作为克莱纳-珀金斯-考菲尔德-拜尔斯公司（Kleiner Perkins Caufield&Byers）的合伙人之一，维诺德•科斯拉（Vinod Khosla）投资的新兴光纤公司比任何一个风险资本家都要多。这不是些短线交易。以下是他去年的记录：他投资的两家新公司塞伦特和西亚拉分别以69亿美元和43亿美元卖掉了。他投资的第三家网络公司——朱尼珀网络公司（Juniper Networks）已经上市，现在大约价值180亿美元。谁也不知道科斯拉还能从他那些尚未上市的新公司中再获得多少好处。这其中有考维斯公司，一位分析员估计，尽管它还没有拿出一个产品来，却有100亿美元以上的价值。

    科斯拉不仅仅只为网络公司提供现金，他还帮助建立了这个产业。西亚拉公司首席经营官威廉•金（William Kind）说：“他是个有远见的人，比我所认识的任何人都能多看出几步远。”实际上，是科斯拉创建了西亚拉，该公司最早的雇员当中有许多是他招聘的。他十分醉心于他所谓的“光纤革命”，甚至还主办了一个名叫“克莱纳-珀金斯日”的巡回展。会上，来自科斯拉投资的八家新建光纤公司的首席执行官以网络的未来为主题，给奎斯特通信、SBC通信公司和MCI-世界通信等公司的高层管理人员做了一天的演示。科斯拉还当上了奎斯特公司的董事，对一个并未投资于该公司的风险资本家来说，这个职位极为不同寻常。

    如今，科斯拉也许可以称得上是光纤网络的教父。但在90年代初，对于这位由Sun公司创建人而后来成为风险资本家的人来说，创新的日子一度似乎已经结束。当时，科斯拉基本上已经退出了风险投资这项游戏。他承认道：“当微软占据了如此大的统治地位，Windows和NT软件所向披靡的时候，真让人觉得有些沮丧。”1992年，他举家搬到了印度，在接下来三年中，他只在克莱纳-珀金斯公司上半天班。科斯拉在办公室里放满了他孩子们的大幅相片，日子过得很逍遥。可是，到1995年互联网开始运行时，他又把全部精力投入了公司。

    为什么把主要精力放在网络设备上？“我们过去对比比皆是的网间协议（IP）视为神圣，”科斯拉说。“既然如此，投资于通信基础设施就是件很有意义的事情。”科斯拉埋头钻研这个课题，以便更好的了解应投资哪个公司。“记得1995年4月在夏威夷度假时，我躺在海滩上，读着光纤通信物理学方面的书。”大多数人心目中，假期是不应该这样过的。但是，只要看到他过去几年中所取得的成绩，只要看到像考维斯这样的公司的未来潜力，就知道他在海边所做的研究是值得的。