不过，随着去年中美商贸联委会会议上中方同意考虑取消风力发电设备投标中的国产化要求，有分析认为跨国风机制造企业将加大对中国市场的攻势，其中包括马兰风场上个世纪的供应商维斯塔斯公司、美国GE能源集团、西班牙加那萨公司等。这些国际公司在技术方面有着几十年的经验，其中很多甚至尚在头脑中，未经总结，是无法言传的。一旦正面交锋，这些优势将改变未来格局。“比如，关于如何在远程控制终端的屏幕上解读风机的运行状态，你需要非常有经验的人员，他们头脑中有多年积累起来的监控经验。”唐玛勒指出了中国之外团队的经验优势。

    此外，硬件能力优势也将是博弈中可能使出的胜负手。采访中，唐玛勒提到了维斯塔斯的超级计算机。据了解，这个安置在丹麦总部的庞然大物重8.5吨，计算能力位列世界前500位，为丹麦之最。它可以用于研究风场设计，模拟出风吹过陆地时的状态，从而帮助业主用最快的速度选择正确类型的风机，并将其放置到最合理的位置。维斯塔斯的资料显示，这样做还可以发现负载过重的风机。“此前，如果遇上一些复杂的计算，在电脑给出答案之前，我们可能要等上一周的时间。”公司一位副总裁补充道。

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    唐玛勒多次提及维斯塔斯作为全球最大风机厂商的另一个优势，是先进的监控技术。“我们在中国有经过海外培训的专家，可以跟踪全球任何一个地点的风机的温度和运行状况等，以备不测。”他说。

    谈到海上风场的技术优势，他解释说，公司可以时刻了解每一台海上风机的运行状况。“比如，我们每两周接近风机进行维护时，维护人员已经知道哪些细微的部件需要调整或是干脆更换，并带上了相应的零件和工具。”这显示了该公司在产品维护服务中的细微之处。

    不过，在今年北京的新能源大会上，有中国用户提到了海上风机“维护”与“维修”这二者在成本上的区别。“维护”成本虽然可控，而“维修”却往往代价高昂。比如，风机故障需要修复时，如果正好遇上风高浪大，维修船根本无法靠近风机，只能隔海兴叹。

    唐玛勒证实，在欧洲，一年中的某些时候也很难接近海上风机。所以，用户需要借助一个有经验的团队和非常可靠的风机，从根本上降低零件微调或是更换的可能。

    平等竞争之下，行业会进入物竞天择的残酷阶段。去年年底，中国国务院批转的通知提到，2010年中国风电装备产能将超过2,000万千瓦，而每年风电装机规模为1,000万千瓦左右。剩下市场份额的竞争者中，包含了维斯塔斯等国际风电巨头。这意味着“食物”已经有限，但是“猎食者们”更为强大了。而短期内，国内部分风电制造厂商在同等条件下还没有实力同外资巨头竞争。国家发改委能源研究所的任东明博士最近在北京召开的新能源大会上，也指出风电装备制造业洗牌已经不可避免。

    在这样的局面之下，部分中国公司已开始寻找新的猎场。据《中国能源报》报道，凭借着收购德国Vensys公司而打开了海外市场的金风科技，最近就将3台兆瓦级的风机运往了美国，安装在北部和加拿大接壤的明尼苏达州。