联想600名员工为四川地震灾区同胞献血。

    一说到企业社会责任（CSR），企业管理者往往容易想到的是以慈善捐助为主的公益活动。作为一家全球化的企业，联想集团却在不断思考：如何做一些比直接捐钱、捐物更有意义的公益活动？如何以有限的资源，让更多的人得到可持续、更有效的帮助？从 2007 年开始，联想运作了“公益创投”项目。两年来，这一计划支持了近 30 家民间公益组织。在筹备第三期公益创投计划时，联想又把目光瞄准了深受“就业难”困扰的大学生等青年群体，和有关机构共同开展了“联想青年公益创业计划”，帮助他们打开就业和成长的新思路。

    “企业社会责任实际上是公司战略发展的需要，也是公司发展战略的延伸。”联想（中国）企业社会责任总监马健荣说。作为合格的企业公民，公司首先在业务上必须是可持续发展和健康的，必须给员工的发展提供没有天花板的舞台。二是要看公司产品是否满足客户需求，是否是易用、环保的。三是要积极参与社区活动，比如参加多种慈善活动。

    与一些只注重捐款的企业不同，联想的 CSR 活动注重根据公司的业务特点展开。作为一家信息技术服务企业，联想的 CSR 项目紧贴公司业务战略，主要聚焦在四个方面：缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾。在公司发布的 2008/2009 财年企业社会责任报告中，在缩小数字鸿沟方面，联想已帮助 400 多万农村用户圆了使用电脑的梦想，为 2,000 多万农民兄弟普及了电脑知识；在应对气候变化方面，进一步完善了环境管理体系，并制定了到 2012/2013 财年将碳能效提高 10% 的目标；在社会参与方面，通过实施两期公益创投计划，已支持近 30 家公益组织的发展。

    2007 年，联想专门设立了社会责任部，负责编写联想（中国）企业社会责任白皮书。马健荣说，它相当于公司的“企业社会责任宪法”。集团每年拿出利润的 1% 作为慈善捐助，而联想（中国）每年用于慈善捐助方面的支出远远超过这个比例。从 2007 年开始，联想（中国）每年在公益创投上的投入达到 300 万元。

    联想的新 Logo 含有创新的意思，这意味联想在做任何事情时都要体现创新，包括 CSR 活动。从 2008 年开始，大学生“就业难”成了学生、家庭和整个中国社会的大问题，联想认为社会的热点就是公司 CSR 的聚焦点，公司应有所作为。由于既是白手起家的高科技公司，又是一家相对年轻的公司，联想对创业很熟悉。马健荣说，在中国，创业还处在方兴未艾的阶段，发展前景广阔，年轻人应成为创业的主力军，“联想青年公益创业计划”就是基于这些考虑而诞生的。

    这个计划由联想集团发起，教育部高校学生司担任指导单位。中国扶贫基金会、南都公益基金会、北京光华慈善基金会、友成企业家扶贫基金会等国内知名公益组织成了活动的协办机构，它为青年群体全程提供公益创业的专业辅导和支持。2009 年的青年创业计划中，联想面向全国大学生及初入职场的青年人公开征集、选拔优秀的公益创业团队，为他们提供专业培训、公益实习、创业资金等关键支持。

    自 2009 年 10 月启动以来，联想青年公益创业计划经历了报名、初赛、复赛、公益训练营、创业实践和决赛 6 个阶段。在一个月的报名期内，收到了 1 万多份公益创业计划书，超过 500 万青年通过网络关注并支持该计划。

    联想积极投身企业社会责任活动，呈现出多赢的结果。马健荣说，在这个过程中，企业品牌和形象得到提升，员工凝聚力得到提高，拉近了公司与客户和潜在客户的距离，为社区和社会做出了贡献。对于联想而言，企业社会责任是一项永远不能停滞的工作。公司希望能引领一种风范和潮流，促进更多的企业投入到企业社会责任的大潮中来。