企业的合作,特别是在制造业和服务业。通过合作,要做强天津本地企业。“现在,计划推出一批`十一五'或近三年天津想跟国外合作的项目,把概念投资变成项目投资。这些合作不是概念项目,而是切实可行的项目。”

    从城市硬件条件上看,天津确实落后于一些大城市,但近年来它无疑已经增加了这方面的投入。陈黎明介绍,“十五”期间,天津市政公用等基础设施投资比“九五”时期增长了一倍。津滨轻轨投入运营,地铁一号线建成通车。第二条京津塘高速公路、京津城际快速铁路和天津国际机场改扩建工程分别于 2005 年 6、7、8 月份相继开工,这些项目都将在 2008 年交付运营。在“十一五”期间,从 2006 到 2010 年,天津的固定资产投资也将以 20% 速度增长,总投资额将达到 1.4 万亿元。

    本刊所做的 2006 中国最佳商务城市调查,在未来最具潜力的选项中,天津仅次于上海,名列第二,这也是众人对天津未来发展普遍的期待。天津发展最大的亮点和潜力是滨海新区,这也是外商投资企业的关注点。这里既是京津城市带与环渤海城市带的交汇点,又是亚欧大陆桥在东北亚地区的起点。中国政府把这里作为继深圳和浦东之后的第三极,也是出于建设中国北方对外开放门户的考虑,以期带动整个环渤海乃至整个“三北”的经济发展。

    陈黎明说,滨海新区是综合改革试验区,这是其最大的含金量。深圳和浦东的发展有政策优惠,但滨海新区不全靠税收优惠,而是要成为全国综合配套改革试验区。国务院的意见规定,在金融企业、金融业务、金融市场和金融开放等方面的重大改革,原则上可安排在滨海新区先试先行;在产业投资基金、创业风险投资、金融业综合经营、多种所有制金融企业、外汇管理政策、离岸金融业务等方面进行改革试验;在滨海新区进行土地管理改革,优化土地利用结构,创新土地管理方式。

    天津被看好的同时,也存在一些挑战。陈黎明感到,最大的挑战在于,国内各地吸引外资的力度都比较大,都把吸引外资工作当成重点,这种激烈的竞争无疑会为天津的进一步吸引外资带来挑战。在未来发展中,在交通环境、酒店配套、市民国际语言素质等方面,天津也都需要进一步提高。但对这一切,天津人无疑做好了准备。也许用不了几年,我们就可以在那句熟知的“80 年代看深圳、90 年代看浦东”的后面加上: “21 世纪看天津。”




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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