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10位技术界最聪明的人物
 作者: Jessi Hempel, Beth Kowitt    时间: 2010年10月15日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百七十二期         
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现今的技术头脑是由什么构成的?它融合了才智、抱负和善于发掘机会的不寻常能力。我们选中的一些人也许会让你感到惊讶
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(插图:MICHAEL MYERS

补充报道:JP Mangalindan

    温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)曾说过:“未来的帝国是头脑的帝国。”这句话从来没有像今天这样有分量。我们最伟大的技术进步的实现不仅是通过物质性的力量、工具或资金,还有才智和想象力。《财富》杂志在阿斯彭市召开的年度“技术头脑风暴”大会(Brainstorm Tech conference,7 月 22 日至 24 日)上揭示了这些进步,我们在此介绍这一领域拥有最强健头脑的 10 位人物,真是恰逢其时。这些人的集体智慧将我们推到了一个完全不同于现在的未来时代。他们想象出了能让我们上网冲浪的手机、让我们感觉联系更紧密的网站,以及走下银幕的电影角色。

    那么,我们所说的聪明是指什么?我们敬仰智慧,还有影响力。Accel 公司的合伙人吉姆·布雷耶(Jim Breyer)是个聪明的家伙,但他之所以值得被选入《财富》杂志排行榜,是因为他对投资的想法有可能将改变生活,或者说至少是改变生活方式。我们最关心的是现在。因此,您在我们的榜单上找不到波兰的博学家哥白尼,你也不会看到比尔·盖茨(Bill Gates)。这也不是纯粹按照智商进行的排名。在通向技术进步商业化的生态系统中,富有创见的商业高管与工程天才一样重要。

    为了确定这张榜单,《财富》杂志联系了近 100 位值得信赖的顾问和专家进行提名征询,然后依靠分析师协助审查我们的名单,根据他们在 2010 年的贡献进行评估。

    在此过程中,我们对才智有了更多的了解:《财富》杂志选出的最聪明人物中,没有一个人是单凭智商成功的。他们都是训练有素、工作拼命的完美主义者。詹姆斯·卡梅伦(James Cameron,技术融合领域最聪明的人)在他获得奥斯卡奖(Academy Award)的电影《阿凡达》(Avatar)上花了 15 年的时间。同样,他们都有勇气坚持信仰,即便是面对众多质疑。当马克·朱克伯格(Mark Zuckerberg,最聪明的企业创始人)推出 Facebook 的 News Feed 时,用户们群起反对;如今,他们已经把它看成是自己在线体验的一个核心因素。

    我们在调查的每一次测验中,都发现许多应该考虑入选的人,而且许多人我们甚至闻所未闻。我们已经介绍了一部分这类未来的候选人,您可以到 fortune.com/10smartest 上查看。请告诉我们谁被漏掉了,也许他们会出现在明年的榜单上。

—— Jessi Hempel

最聪明的首席执行官:
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)
苹果公司(Apple)首席执行官

亚军:杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),亚马逊公司(Amazon)首席执行官;米奇·戈德(Mitch Gold),Dendreon 公司首席执行官;马云(Jack Ma),阿里巴巴集团(Alibaba Group)首席执行官;理查德·罗森布拉特(Richard Rosenblatt),Demand Media 公司首席执行官

    1997 年,当史蒂夫·乔布斯经过 12 年的“流放”回到苹果公司时,公司已濒临破产。13 年后,公司市值达到 2,500 亿美元,成为世界最有价值的技术公司,并一直在改造着整个行业。iTunes 重塑了音乐。现成为迪士尼公司(Disney)一部分的皮克斯公司(Pixar)改进了动画电影。iPhone 改变了电信业。新款 iPad 引起了其他电脑制造商的争相响应。让一个行业受到震动,可能只是运气好,但颠覆四个行业说明了什么?这就是聪明。

    他是一个富有远见的微观管理者,是善于引起公众注意的人。他勾起人们对新产品的强烈期盼,它们的发布之日都成了名副其实的节日。乔布斯与其他任何商业高管都不同,他是流行文化的偶像:几年前的《辛普森一家》(The Simpsons)中有一集刻画了一个很像乔布斯的角色,名字叫史蒂夫·莫布斯(Steve Mobs)。




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最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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