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我对中国市场持乐观态度─访普莱克斯中国区总裁周希龙
普莱克斯有 100 多年的历史，是一家《财富》美国 500 强企业，它所从事的业务非常独特，即从空气中分离出氧气、氮气等气体，然后卖给客户，因此它做的是真正的“无本买卖”。当然，原料没有成本并不意味普莱克斯没有成本，它的空分设备动辄数千万美金，而且生产过程需要消耗大量的电力。1988 年，普莱克斯进...
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“我们非常乐意分享”
——访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙冯世龙表示，铁姆肯公司通过自身的行动，让合作伙伴相信，铁姆肯公司愿意与之分享自身所有的知识和经验，就如同对待铁姆肯公司在美国的客户和世界其他地方的客户一样，一视同仁。铁姆肯公司（Timken）总部所在地：美国俄亥俄州坎顿市销售收入：31 亿美元公司简介：铁姆肯公司（NYSE：TKR）创办于 1899...
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“在中国缔造第二个辉煌世纪”
──访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙冯世龙与公司的轴承产品。 （摄影：Philip Gostelow）铁姆肯公司以创始人的姓氏为名，虽然已经在纽约交易所上市，但仍可称为一家家族企业，公司创始人亨利·铁姆肯（Henry Timken）的名言一直激励着公司：“永远不要做让你的名字蒙羞的事情。”2009 年铁姆肯公司销售额为 31 亿美元，...
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“配合国家战略服务好中国市场”
——访艾默生电气公司亚太区总裁杨绍曾尽管艾默生电气公司（以下简称艾默生）在大众心中的形象不太突出，但其绩效在业界有口皆碑。这家公司连续53年每股红利增长，是少数获得50年或以上红利增长的上市公司。除通过技术创新带动公司增长外，它还运用一套动态的方法——“管理过程”——进行管理，这是取得长期持续绩效增长的关键。“管理过程”帮助艾默生研究...
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美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗
盖保罗（Paolo Gasparrini）先生四年前就曾经接受我们“500 强策略”栏目的采访。在过去四年中，欧莱雅（中国）收购了两个中国本土品牌，建立了研发中心和管理发展培训中心，引入了更多的产品线，保持了比中国化妆品行业更高的增长率。目前，欧莱雅在中国化妆品行业的市场占有率已经排名第二位。因为保...
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中国未来的挑战来自知识产权──访飞利浦中国区总裁张玥
记者：周展宏财富（中文版）问：你认为 WTO 对中国的电子行业有什么影响？张玥答：我们认为中国加入 WTO 对电子行业影响不大，因为行业相对比较开放，但加入 WTO 对整体的投资环境仍然是有所帮助的，因为 WTO 本身特别强调公平竞争的平台。首先，加入 WTO 后，反倾销会越来越多，中国对反倾销这一...
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继承优良的家族文化─访汉高公司中国区总裁艾崃甫
汉高（Henkel）成立于 1876 年，有长达 130 多年历史，是真正的“百年老店”。从洗涤剂业务起步，今天，汉高在三大战略业务领域（洗涤剂及家庭护理，个人护理即化妆品和美容用品，粘合剂、密封剂及表面处理）向人们提供强大的品牌和技术。虽然已经上市成为公众公司，但汉高创始人家族仍然是公司的控股股东...
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“总裁的生活没有哪一天是典型的”
——访阿尔斯通中国区总裁濮利康2011《财富》世界500强商业领袖专访财富中文网最近发布了2011年《财富》世界500强排行榜。沃尔玛再次成为榜首。今年，如果计入台湾地区的上榜企业，中国的上榜公司数量将达到69家，已经超过日本，仅次于美国（133家）。联想集团（第449位）和中国远洋运输集团（第398位）都曾经上榜，今年是再度上...
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“从中国制造 到中国发明”-访葛兰素史克大中华区总裁黄秀美
作者: 李全伟在西方国家，医药业被视为永不衰落的朝阳行业、黄金行业。“永不衰落”的原因之一在于制药企业持续不断的研发投入，《财富》500 强的制药企业每年在研发上投入的比例往往超过年营业额的 15%，全球三大制药企业之一的葛兰素史克公司（Glaxo Smith Kline）就是如此。葛兰素史克拥有行...
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“灵活性对成功至关重要”-访拜耳医药保健有限公司中国区总裁李希烈
作者: 王亦丁韩国人李希烈在中国市场再次延续了其职业生涯的不败记录。2005 年，拜耳医药保健（以下称“拜耳医药”）在中国的业务收入超过 10 亿元，增长接近 40%，奠定了其在糖尿病治疗领域的领导者地位，建立了从预防、检测到治疗阶段的完整产品线。此前，他曾经参与组建并成功拓展默沙东、施贵宝在亚洲地...
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