最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
降低你的利得!
 作者:    时间: 2006年06月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第九十三期>>前沿         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    沃伦•巴菲特经常在年度报告里谈论他认为对当今股市很重要的话题。本文摘自刚发表的年度报告(全文见 www.berkshirehathaway.com),是一篇关于 “投资回报如何最小化”的寓言故事。

    多年来,对伯克希尔-哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)以及美国股票持有者来说,发财不是件难事。拿一个很长的时期做例子: 从 1899 年 12 月 31 日到 1999 年 12 月 31 日,道琼斯指数从 66 点上升到了 11,497 点。(猜猜年增长率要多高才能达到这样的结果?答案很惊人,本文最后会说。)如此高增长的原因很简单: 一个多世纪以来,美国公司的表现特别出色,投资者的利得也借著它们的繁荣而水涨船高。如今,公司的表现依旧出色,但股东却经受了一连串自己招致的伤害,失去了很多本来应得的投资回报。

    要解释这是怎么回事,先得说一个基本的事实: 所有股东的盈余,应该始终等于他们投资的所有公司的盈余。这里不包括一些无关紧要的个别情况,比如破产。公司在破产时,债权人将承担部分损失。的确,通过精明或幸运的买进和卖出,一个投资者可能从另一个投资者那里抢夺蛋糕,提高自己的占有率。当股票上涨时,所有投资者也确实觉得他们更加富有。但如果一个股东套现退出,总会有另一个股东顶替其位置。一个投资者高价卖出,必有另一个投资者高价买进。对全体股东来说,没有魔法能使他们得到的财富超过他们的公司所创造的财富,没有钱是从外太空飞来的。

    事实上,由于“摩擦”成本的存在,投资者必定会比他们的公司挣得少。而这正是我要说的: 如今,这些成本的数额使股东挣到的钱比从前少很多。

    为了理解这个费用是如何膨胀的,让我们假设,所有美国公司一直都由一个家庭所拥有,我们管这个家庭叫“想不通”。各公司的全部盈利,使这个家庭在支付了股息税后一代比一代富有。到了今天,盈利总和已达到了 7,000 亿美元。自然,家庭会有些花销,但省下的钱被存作稳定增加的复利存款,以备家庭之需。“想不通”家的每位家人的财富,都以同样的速度在增长,一切和和美美。

    但让我们现在假设,来了几位巧舌如簧的“热心肠”,劝说“想不通”家里的人算计亲人,让他们买进家里人的股票,卖给别的家人。“热心肠”热心地答应负责运作这些交易。当然,这是要收费的。“想不通”一家拥有的仍然只是所有的美国企业,这些交易只不过重新分配了每位家人所拥有的财富。因而,家庭每年的财富利得减少了,相当于美国企业的总盈余减去付出的佣金。家庭成员交易得越多,他们所占的份额就越小,“热心肠”得到的部分越大。对此,这些“热心肠”经纪人心知肚明: 他们对交易最积极,会通过各种各样的方式来促使交易发生。

    没过多久,大多数家人觉得,他们在这场的“手足相争”的新游戏中占不到上风。于是又来了另一群“热心肠”。这些新来者对“想不通”家里的每位成员解释: 只凭借一己之力,不可能算得过别人。他们的建议是: “雇用经理人──没错,就是我们──来专业地完成这项工作。”这些“热心肠”经理人继续利用“热心肠”经纪人做交易。经理人让交易人更活跃,使他们赚得更多。总之,现在有了两群“热心肠”,它们占的份额也更大了。

    “想不通”一家却越来越失望。每位家人都雇用了专业人士,但总体上,大伙儿的财务状况开始变糟。有什么办法吗? 当然是寻求更多的帮助。

    这次提供帮助的是财务规划师和机构顾问,他们宣称能为“想不通”一家提供咨询,帮他们选择“热心肠”经理人。已经不知所措的一家人接受了这种帮助。如今他们发现,自己非但不懂得如何挑选合适的股票,也不懂得如何挑选合适的挑选股票的人。有人可能会问,那他们凭什么以为,他们能成功地挑选到合适的顾问呢? 但“想不通”一家没想过这个问题,“热心肠”的顾问当然不会让他们去想。

    现在,一家人要养活三种“热心肠”,而结果却越发糟糕。他们陷入绝望。似乎正当彻底无望之时,第四类人出现了。我们且称他们为“超级热心肠”。这些家伙态度友好,对“想不通”解释说,结果之所以不让人满意,是因现有的“热心肠”──经纪人、 经理、 顾问──缺乏足够的激励,他们只会循规蹈矩地办事。“超级热心肠”问: “你能指望这帮按部就班的机械人带给你什么呢?”

    新来者提供的解决办法简单得出奇: 给他们更多的钱。“超级热心肠”充满自信地断言,为了彻底打败自己的亲人,“想不通”的家人除了原定的高额费用,还应该在必要的时候拿出大把的钱。

    一些细心的家人发现,有的“超级热心肠”只不过是换了新外套的经理人,外套上绣著对冲基金和私人股权投资公司这些诱人的名字。然而,这些新来的“热心肠”向“想不通”家保证,换外套至关重要,穿上它便有了魔力,就好比文质彬彬的克拉克 肯特(Clark Kent,美国流行电视剧《超人前传》中的男主角──译注),露出那件衣服就成了超人。这番解释让家里人平静了下来,决定照单付钱。

    这就是我们今天的状况: “热心肠”的数量在不断膨胀,拿走了比例空前的盈余。假如股东们不瞎折腾,这部分盈余本该全数归他们的。近来盛行的利润分配方式让股东付出了极为高昂的代价: 倘若“热心肠”是聪明人或运气好,他们就会拿走大把的钱;倘若他是个笨蛋或运气差(甚至偶尔行骗),家里人就要承受所有损失,同时还免不了要支付巨额的费用。

    这样的处置方式实在太多,也许我们把“想不通”称为“冤大头”更准确一些。成功了,“热心肠”拿大头;失败了,“想不通”家要蒙受损失,还得为这个“失败的特权”付出高额费用,“热心肠”照样能赚。实际上,现今“想不通”一家的各种摩擦成本已达到美国企业盈余的 20%。换句话说,向“热心肠”支付佣金可能使他们赚到的钱,只有本该赚到的 80% 左右。他们还不如呆著不动,谁也不听。

    很久以前,艾萨克•牛顿爵士提出了三大运动定律,这些都是天才的成就。但牛顿的天才没有延伸到投资领域: 他在南海公司泡沫(South Sea Bubble,1720 年在英国发生的一起对南海公司股票的过度投机现象──译注)中损失了一大笔钱。后来,他解释说: “我能算出恒星的运动,但算不出人类的疯狂。”若不是这次损失让他深感受伤,牛顿或许会继续探索,发现第四运动定律: 对一般投资者来说,回报随运作的增加而减少。

    下面说说本文开头那个问题的答案: 精确地说,道指在 20 世纪由 65.73 点上升到了 11,497.12 点,年复合增长率为 5.3%。(当然,投资者还会得到股息。)要在 21 世纪达到同样的增长率,道指必须在 2099 年 12 月 31 日前上涨到 2,011,011.23 点。很惊人吧!而我喜欢把它定在 200 万点。本世纪已经过去 6 年了,道指一点也没有增加。

    译者: 未尧




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司