这是投行业难熬的几年。划时代的市场崩溃，被逼无奈的联姻，联邦薪酬沙皇，国会调查，立法改革，证券交易委员会起诉……经历这种种事件之后，就连一度最不可一世的投行也已伤痕累累（大多数都是罪有应得）。其中一个不那么被人关注的后续影响是人才的大批流失。不过，许多银行家并没有逃离华尔街，只是跑到了街的另一侧：小型精品投行，它们不参与大型银行看重的自营交易和客户放贷业务。这些历史较短的投行专注于一种受人尊敬的金融企业模式：只出售咨询意见。

    这些新兴投行之中，规模最大、成长速度最快的是由罗杰·奥特曼（Roger Altman）和拉尔夫·施洛斯泰因（Ralph Schlosstein）领导的Evercore Partners。奥特曼曾任美国财政部官员，人脉极广；施洛斯泰因是投行界的一颗超级明星，去年从贝莱德公司（BlackRock）跳槽而来。Evercore不做高风险业务——不从事自营交易——并以回避了那些给花旗集团（Citigroup）和高盛集团（Goldman Sachs）带来灾难的业务引以为豪。Evercore的主要业务是向首席执行官提供并购和重组方面的咨询意见。它的成功标志着华尔街力量对比的一次重大调整。Instinet公司前首席执行官艾迪·尼克尔（Ed Nicoll）说：“经济危机沉重打击了大型银行的声誉。现在，最优秀的银行家正跳到街对面的Evercore，并一同带走了最好的客户。”2007年，Instinet以12亿美元的价格出售给野村公司（Nomura）时，曾聘请Evercore作为自己的咨询投行。

    如果你认为这家年收入只有3,140万美元的投行不过是一个小角色而已，那就错了。看看它服务过的重磅交易吧！2009年，Evercore参与的交易包括：当年最大的并购交易——美国惠氏公司（Wyeth）以650亿美元出售给辉瑞公司（Pfizer）的交易，在其中向惠氏公司提供咨询；领导了最大的重组交易——价值800亿美元的通用汽车（GM）救援方案；价值最高的杠杆收购交易——私人股权投行TPG以52亿美元收购IMS Health的交易，在其中代表前者。