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吴浣苓的下半场
 作者: 周展宏    时间: 2010年08月31日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百六十九期         
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吴浣苓希望将慈善变成一种社会风气和文化,成为中国人的一种习惯,成为人的修养的一部分。
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    吴浣苓在中国医药行业颇具声望。她曾担任通用电气(中国)医疗集团副总裁,2007年从通用电气退休之后,又出任阿斯利康(中国)高级副总裁。今年5月,她从阿斯利康退休,真正开始了退休生活。

退休后的吴浣苓热心公益事业。

    吴浣苓夫妻俩都是跨国公司的高管,早就实现了财务自由,因此,很多年前就不断有朋友问她:“你为什么还要工作?为什么不去享受生活?”吴浣苓告诉他们,继续工作有三个理由:(1)工作所带来的成就感,别人是享受生活,她在享受工作;(2)她喜欢和年轻人在一起,并将自己的知识和经验与年轻人分享;(3)她认为当时中国的非政府组织还不成熟,或者说她对这些组织还缺乏了解,所以希望在一个跨国公司的平台上动员、激励更多的人参与她所关心的事情:比如弱势群体、社区服务、企业社会责任等。其实,这三个原因也解释了为什么她从通用电气退休之后,仍然接受了阿斯利康的邀请,出任负责公司事务的高级副总裁。此前,在通用电气,吴浣苓是业务负责人,要承担销售任务,2001年还因业绩突出获得通用电气“全球最佳员工奖”,是获此奖的中国第一人及亚洲区第一位女性。但是,在阿斯利康,她实际上是在职能部门,主要是要把公司的品牌美誉度做好。她认为,这个工作机会提供给她一个平台,可以做与公益、企业社会责任等相关的事情。

    真正令吴浣苓下定决心彻底从商业工作中脱离出来,是缘于今年“五一”期间在青岛召开的一次会议上的顿悟。会议名称是“弘扬中国传统文化、构建和谐社会企业家论坛”,议程有4天,吴浣苓是发言嘉宾之一。去之前,她很担心这个会有没有人参加,因为是在“五一”假期,而且又是个公益性质的会议。但她去了之后,发现会议非常成功,不仅有2,000多听众,而且大家都非常认真。会上,有很多企业家、公务员和大学生志愿者。吴浣苓的演讲得到了非常热烈的反响,一些听众主动与她交流对责任、公益和职业发展的看法,这令她感觉找到了一个比公司更广更大的平台,可以从事她希望做的事业。

    2006年,吴浣苓在通用电气获得了Gerald Phillippe奖(Gerald Phillippe是通用电气1961至1963年的总裁)。该奖表彰了她在社会服务领域的突出领导力。对吴浣苓而言,得这个奖比得“全球最佳员工奖”更高兴,因为这个奖表明她长期以来在推动乐善好施、助人为乐等公益领域的努力得到认可。从小,吴浣苓就受父亲的教导:当别人遇到困难,而你又能够帮助的时候,你应当在别人还没有开口向你求助时就先伸手相助,因为求人很难。而在吴浣苓成长的过程中,发展也非常顺利,她觉得自己应当回馈社会,因为上苍对她这么好,对她也自然是有所期待的,因此,在很久以前,中国人对公益、慈善、社区服务、企业社会责任这些概念还知之甚少时,她就开始做公益、社区服务等。

    如今,退休后的吴浣苓积极参与各种社会公益事务。她是中国公关协会常务理事、企业社会责任研究中心主任、北京智光特殊教育学校名誉校长和农家女文化发展中心理事。对于后两个公益组织的支持,都是从在通用电气工作时就已开始,如今已经默默坚持了十几年。退休后,吴浣苓的生活仍然非常忙碌:参加论坛,并以公益、企业社会责任等为主题发表演讲,宣传公民应当尽的责任;为企业社会责任丛书作序;修改某公益人士撰写的《慈善三字经》;在高校向大学生讲课……她最近最重要的一件工作,就是参与策划今年9月初在北京举办的一个公益活动——“善舞汇”。届时,她将捐出她的一些珍藏,以及将以前慈善拍卖中得来的物品进行再拍卖,以募集善款。

    鲍伯·班福德(Bob Buford)有一本书,名为《人生下半场》。他提出,人生的上半场是追求成功,而下半场则是追求生命的意义。2010年,吴浣苓也开始了她精彩的下半场。她感到,目前中国还未将慈善“做到常态化”,而她则希望通过众人更多的努力,将慈善变成一种社会风气和文化,成为中国人的一种习惯,成为人的修养的一部分。她认为,自己从未刻意去追求职场的成功,而是比较幸运,得到了很多人的赏识。至于财富,她对于物质要求不高,也不追求名牌、豪宅,对珠宝也没有兴趣。她一直追求的是一种精神上的富足,比如人生的感悟、职场的心得、管理的经验、演讲和文字能力、沟通的技巧等,而这一切她现在都有了。按她的说法,这是别样的“富足而退”。




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