早在其他国家和地区出现经济刺激计划之前，温哥华就得到了改善财务状况的机遇：2010 年冬季奥运会。自从 2003 年申办成功以来，与冬奥会有关的开支已经创造了大约 1.8 万个工作机会，为加拿大第三大都市地区的经济创造了 8 亿美元的价值。后奥运时代的旅游和工程，比如耗资 6 亿美元升级连接温哥华和惠斯勒山的高速路，也可以在 2015 年为城市经济再增添大约 80 亿美元。但全球衰退本身也给冬奥运打上了烙印。温哥华已经难以承受高达 17 亿美元的预算。今年初，国际奥委会介入，提供了财务支持。——Scott Cendrowski

奖牌

    加拿大皇家造币厂（Royal Canadian Mint）要用两公斤 24 克拉黄金，为冬奥会和冬季残奥会铸造 338 枚奖牌（99% 的奖牌实际是银制的）。奖牌由加拿大艺术家科琳·亨特（Corrine Hunt）设计，以一头逆戟鲸为图案，起伏的形状象征不列颠哥伦比亚省的群山。

10.2 亿美元

    建造温哥华主运动员村的成本。运动员村占地 17 英亩，最初由 Fortress 投资集团（Fortress Investment Group）出资。这家纽约的对冲基金后来在信贷危机期间撤出，温哥华市被迫接手，为工程筹集了 5.5 亿美元。温哥华希望在冬奥会期间实现收支平衡，而其他城市要花多年时间才能还清举办奥运会所欠的债务。蒙特利尔在举办了 1976 年夏季奥运会后，花 30 年才还清 15 亿美元的债务。

4 家公司

    自北京奥运会以来，已经有 4 家公司退出了赞助最高的公司之列，其中包括强生（Johnson & Johnson）和柯达（Kodak），柯达自 1896 年起就是广告商。目前，温哥华奥运会还有 9 家赞助商，而北京有 12 家 [温哥华还拉来了宏﹙Acer）]。赞助商要支付 8,000 万至 1 亿美元，赞助周期为 4 年，涵盖了伦敦的夏季奥运会。赞助只能占到经营收入的 40%，国际奥委会承诺，如果预算出现缺口，将予以帮助。

20 %

    这是截止到 2009 年 12 月，NBC 环球电视台（NBC Universal）仍然待售的广告时间占比。预计这一数字将比上届意大利都灵冬奥会增长一倍，都灵冬奥会时经济依然强劲。可是，那次冬奥会是尼尔森公司（Nielsen）自 1968 年开始评级以来收视率最低的一届冬奥会。相比之下，2008 年北京奥运会是有史以来收看人数最多的电视转播赛事。

    译者：天逸