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“为创新寻找一个释放的环境”
—访微软公司全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤
 作者:    时间: 2010年03月12日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第一百六十期         
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很多优秀高科技跨国公司在中国都面临管理上的各种压力。张亚勤从实践的角度与我们分享了微软在中国的成功经验。
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    最近,微软公司宣布将亚太研发集团总部设在北京,集团 3,000 多名科学家和工程师分布在亚太地区各个主要城市,已成为微软在美国之外规模最大的研发基地。

    同时,微软破例买下了“中国硅谷”——中关村中心地带的最后一块空地,兴建研发集团总部园区。而此时,该公司在包括英国分公司在内的其他地区分支机构还都只是租用工作场所。

    《财富》(中文版)高级编辑顾问章劢闻近期在北京对微软全球资深副总裁张亚勤博士进行了专访。张亚勤刚担任微软亚太研发集团主席,公司首席执行官斯蒂夫·鲍尔默即表示要赋予微软亚太研发集团更大的责任。这一切的背后,是微软(中国)与总部默契的沟通和 18 年来对中国市场的深入了解。

    包括谷歌在内很多优秀高科技跨国公司在中国都面临管理上的各种压力,比如本地与总部团队的沟通、人才战略、政府关系,等等。张亚勤从管理实践的角度与我们分享了微软在中国的成功经验。

(摄影:Mark Leong)

    《财富》(中文版)问:从人脸识别到记录一个人的历史,微软正试图让机器去“理解”它们的创造者,这不同于操作系统开发商给人的传统印象。这些智能技术会给未来的微软带来什么样的新机遇?

    张亚勤答:我们的视野中是五年、十年,甚至更远的未来。目前,在预想中有一个重要内容——自然用户界面,即我们希望计算机的使用方式能够像人与人的对话一样方便。

    另一个重要方向与云计算相关。现在,我们的数据存储量已经可以记载世界历史。早在 1945 年,有一位叫布什的科学家设想了一个名为 Memex 的系统,用来记录每个人的生活经历,包括其所见所闻。这已经不是梦想。

    更自然的用户界面,更海量的存储,加上网络,使得软件超出了过去的范畴,也就是比尔·盖茨所说的“软件的边界在不断地扩大”。

    问:微软会有多少经费投入到中国的研发团队。在产出方面,Windows 7 中包含了哪些“中国基因”?

    答:去年,我们计划三年内投入 10 亿美元,但实际投入可能超过这个数字。Windows 7 中有上百项功能是中国团队开发的。我们做了面向中国市场的功能,包括中国的 3G 标准、中国高清电视标准、网络银行功能,等等。

    在数字娱乐方面,微软中国工程研究院也有贡献,比如让 Xbox 游戏中衣服和水的效果变得更栩栩如生的绘制技术等。为了让 PC 的游戏可以移植到 Xbox 上,中间需要一个类似于翻译的平台,这就是我们微软中国工程研究院几年前的贡献。此外,如果足够细心,你会发现微软游戏大作《HALO》后面的设计者名单中有很多中国人的姓名。

    问:听说 Windows 7 开发过程中,微软摒弃了很多不成功的协作方式,让开发过程更为透明,甚至有员工形容这像是“reset”(重新设置)了微软传统的工作方法。能否举例说明?

    答:Vista 还是采取早期 Windows 开发的方式,在最后几个月才与合作伙伴及硬件厂商做兼容测试,然后推上市场。该产品虽然是很好的技术成果,但却是不完美的,在软件硬件兼容和性能方面有很多缺陷。

    所以,在 Windows 7 的开发中,我们力求代码、功能和用户界面的简化。同时,我们让开发方式更为透明。前期做设计和架构的时候,微软与大的合作伙伴进行了充分的互动,每一个过程都让他们参与了测试。过去 PC 是相对独立的一部机器,现在时代迥异,虽然 PC 内部还有操作系统,但 90% 的功能是与外界交互的。




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