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15年来影响中国商业进程的15位人物
 作者: 《财富》中文版    时间: 2011年12月01日    来源: 财富中文网
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值此创刊15周年之际, 本刊编辑部对过去15年来对中国商业进程有着深刻影响的人物进行了盘点, 回顾不仅有助于我们理解过去,也帮助我们更好地展望未来
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4.王石
万科企业股份有限公司董事长 60岁

1984年,王石组建了深圳现代科教仪器展销中心——万科公司的前身。1991年初,万科在深交所挂牌上市,成为最早上市的一批企业之一。不过,那时公司还是一家多元化的公司,地产、外贸加工、酒店、零售等等,只要赚钱,什么都做。直到1996年[与《财富》(中文版)创刊是同一年],王石才将公司的主业确定为地产。接下来,用了11年时间,万科成为全球最大的住宅开发公司。当然,这与中国的宏观环境相关:快速的城市化过程造就了全球最大的住宅消费市场。但是,能从成千上万家房地产公司中脱颖而出,王石显然不仅仅是凭借运气。他为公司确立了一些与同行大相径庭的经营原则,比如:“不行贿”;“不赚超过25%的利润”。他建立专业化团队,并打造了万科的企业文化(简单不复杂、规范不权谋、透明不黑箱、责任不放任),更是影响了大量的中国企业和企业家。除了经营企业之外,王石还是位登山爱好者,他是世界上成功征服“7+2”(7 大洲的最高峰加南北极)的最年长者。

    作者:周展宏

王石与《财富》

王石应邀参加了1999年和2001年的“财富论坛”。

2005年、2006年、2007年、2010年、2011年分别入选本刊“中国最具影响力的商界领袖”。点击查看




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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