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组织的天花板，是领导者的心智水平
VUCA时代，人们忙于应对外部环境，忙于学习新工具方法，这些“外部游戏”令人“忙”至“心亡”，却忽视了最重要的“内部游戏”，即自我心智的成长，自我意识的升级。当自我意识的层次落后于外部环境的复杂、多变、模糊和不确定的程度时，我们的那些知识、方法、才能反而成了限制，将领导力的效能“卡”在低效的水平。如...
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想培养强大的心智？ 做到这四点
心智强大的人，能承担巨大压力而且能在压力下保持专注的人都有一套主动管理思考方式的办法。其实有点类似专业高尔夫球员挥杆的过程。打高尔夫时，每一球打出前都有准备过程，包括多个动作，握杆，站直，将姿势调整好准备挥杆。能有强大的心智强大非常有益，尤其是混迹商界时，如果你想培养强大的心智，第一步可以在决策过程...
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组织的“三重境界”
无论工作是否付薪（家庭主妇属于无薪工作），也无论组织的属性（包括企业、政府、非盈利组织、家庭等）、大小、所处地域和行业，人都需要在其中做工，人和组织形成某种关系。以企业为例。以往对于企业的划分，基本以规模、行业、能力（如盈利能力、科技能力、市场地位）等划分，如跨国企业、高科技企业等，我认为，未来还有...
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工业革命对组织的影响
信用制度为生产规模的扩大提供了可能作者: 胡泳历史学家指出，至少有两次工业革命: 第一次是从 18 世纪后 1/3 时段开始，特征是出现了一些新技术，像蒸汽机、纺纱机等，并广泛地以机器来取代手工器具; 第二次则发生在大约 100 年以后，其特征是电力的发展、内燃机、以科学为基础的化学、高效率的炼钢，...
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向领导者学习
作者: Matthew Boyle, Christopher Tkaczyk我必须彻底铲除蓄意破坏的人。雷富礼（A.G. Lafley）宝洁公司（Procter & Gamble）2000 年起任首席执行官■ 关于最艰巨的挑战: 当初我几乎名不见经传，因此最初的挑战是如何赢得领导层及全公司 10 万...
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未来的领导者
作者：托马斯•斯图尔特（Thomas A. Stewart）你具备了一个企业领导者应有的特点吗？“你必须通晓一切”是俄罗斯作家艾萨克•巴贝尔（Isaac Babel）的一篇短篇小说的题目。或许这句话应该铭刻在商业学院的校门上，作为对入校学生的鞭策。明天的企业掌门人要既能熟练掌握电子商务，又了解传统的...
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增收又增利的拼多多，天花板在哪里？
低价在手，傲视群雄。三年前还被大多数一线城市消费者忽视的拼多多，三年后的今天已经成为电商三强里业绩最亮眼的公司，这是大环境使然的结果，也是拼多多长期专注低价战略，并成功占领用户心智的奖励。看业绩，拼多多最新业绩可谓是好到炸裂，财报披露，拼多多2023第二季度营收522.8亿元，市场预期432.8亿元...
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硅谷亚裔撞上“职场天花板”
一份针对包括LinkedIn在内的硅谷公司的调查显示，很少有亚裔员工能在硅谷企业干到最高层。过去几年来，硅谷的种族多元化已经演变成了一个大问题，当然这个问题本身可以追溯到几十年以前。早在互联网热潮方兴未艾的1999年，《财富》就曾指出，很多硅谷企业甚至从来没有考虑过让其他族裔当领导的事儿。近年来，情...
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亚裔如何突破职场“竹子天花板”
亲爱的安妮：我最近又错过了一次升职的机会，这已经是五年内第三次了，虽然我一直在全身心地投入工作，我的业绩评估也始终优秀。这让我很沮丧，也许并不奇怪，因为我是亚裔美国人（第三代华人），公司高层里也没有一个是亚洲人出身。我讨厌“打出种族牌”，但是鉴于现在这种形势，我忍不住怀疑美国职场是不是存在微妙的种族...
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亚裔如何突破职场“竹子天花板”
亲爱的安妮：我最近又错过了一次升职的机会，这已经是五年内第三次了，虽然我一直在全身心地投入工作，我的业绩评估也始终优秀。这让我很沮丧，也许并不奇怪，因为我是亚裔美国人（第三代华人），公司高层里也没有一个是亚洲人出身。我讨厌“打出种族牌”，但是鉴于现在这种形势，我忍不住怀疑美国职场是不是存在微妙的种族...
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