最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
我的黄金法则
 作者:    时间: 2006年04月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第九十期>>商业2.0         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    作者: Fortune

    只有偏执狂才能生存(现在更是如此)

    安迪•格鲁夫(Andy Grove)

    英特尔公司(Intel)前董事长兼首席执行官

    现在硅谷大多数人都知道这是我的箴言,但我怀疑他们是否真正明白这句话的含义。它并没有像听上去那样疯狂;这句话是从墨菲法则推论出来的。墨菲法则认为,任何可能出错的事终将出错。如果事实真是这样,那么偏执狂就有一项优势。

    人们对这句话的理解以及那些希望自己能比我更偏执的人,总是让我感到好笑。有一次,哈佛大学授予我一项荣誉,比尔•盖茨通过录像说了我一些好话,还说他只有一条建议: 他才是最偏执的人。

    我觉得这条准则比过去任何时候都更适用于当今社会。美国的经济正一个行业接一个行业地被掏空。卫生保健占到美国经济的六分之一,但在很大程度上,这个行业还没利用过数字技术。我们国家的基本设施比较脆弱,甚至可以说很不稳定。看看新奥尔良就知道了。所以我要说: 嗨,我们最好还是做偏执狂。

    我知道我是。但我对英特尔并不偏执。我不再是公司的首席“偏执狂”了,这样做的好处是,另外有人不得不成为那样的人。

    能说明白的事就别写,点头能明白的事就别说,而且永远不要在e-mail 里留下东西。

    埃利奥特•斯皮策(Eliot Spitzer)

    纽约州总检察长

    译者: 木色




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司