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技术女王
 作者: David Kirkpatrick    时间: 2005年07月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第八十期>>前沿         
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    卡利•菲奥瑞纳(Carly Fiorina)被赶下台后,卡罗尔•巴茨(Carol Bartz)成了美国技术界最杰出的女性。她是硅谷资深人士,13 年前就当上了欧特克公司(Autodesk)的首席执行官,并迅即将产品线扩展到各种设计和生产软件。(如果调查一下,你会发现,除了创始人,没有哪个大型技术公司的首席执行官能任职这么久。)去年,欧特克是标准普尔 500 指数中表现第二好的股票,上升了 209%。不久前,《财富》采访了巴茨,戴维•柯克帕特里克(David Kirkpatrick)同她进行了交谈。

    问: 你能当这么久的首席执行官,你如何解释?

    答: 我让公司三度复兴。它就像艘帆船。天气变了,我也要变。经济形势变了,技术行业也得变。幸运的是,我的董事会很有耐心。

    问: 欧特克最初是为设计师和建筑师做软件。近段时期,你们的客户来自哪里?

    答: 有 35% 来自制造业。看看这里吧(指著办公室),这些把手是制造出来的,这些杯子是制造出来的,这张纸也是制造出来的。另外 30% 来自建筑和建造,20% 来自公路和桥梁这样的基础设施建设,还有 15% 来自媒体,比如游戏和特效。我们的媒体部门制作过给《最后武士》(The Last Samurai)里的汤姆•克鲁斯(Tom Cruise)身上涂血的软件。我们的客户赢得过最近九次奥斯卡特殊效果奖项,比如《怒海争锋》(Master and Commander)、《泰坦尼克》(Titanic)、《指环王》(Lord of the Rings),等等。

    问: 许多技术经理人对美国的竞争力感到担忧,特别在看到美国人对数学和工程的兴趣正在下降的时候。你觉得呢?

    答: 唉,我感觉恐惧。我为女孩子们感到特别恐惧。我有一个 16 岁的女儿,喜欢唱歌跳舞。但我对她说过: “你必须通过大一的微积分课。必须!”女孩子们总是选择文科,有人在五年级就为她们做了这样的决定。

    问: 这是因为在五年级就有性别歧视或是……?

    答: 没错,没错,一点没错。一些大学一年级的女孩给我写信说,她们的工程教授对她们说: “让你们放弃这门课是我的职责,工程师不该长得像你们这样。”

    问: 你是否认为外包损害了美国经济?

    答: 当然不是。我最喜欢举田纳西州一家小公司的例子。它用我们的 3D 软件设计了一种木粒暖炉,但在本地找不到一家造价合适的工厂。所以,他们在网上找到了一家中国的制造商。他们根本没去中国,只是用我们的软件画出图形,就使炉子被生产出来并运到美国。现在的年销售额达 200 万美元。这让我和媒体都惊叹不已,一家仅有 8 人的公司,营业额达 200 万美元,这原本是不可能的事。这难道对美国经济有坏处吗?

    问: 你不久前去了印度,有何印象?

    答: 印象特别深。中国人什么都想自己做,迟早有一天,在中国做生意会变得越来越难。而印度的制度是联邦制,它的做事风格我们也更了解,再加上庞大的人口数量,所以它将成为平衡中国力量的好方式。

    问: 为什么人们对于技术业还存在这么强烈的悲观情绪?

    答: 2000 年之后的 5 年,有些人认为技术业会再度兴起,有的人则彻底悲观,认为它永远不会翻身,我们将走霉运─印度人很乐观,中国人很乐观,日本人也越来越乐观了,而我们将深陷泥潭。这是胡说八道。世界是一个循环波,只是你不知道振幅和频率。所以那些说技术永不会再复兴的人,我敢说他们都错了。就这么简单。

    译者: 古正




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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