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公司标识:大放异彩还是裹足不前?
 作者: Telis Demos    时间: 2006年06月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第九十四期>>前沿         
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    作者: Telis Demos

    近三年来,许多标志性的公司标识消失了。从 UPS 到 Visa,各公司纷纷采用更绚丽的色彩、更生动的形象重新设计自己的标识,以展示新产品以及新的经商之道。《财富》杂志邀请一支由三位公司标识资深设计师组成的专家组,对四个引人关注的翻新标识予以品评。

    公司: 柯达(Kodak)

    新标识诞生日期: 2006 年 1 月 6 日

    旧标识诞生日期: 1971 年

    更换原因: 现代化

    评价: 柯达之前的标识形象与胶卷盒之间有著千丝万缕的联系。对于一个数字化的品牌来说,放弃这一形象是明智的,何况其品牌名称仍然会唤起人们对其在数字时代之前的传统形象的记忆。“但我不理解他们为什么去掉标识中的黄色,”Siegel & Gale 公司的霍华德•贝尔克(Howard Belk)说,“黄色非柯达莫属。”对于柯达把原先的符号标识转为现在的文字形象,也是褒贬参半。“这是与过去的决裂,但设计结果却不具震撼力。”加德纳设计公司(Gardner Design)的比尔•加德纳(Bill Gardner)如是说。

    公司: 英特尔(Intel)

    新标识诞生日期: 2006 年 1 月 3 日

    旧标识诞生日期: 1969 年

    更换原因: 产品演变

    评价: 标识是否需要旋动感?专家小组对此产生了分歧。贝尔克说,鉴于其标志性产品奔腾芯片(Pentium)已经退出历史舞台,增加“Intel Inside”标签的旋动感标识,将有助于保留其品牌价值。但是,Logomotives 公司的杰夫•费舍尔(Jeff Fisher)认为,两道圆弧容易让人联想到网络公司狂潮: “它们绝对只属于上世纪。”而加德纳认为,新标识上更加类似于几何图形的手绘圆弧,让英特尔看上去“十分成熟”。

    公司: 斯普林特(Sprint)

    新标识诞生日期: 2005 年 8 月 15 日

    旧标识诞生日期: 1985 年

    更换原因: 斯普林特与 Nextel 合并

    评价: 斯普林特电视广告中飘落的大头针形象,让新标识给人以既新鲜又似曾相识的感觉。但它在印刷品上的效果不如动画效果理想,因为大多数人无法产生大头针飘落的联想。贝尔克说,新标识抛弃了原先的斜体字,这“让斯普林特失去了动感”。至于新标识的颜色,费舍尔说: “我觉得黄色的确适合 Nextel。”贝尔克还补充说: “我喜欢他们使用黄色,柯达给了他们机会。”

    公司: AT&T

    新标识诞生日期: 2005 年 11 月 21 日

    旧标识诞生日期: 1984 年

    更换原因: SBC 收购 AT&T /br>评价: “AT&T 的标志蕴藏巨大价值,而 SBC 需要使之永远保持下去。”加德纳如是说。但是,新标识却令人失望。设计师曾经把 AT&T 的地球图案称作“死亡之星”,而加德纳则把这个新的透明标识称为“后世界末日”。“你控制了全球,并且在它的中心扔下了一颗原子弹,随后你看到这些元素漂浮在星球外围。”费舍尔说: “它像一个硕大的槌球。”至于公司名称使用小写字母,加德纳认为“那是一个积极的转变”。

    译者:钱志清




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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