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员工调查不能反映实情，众多首席执行官对员工的需求一无所知
当星巴克（Starbucks）的创始人、三届首席执行官霍华德·舒尔茨于今年3月在美国参议院发表讲话，为星巴克参与臭名昭著的工会破坏行动进行辩解之时，他似乎对其员工的这种行为感到很受伤。这家咖啡连锁店一直在为员工们提供大学学费资助以及较为丰厚的医疗保险，但员工们为什么会感到不满而且步调一致？舒尔茨刻意...
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谷歌员工满意度调查出炉，员工薪资满意度有所下降
一年一度的谷歌员工满意度调查报告又出炉了。从今年的报告来看，谷歌（Google）的员工们对薪水的满意度似乎较往年有所下降。这份“Googlegeist报告”主要调查的是员工对领导层、薪资水平、多元化和公司价值等方面的满意度。2022年度的调查是在今年1月进行的，美国消费者新闻与商业频道（CNBC）于...
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贵州茅台员工人均年薪31万调查
有媒体发现，2020年茅台集团控股的贵州茅台员工人均薪酬为31万元，这条消息在社会上引起轩然大波。经记者调查，无论是茅台集团还是贵州茅台上市公司的高管，2020年均无人超过百万年薪。一线员工之间薪酬差异大，生产茅台酒的工人薪资更高。中层员工收入不如一线。近年来，该公司的薪酬涨幅力度并不大。...
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首席执行官解雇90%的员工，只因他们未参加晨会
图片来源：findfootagehq - Getty Images愤怒辞职是一回事。但一位首席执行官对这一概念进行了全新的诠释：愤怒解雇。总部位于怀俄明州的乐器在线商店Musicians Club的首席执行官鲍德温·奥德森（Baldvin Oddson）通过Slack解雇了90%的员工，即110名员...
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“哭泣的CEO”：我爱所有员工，甚至是被解雇的员工
图片来源：COURTESY OF BRADEN WALLAKE如果不想因为炒掉员工而产生负罪感，有一种新的方法是在领英（LinkedIn）上发一篇文章，让你的人脉都知道你对此感到痛苦。布雷登·沃雷克是俄亥俄州哥伦比亚一家市场营销公司HyperSocial的首席执行官。他周二发表了一篇对裁员充满愧疚的...
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员工到底要什么？
心理学家亚伯拉罕•马斯洛在1943年引入了“需求层次”的概念，据此阐述了人们获得激励以满足某些基本需求（食品、水、安全），然后才能追求其它更高层次的需求，比如创造和自我实现。如果我们借鉴这种方法来考察公司，现代公司员工到底需要什么？显然人们期望公司会满足员工的基本工作“需求”：有竞争力的薪酬、合适的...
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留住老员工
在工程师短缺的打击下，巴斯夫找到了留住老员工的办法作者：Mina Kimes如今到处都在裁员，留住员工应该是公司最不担心的事情─除非，这些员工是科学家和工程师。根据美国国家科学基金会（National Science Foundation）统计，在美国，这类熟练从业人员中有将近 40% 超过 50 ...
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我如何让员工畅所欲言？
作者：Mina Kimes专家组：迈克尔·比尔 （Michael Beer）TruePoint 公司董事长、哈佛商学院教授帕特里夏·穆雷 （Patricia Murray）英特尔公司（Intel）高级副总裁兼人力资源总监戴维·诺瓦克（David Novak）百胜国际餐饮集团（Yum Brands）首...
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IBM前首席执行官：雇佣员工方式必须改变，从现在开始！
图片来源：IBM虽然罗睿兰不再是IBM的首席执行官，但她继续留在公司担任董事会执行主席。现在，她计划要改变公司甚至商界雇佣员工的方式。“我们不能等下一代再来解决这个问题。”罗睿兰说道。她认为在许多公司，黑人与棕色人种高管的任职人数不足。（今年《财富》美国500强榜单上只有5位黑人男性CEO。）6月1...
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笨老板把员工当驴，聪明老板给员工放假
图片来源：Getty Images面对现实吧，你需要休息一阵子了。如果你高风亮节地选择了不休假，那就是白白地浪费了一笔钱（毕竟带薪休假也是工资福利的一部分）。与此同时，随着你的小本本上的待办事项清单越来越长，你疲惫的大脑也很难想出什么新点子。就算想出来了，也没有力气去执行它们。更重要的是，如果你内心...
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