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10位技术界最聪明的人物
 作者: Jessi Hempel, Beth Kowitt    时间: 2010年10月15日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百七十二期         
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现今的技术头脑是由什么构成的?它融合了才智、抱负和善于发掘机会的不寻常能力。我们选中的一些人也许会让你感到惊讶
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最聪明的科学家:
罗伯特·莫里斯(Robert Morris)

IBM研究部门负责服务研究的副总裁

亚军:伦纳德·贝尔(Leonard Bell),Alexion 公司首席执行官;凯利·卡切波尔(Kylie Catchpole),澳大利亚国立大学可持续能源体系研究员;杰曼·弗(Germaine Fuh),Genentech 公司高级科学家;克雷格·凡特(Craig Venter),克雷格·凡特研究所(J. Craig Venter Institute)创始人兼总裁,Synthetic Genomics公司首席执行官

    罗伯特·莫里斯是个注重信息的人。作为 IBM 负责服务研究的副总裁,他散步的时候都在思考管理公司信息流的更好方式,这样就能提高公司的生产力。换句话说,他是 550 亿美元软件服务业务背后的智囊,这一快速增长的领域正在使企业技术发生转变。

    上个世纪 90 年代,莫里斯在 IBM 公司的一个实验室工作时就看到了服务能带来的商机。他观察到公司的技术部门花了大量时间和资金来管理现有系统,而不是利用技术来改善他们雇主的主要业务。

    和许多研究员不同,莫里斯高明地想出了一个将自己观察所得融入 IBM 核心业务的方法。如今,他带领一个团队找到了将一些重要但看似平常的功能自动化(如将医疗记录数字化)的方法,这样职员们就能有更多的时间来做更重要和创造性的工作,如研究照顾医院病人的更好方式。“这就是让信息代替劳力来解决这些与人相关的问题。”莫里斯说。“不管谁能想出替代方法,只要想出,他就一定能成功。”——JP Mangalindan

最聪明的学者:
达娜·波伊德(Danah Boyd)

微软研究院社交媒体研究员

亚军:约瑟夫·海勒斯坦(Joseph Hellerstein),加州大学 (University of California)伯克利(Berkeley)分校计算机科学教授;费奥伦茨·奥门内托(Fiorenzo Omenetto),塔夫茨大学 (Tufts University)生物医药工程学教授;塞巴斯蒂安·特伦 (Sebastian Thrun),斯坦福大学(Stanford University)计算机科学教授及人工智能实验室主管;乔纳森·齐特林(Jonathan Zittrain),哈佛法学院法律教授及伯克曼互联网和社会中心 (Berkman Center for Internet & Society)联合创立人

    当达娜·波伊德在今年颇有影响力的 SXSW 嘉年华会(SXSW Interactive Festival)上致开幕辞时,技术界的大人物们互相用电子邮件、博客及录音设备传递着她关于隐私的观点。波伊德是哈佛大学伯克曼中心的一位教授,同时也是微软研究院的社会科学家。虽然她是位年仅 32 岁的学者,但当她说话时,包括从首席执行官到工程师的整个技术界都洗耳恭听。

    波伊德研究社交媒体,另外这位自封的“奇客”还在质疑现状方面成就了一番事业。她不怕在此过程中惹怒别人。“当我刺到别人痛处时,我知道我需要再刺得深一些。”她说。她在 SXSW 嘉年华会上的演讲,向两个互联网巨头谷歌公司和 Facebook 发起了挑战,指责它们没能理解消费者对于隐私的忧虑。

    她在年轻人该如何使用互联网方面是目前最有名的专家,并正在撰写这方面的书。波伊德的研究是真正重要的工作,有力地结合了理论和人种学数据。她在技术方面还颇有声望,布朗大学(Brown)授予她计算机科学学位。 ——Beth Kowitt




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最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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